CARE-FLOW

CARE-FLOW is een vierjarig Interreg VI project onder leiding van de Universiteit Twente, gericht op het verbeteren van grensoverschrijdende samenwerking in de gezondheidszorg tussen Nederland en Duitsland. Het doel is het ontwikkelen van intelligente, data-gedreven software oplossingen die patiëntenstromen stroomlijnen en de zorgcapaciteit in de regio optimaliseren.

Waarom CARE-FLOW?

Zorgsystemen in beide landen staan onder toenemende druk door:

Deze druk is vooral merkbaar in grensregio's, waar een gebrek aan coördinatie tussen systemen leidt tot inefficiënties zoals dubbele inzet van middelen, ongelijke werkbelasting en vertragingen in de zorg. Eerdere crises, zoals de COVID-19-pandemie, hebben de waarde van grensoverschrijdende samenwerking aangetoond, maar huidige benaderingen blijven gefragmenteerd en grotendeels ad hoc.

Onze oplossing

CARE-FLOW benut de kracht van data-analyse, wiskundige modellering, kunstmatige intelligentie en informatietechnologie om:

De algoritmen en software worden mede ontwikkeld met input van zorgverleners om ervoor te zorgen dat ze aansluiten bij de behoeften in de praktijk en eenvoudig te implementeren zijn. Een speciaal trainingsmodel ondersteunt de praktische integratie.

Samenwerking

Het CARE-FLOW-project brengt een divers en grensoverschrijdend consortium samen van universiteiten, zorginstellingen en softwarebedrijven uit Nederland en Duitsland.

Wie leidt de algoritmeontwikkeling bij CARE-FLOW?

Onderzoekers van het Center for Healthcare Operations Improvement & Research (CHOIR) aan de Universiteit Twente, waaronder Derya Demirtas, Daniela Guericke, Sebastian Rachuba, Anne Zander, Erwin Hans, and Richard Boucherie.

Partners

    • Leidt het CARE-FLOW-project, coördineert onderzoek, communicatie en projectmanagement. Ontwikkelt intelligente, data-gedreven algoritmen voor het optimaliseren van patiëntlogistiek en grensoverschrijdende samenwerking in de gezondheidszorg.

    • Draagt academische expertise bij op het gebied van crisis- en zorgmanagement, ondersteunt evaluatiemethoden en analyse van projectresultaten.

    • Biedt expertise in epidemiologie en simulatie. Leidt voorspelling activiteiten en ondersteunt de integratie van resultaten in zorgplanning algoritmen.

    • Een belangrijke MKB-onderneming gespecialiseerd in realtime inzet van hulpdiensten. Leidt softwareontwikkeling voor hulpdiensten (WP7) en ondersteunt gegevensverzameling/evaluatie voor WP3 en WP10. Werkt nauw samen met SafetyCT aan geolocatie-gebaseerde route-optimalisatie.

    • Draagt bij aan softwareontwikkeling voor ziekenhuizen en VVT-instellingen. Leidt WP3 (gegevensbeheer) en WP8 (software-implementatie). Hun Rhythm-team brengt kennis in van capaciteitsplanning en zorganalyse.

    • Leidt WP10 (proeven en training). Brengt expertise in training en toepassing van digitale noodhulptechnologieën, met focus op de introductie van complexe tools in zorgsystemen.

  • Radboud universitair medisch centrum / Radboudumc • Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) • Medisch Spectrum Twente • Klinikum Osnabrück GmbH • Ambulance Oost • Ziekenhuisgroep Twente • De Posten • Zorgschakel • Livio Holding B.V. • GGD Flevoland • Kreis Borken • Safetyct • Acute Zorg Euregio

    Bestand:Radboud university medical center logo.png - Wikipedia                                          

Werkpakketten

  • WP1 (Projectmanagement)
    • Universiteit Twente

      Coördineert het totale project, bewaakt de voortgang, rapporteert en zorgt voor samenwerking met partners.

  • WP2 (PR en communicatie)
    • Universiteit Twente

      Beheert communicatieactiviteiten, publieke zichtbaarheid, betrokkenheid van belanghebbenden en naleving van de Interreg/EU-branding.

  • WP3 (Gegevensbeheer)
    • ORTEC B.V.

      Identificeert en bereidt gegevens uit de gezondheidszorg voor, zorgt voor naleving van de AVG en ontwikkelt een centraal gegevensplatform.

  • WP4 (Prognoses en modellering)
    • Universitair Ziekenhuis van Münster UKM

      Ontwikkelt voorspellende modellen voor de vraag naar gezondheidszorg, inclusief piek-/crisisscenario's, met behulp van simulatie- en epidemiologische gegevens.

  • WP5 (Grensoverschrijdende ambulance-inzet)
    • Universiteit Twente

      Ontwerpt algoritmen en digitale strategieën voor grensoverschrijdende herpositionering van ambulances.

  • WP6 (Patiëntenstroom en capaciteitsbeheer)
    • Universiteit Twente

      Ontwerpt algoritmen voor slimme sturing van patiëntenstromen en efficiënt gebruik van ziekenhuis- en nazorgcapaciteit.

  • WP7 (Software voor hulpdiensten)
    • Stokhos B.V. / TimeLab

      Breidt het Seconds-platform van Stokhos uit met prognoses en grensoverschrijdende routering vanuit WP's 4 en 5.

  • WP8 (Software voor ziekenhuizen en nazorg)
    • Rhythm/ORTEC

      Integreert de planningstools WP 4 en 5 in de Healthcare Suite van ORTEC voor gebruik in ziekenhuizen en zorginstellingen in de praktijk.

  • WP9 (Evaluatie)
    • Universiteit van Münster

      Evalueert de effectiviteit van het gereedschap en de gebruikerservaring, ondersteunt projectbrede reflectie en verbetering.

  • WP10 (Proeven en trainingen)
    • L2R GmbH

      Organiseert live-proeven en ontwikkelt trainingsmateriaal om zorgpersoneel te ondersteunen bij het gebruik van de tools.


Financiering & Ondersteuning

Het CARE-FLOW-project wordt uitgevoerd als onderdeel van het Interreg VI-Programma Deutschland-Nederland en heeft een totaalbudget van 4,6 miljoen euro. Het wordt mede gefinancierd met €2.883.585,81 door het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO), het Nederlandse Ministerie van Economische Zaken en Klimaat (EZK), het Ministerie van Economische Zaken, Industrie, Klimaatbescherming en Energie van de deelstaat Noordrijn-Westfalen (MWIKE NRW), en de provincies Flevoland, Groningen en Overijssel.