Kor Kapma is al jarenlang deskundige op het gebied van explosieveiligheid. Toch koos hij ervoor opnieuw de schoolbanken in te gaan. Dat was even wennen, maar hij zou het zo weer doen. ‘Mijn aanpak voor risicomanagement is gestructureerder en diepgaander geworden.’
Anders dan bij de meeste deelnemers aan de Master Risicomanagement (MRM), richt het werk van Kor Kapma zich op fysieke risico’s bij organisaties: explosies met mogelijke gewonden en doden. 'Iedere week doet zich wel ergens in een Nederlandse productielijn een stofexplosie voor,' vertelt Kor Kapma.
Explosieveiligheid
Met zijn bedrijf ANPAK verleent Kor zogenaamde industry support door voor producenten procesinstallaties te bouwen of te verbouwen die explosieveilig zijn. Een ongeluk zit in het klein hoekje, legt Kor uit. ‘Neem bijvoorbeeld melkpoeder. Geen consument die erbij stilstaat, maar dit kan exploderen met een ontstekingsbron in de buurt, zoals een oververhitte machine of statische elektriciteit. Wij lopen zo’n productielijn gedetailleerd na en inventariseren alle potentiële ontstekingsbronnen en waar mogelijke explosieve atmosferen kunnen ontstaan. Deze combinatie geeft namelijk risico op een explosie en die moet worden beheerst. Hiervoor hebben we een passend explosierisicobeheersprogramma ontwikkeld. Zo kunnen onze klanten doen waar zij goed in zijn, maar dan veilig.’
Aanpak onderbouwen
Kor is wereldwijd gecertificeerd als deskundige op het gebied van explosieveiligheid. Maar effectief risicobeheer vereist meer dan alleen praktijkervaring. Met zijn master in risicomanagement heeft hij zijn kennis verder verdiept. Daardoor kan hij zijn klanten nu nog deskundiger kan adviseren over welke stappen zij moeten nemen om op basis van risicoprioritering tot een beheerste situatie te komen. Kor: ‘De accreditatie van de Universiteit Twente bevestigt mijn expertise en stelt mij in staat om mijn aanpak te onderbouwen met theoretisch onderbouwde inzichten. Hierdoor kan ik een breed scala aan oplossingen bieden binnen het domein van procesveiligheid. Daarnaast richt ik mij ook op het trainen van personeel in risicobewustzijn en het documenteren van mijn aanpak, wat bijdraagt aan een effectiever risicobeheer. Er zijn eenvoudigweg meer kleuren op mijn palet gekomen.’
Reis naar Kopenhagen
Vraag je aan Kor wat zijn leukste herinnering aan de opleiding is, dan twijfelt hij geen moment. ‘De tiendaagse studiereis naar Kopenhagen was top! We volgden colleges aan de universiteit en bezochten bedrijven in het kader van risicobeheer. Een prachtige afsluiter van het eerste jaar.’ Toch zijn de herinneringen niet alleen maar zoet. ‘De thesis schrijven was een zware kluif. Het was lastig om voor mijn onderzoeksvraag een klant te vinden, maar dat is uiteindelijk gelukt. Ik heb bij een melkproducent risktreatment maatregelen onderzocht die de risico’s van stofexplosies kunnen terugbrengen.’
Met verschillende brillen kijken
Heel leerzaam aan de opleiding vond Kor de masterclasses, waar elke deelnemer vanuit zijn eigen perspectief en expertise naar risicocases kijkt. ‘Deze inzichten hebben mij geleerd om breder naar risico's te kunnen kijken, door verschillende brillen,’ aldus Kor. ‘De interactie en input van mijn medestudenten tijdens deze masterclasses hebben mijn begrip in risicomanagement verdiept. Dat is voor mij het grote voordeel van deze master.’
Reflectierapport schrijven
Ook heel leerzaam vond Kor het reflectierapport dat hij moest schrijven na iedere masterclass en na zijn thesis. ‘Eerst had ik er weerstand tegen, want het kostte veel tijd. Maar ik merkte dat het mij veel inzicht in mijn eigen leerproces gaf.’ Waar Kor verder van heeft geleerd, zijn de onderbrekingen tijdens zijn opleiding. Er waren momenten waarop ik mijn scriptie links liet liggen, omdat het niet vlot verliep en ik druk was met mijn bedrijf of door de coronatijd. Maar als je iets laat liggen, moet je daarna steeds helemaal opnieuw beginnen. Dat is dan ook mijn advies aan aanstaande studenten: blijf ermee bezig. Langzaam vooruit is ook vooruit.’