DAG 2 VAN HET RISK & RESILIENCE ONLINE EVENT
AFTER THE CRISIS: IMPLICATIES VOOR RISK & RESILIENCE VOOR DE Groot- en Detailhandel
Waar grote bedrijven risicomanagers en Chief risk officers hebben en risk heat maps gemaakt worden, gaan de meeste MKB bedrijven ’s ochtends gewoon hard aan het werk; er is ten slotte genoeg te doen.
Toch is het zien van kansen, en als essentieel onderdeel daarvan de bijbehorende risico’s afwegen en nemen, datgene wat iemand tot ondernemer maakt. Risicomanagement, of risicogestuurd werken, is echter misschien nog wel relevanter voor het MKB, de retail en groothandel. De grote bedrijven – die hebben in de regel meer buffers en mogelijkheden risico’s af te wentelen. Maar hoe zorg je er voor dat je als MKB toch voorbereid bent op wat een inherent onzekere toekomst brengt – aan kansen en risico’s en weerbaar bent in tijden van tegenslag?
In deze bijeenkomst gaan we aan de gang met dit dilemma. We beginnen met een beschouwing waarom risk & resilience onderwerpen zijn die binnen het MKB maar weinig formele aandacht krijgen, wat de gevolgen hiervan zijn en geven we handvatten hoe hier veranderingen in te brengen.
Daarna verbreden we de blik. Het MKB is de kern van het economisch ecosysteem: particuliere en zakelijke afnemers, retail, groothandels, producenten, maar ook overheden en financiers. Ten tijde van crisis probeert een ieder te overleven. Maar wat is hierbij het beste uitgangspunt? Survival of the fittest of symbiotische relaties koesteren en een coöperatieve benadering kiezen? We hebben uit diverse takken inspirerende sprekers en vakdeskundigen, die dit in een rondetafelgesprek zullen bespreken, met alle ruimte voor interactie met iedereen die naar dit evenement komt kijken.
Raymond Loohuis - senior docent NIKOS, Universiteit Twente Dr. Raymond Loohuis is senior docent bij NIKOS (afdeling voor ondernemerschap, strategie & innovatiemanagement). Raymond's doceert vakken op het gebied van strategisch bedrijfsmarketingmanagement, diensteninnovatie, strategische bedrijfsontwikkeling en nieuwe technologie aan studenten van de Universiteit Twente.
Raymond is een van de toonaangevende pleitbezorgers van Challenge Based-Learning, een multidisciplinaire leerervaring voor studententeams gebaseerd op de actieve betrokkenheid van externe belanghebbenden die oplossingen zoeken voor complexe uitdagingen in het echte leven. In deze hoedanigheid draagt hij bij aan de ontwikkeling van CBL in de BMS-faculteit, de ECIU-Universiteit op operationeel en strategisch niveau en helpt hij bij het innoveren van de ondernemingsgerichte onderwijspraktijk binnen de 4TU-alliantie.
Raymond's onderzoeksinteresse in gedreven door slimme industriële ontwikkelingen met een specifieke focus op diensteninnovatie en servitisatiestrategieën voor het MKB, de dynamiek van strategische partnerschappen en de ontwikkeling van klant- en leveranciersrelaties in een innovatieve context.
Voorafgaand aan zijn carrière aan de Universiteit Twente werkte hij als strateeg en business manager bij internationaal opererende particuliere bedrijven die actief zijn in de Europese Automobiel- en Luchtvaartinterieurindustrie. Met deze professionele ervaring is Raymond in staat om een wetenschappelijke benadering te combineren met zijn praktische achtergrondkennis die belangrijk is gebleken voor het ontwikkelen van vruchtbare samenwerkingsverbanden tussen industrie en universiteit.
Dennis van der Waal - Hogeschooldocent Finance & Control Een crisis zorgt ervoor dat er een grote focus op risico’s komt.
Mijn inziens zelfs een te grote focus, die echter van korte duur is. Kortom, na de crisis vallen we terug in het oude.
Vergelijk het metaforisch met een student die tijdens een collegeblok weinig tot niets heeft gedaan en zich rot schrikt van de toets die ‘ineens’ voor de deur staat.
Er wordt geprobeerd om in korte periode van alles te stampen om zodoende in te halen waar een langere periode aan voorbereiding mogelijk én wenselijk was.
Na de toetsing wordt vrijwel alles direct vergeten en qua gedrag wordt vooral teruggekeerd naar de oude positie.
