Zie Master Risicomanagement

De 6 stappen van de risicomanagementcyclus

De risicomanagementcyclus bestaat uit zes primaire stappen. Afhankelijk van de context en de doelstellingen van een project, product of dienst, de relevante risico’s verminderen, accepteren, of juist bewust opzoeken.

Het helpt managers om realistisch én effectief om te gaan met hun actuele risico’s, om zo hun organisatiedoelstellingen te behalen.Martin van Staveren, docent Masterclass Risicomanagementcyclus

DE 6 STAPPEN VAN DE RISICOMANAGEMENTCYCLUS

Deze stappen komen uitgebreid aan bod in de Masterclass Risicomanagementcyclus:

1. Doelen bepalen
Beleidsdoelen, risico’s, principes en cyclus.

2. Identificatie
Risicotypen, koppeling aan (beleids- en) afdelingsdoelen, indicatoren, typen onzekerheid en risico, methoden en subjectiviteit, aanpak, praktijkcases en oefeningen.

3. Classificatie
Classificatie en instrumentarium, kwantitatieve risicoanalyse

4. Beheersing
Conflicthantering, regulering en juridische aspecten, omgaan met systeemrisico’s, risicofinanciering, ICT.

5. Evaluatie
Leren van risico’s, leiderschap en cultuur

6. Rapportage en communicatie
Interne en externe risicocommunicatie, risicorapportage, governance, risk en compliance

VOORBEELD 6 STAPPEN

In onderstaande video neemt kerndocent Martin van Staveren u mee in de essentiele 6 stappen van de risico cyclus aan de hand van het incident in Alphen aan de Rijn. Na het bekijken van dit korte filmpje weet u exact waar het mis ging in de risico analyse van dit project.