Afgelopen jaren is er binnen de UT veel geïnvesteerd in het ontwikkelen van verbeter vaardigheden op een manier die past bij de UT (UT-WOW). Inmiddels hebben meer dan 500 collega’s de kennismakingstraining gevolgd, zijn er 70 green belts opgeleid en 30 yellow belts. 30 collega’s hebben de training Agile scrum gevolgd. Deze traininingen zijn met name gericht op het ontwikkelen van uitvoerende vaardigheden voor effectief verbeteren.
De leidinggevende is een belangrijke succesfactor is om effectief te blijven verbeteren. De lean-agile vragen die de leidinggevende kan stellen, het gedrag dat de leidinggevende laat zien en de mogelijkheden die de leidinggevende organiseert, geven teams de mogelijkheid om daadwerkelijk te excelleren. Deze training richt zich specifiek op die kennis en vaardigheden die in de leidinggevende rol gevraagd worden.
Resultaat:
Na de training heb je kennis en vaardigheden om vanuit het lean-agile gedachtengoed, leiding te geven aan verbeterteams.
Je hebt geleerd:
- Welke instrumenten waartoe ingezet kunnen worden, en hoe deze worden uitgevoerd
- Welke randvoorwaarden van belang zijn om verbeterteams te laten excelleren
- De coachende vragen (managementvragen) te stellen die aansluiten bij lean-agile verbeterteams
- Ondersteunende en belemmerende overtuigingen voor verbeteren bespreekbaar te maken
Je weet:
Leiderschapsgedrag dat past bij een lean-agile continu verbeterende organisatie.
Inhoud:
Dag 1: kennismaken met lean en rol van de leidinggevende bij het aansturen van verbeterteams
Dag 2: lean-agile gereedsschapskist vanuit perspectief van de leidinggevende
Dag 3: Gedrag van leidinggevende om verbeterteams te laten excelleren
De opdracht die van de deelnemer wordt gevraagd om tussen de trainingsdagen uit te voeren, richt zich met name op reflectie op eigen gedrag.
Bedrijfsbezoek: Na dag 3 zal een bezoek worden gebracht aan een andere organisatie die bezig is met lean verbeteren.
Intervisiemiddag: Bespreken van de vragen van de leidinggevende die ontstaan bij het aansturen van verbeterteams.
.