De risicomanagementcyclus inzichtelijk en direct toepasbaar maken voor jouw organisatie
Na afloop beschik je over hoogwaardige en actuele kennis en inzichten die je in staat stellen effectiever en kosten-efficiënter te functioneren op het gebied van risicomanagement.
Publieke en semipublieke organisaties hebben te maken met veel dynamiek in een complexe bestuurlijke omgeving. De maatschappelijke verwachtingen zijn hoog, taken en verantwoordelijkheden nemen toe, regelgeving verandert en de financiële middelen staan vaak onder druk. Het vakgebied risicomanagement draagt bij aan integraal, effectief, doelmatig en kosten-efficiënt beleid in de omgang met publieke, maatschappelijke en organisatorische onzekerheden, risico’s én kansen.
Voorbeeld 6 stappen
In onderstaande video neemt kerndocent Martin van Staveren jou mee in de essentiele 6 stappen van de risico cyclus aan de hand van het incident in Alphen aan de Rijn. Na het bekijken van dit korte filmpje weet je exact waar het mis ging in de risico analyse van dit project.
Borgen van kwaliteit
Misschien wel meer dan ooit is een juisteafweging tussen risicobeheersing en innovatiekracht essentieel om de benodigdekwaliteit van dienstverlening van publieke organisaties en instellingen tewaarborgen. De basis van risicomanagement in de publieke sector ligt in het expliciet en cyclisch doorlopen van zes opeenvolgende stappen. Gezamenlijkvormen deze stappen de risicomanagementcyclus voor het omgaan met risico’s én het benutten van kansen die ontstaan vanuit onzekerheid. De zes stappen zijn, soms in wat andere bewoordingen, aanwezig in alle gangbare richtlijnen voor risicomanagement.
Leren van en met de groep
Samen met de andere deelnemers vorm je een heterogene groep die als basis dient voor de in de opleiding gewenste en gewaardeerde (groeps-)dynamiek. Een meerwaarde van de opleiding is nadrukkelijk het leren van en met elkaar: deelnemers worden geïnspireerd en gestimuleerd tot interactie waardoor nieuwe ideeën en inzichten ontstaan.
Voor wie?
Werk je als leidinggevende, manager of bestuurder in de (semi-) publieke sector (overheid, publieke uitvoeringsorganisaties, non-profit organisaties), als consultant in de (semi-) publieke sector of ambieer je een dergelijke functie in de toekomst? Dan is de Masterclass Risicomanagement in de publieke sector voor jou bedoeld.
Je wordt als deelnemer toegelaten als:
- je een HBO- of academische opleiding hebt afgerond;
- je tenminste vijf jaar werkervaring hebt.