Bio:
Dennis van der Waal (MSc) is Hogeschooldocent bij de opleiding Finance & Control en de minor Risicomanagement & Gedrag, Hogeschool Rotterdam.
Ook is hij docentonderzoeker bij het kenniscentrum Business Innovation op het gebied van risicomanagement en gedrag, waarbij de focus ligt op risk & resilience binnen het mkb.
Walter Tansini - Risicomanager, Koninklijke Auping De Covid-19 uitbraak heeft laten zien dat het mogelijk is om als beddenfabrikant, vanuit intrinsieke maatschappelijke betrokkenheid en samen met een aantal gelijkgestemde partijen, binnen enkele weken een productielijn voor gecertificeerde medische mondkapjes op te zetten. De kapjes worden zonder winstoogmerk aan de Nederlandse overheid geleverd. Het gebruik van de overbruggingsregeling was hierdoor minder nodig. Resilience komt voort uit een flexibele mindset, maar wordt pas effectief door risico (en kans-) gestuurd werken.
Bio:
Na de HTS opleidingen technische natuurkunde en technische bedrijfskunde is Walter werkzaam geweest in de Nederlandse maakindustrie, o.a. Nefit/Bosch en Koninklijke Gazelle, voornamelijk in het organiseren en implementeren van projectmanagement, preventieve kwaliteitsborging, reliability engineering, testing en product compliance. Walter is nu werkzaam als Risk Manager bij Koninklijke Auping, en student aan de Master Risicomanagement van de Universiteit Twente.
Gerwic Feenstra - Hogeschooldocent, HAN University of Applied Sciences Onze samenleving heeft het zwaar te verduren. We zien ouderen die de deur niet meer uit durven en ook de jongeren die in een dip raken. We leven volop in het hier en nu, denken alleen maar; “hoe krijgen we corona eronder”. Het is een overleefstand, waarbij we veel energie steken in discussies over de maatregelen.
Waarom kijken we niet verder? Waar blijft ons vermogen om uit de details te stappen en vooruit te denken. Wat voor wereld willen we zijn na de crisis. Hoe zorgen we ervoor dat de samenleving robuuster wordt, maar toch ook leefbaar. Willen we een samenleving waarin ieder vanuit huis werkt? Waar studenten niet op de Universiteit zitten?
Bio:
Gerwic Feenstra is een energieke, creatieve, leergierige hogeschool docent/onderzoeker die als missie heeft zijn studenten een goede start te geven voor hun professionele carrière.
Als docent traint hij de studenten om een positief kritische werkhouding aan te nemen zodat ze verder te kijken dan de gebaande paden.
Met zijn achtergrond als bedrijfskundige en jarenlange ICT-ervaring op diverse niveaus in verschillende bedrijfstakken is Gerwic in staat om organisatieproblemen snel te doorgronden en met zijn studenten een waardevol advies te produceren.
Momenteel studeert Gerwic Risicomanagement aan de Universiteit Twente om zijn kennis op het terrein van informatieveiligheid verder te verstevigen en zich daarin verder te specialiseren.
Rolf Grouve - Directeur / medeeigenaar Provelu, Cata subsidieadvies Rolf Grouve (1983) is directeur en/of (mede-)eigenaar van verschillende ondernemingen, waaronder Provelu, Cata subsidieadvies als onderdeel van de Jong & Laan Accountants & Belastingadviseurs, Bijzen & Dekker en FBD. Hij deelt zijn ervaringen en adviezen via de website a-business.nl. Rolf heeft zowel een IT- als een bedrijfskundige achtergrond. In het verleden had hij een innovatie- en subsidie-adviesbureau dat internationaal actief was.
Sinds 2015 houdt Rolf zich bezig met het ondersteunen van organisaties en ondernemers in verschillende branches om hun onderneming op zowel strategisch als tactisch niveau toekomstbestendig te maken. Zijn hart ligt bij het ondernemerschap in combinatie met IT, bedrijfsstrategieën en subsidies.
Daarnaast begeleidt Rolf jonge talenten bij hun loopbaanontwikkeling. Rolf heeft meerdere boeken en artikelen geschreven op verschillende platforms, waaronder Sprout, over innoveren, IT, subsidies en ondernemen in verschillende bedrijfskundige omgevingen. Ook verzorgt hij gastcolleges en presentaties bij verschillende hogescholen, ondernemingen en organisaties.
