Organiseren voor een veerkrachtige toeleveringsketen: een betrouwbaarheid en netwerk perspectief
Esmee Peters, Louise Knight, Kees Boersma en Niels Uenk
EL-IPS, Universiteit Twente
Over de hoofdauteur
Esmee Peters is promovendus op het gebied van inkoop in de publieke sector en de gezondheidszorg aan de Universiteit Twente. Haar onderzoeksinteresse ligt bij grondstoffen- en productenschaarste, supply chain resilience en crisismanagement. Ze richt zich met name op de vraag hoe publieke inkoop (als netwerk) de veerkracht van de toeleveringsketen kan beinvloeden, waarbij ze de huidige complexiteit van de wereld en geopolitieke spanningen in acht neemt. Naast haar onderzoek coördineert Esmee samen met Dr. Klaas Stek het EL-IPS onderzoekscentrum en is ze betrokken bij het Europese project PROCEDIN.
Korte samenvatting
"Organizing for supply chain resilience: a high-reliability network perspective" hanteert een onconventionele supply chain resilience benadering. In plaats van in te gaan op operationele details en geïsoleerde maatregelen (denk hierbij aan het aanleggen voorraden of een nationale maakindustrie), biedt het artikel een breder, systemisch perspectief op supply chain resilience. Het introduceert nieuwe perspectieven zoals "high reliability theory (HRT)" en "high reliability networks (HRN)" in de inkoopliteratuur en onderzoekt de onderlinge verbondenheid van oorzaken en gevolgen met betrekking tot de veerkracht van de toeleveringsketen.
Esmee en haar mede-auteurs benaderen in dit artikel de bestaande paradigma's op een kritische wijze. Ze beargumenteren waarom COVID geen traditioneel "black swan"-evenement genoemd kan worden, maar juist een onderdeel is van een permanente crisis ("permacrisis"). Door een netwerkbenadering te kiezen, moedigen ze lezers aan om zich te verdiepen in het ingewikkelde netwerk van inkopers en leveranciers buiten de individuele organisaties en toeleveringsketens van producten. Ze onderstrepen het belang van "netwerk-governance", en benadrukken het belang van het opbouwen van vertrouwen binnen het netwerk van de publieke inkoop. Ook pleiten ze voor het opbouwen van stabiele werkrelaties met alle betrokken (crisis) instanties, zelfs in tijden zonder crisis, zodat vertrouwen binnen het netwerk kan worden opgebouwd.
Aanvullend/verder lezen
· Link naar het artikel (open access): https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJOPM-03-2022-0167/full/html
· Link naar de rapportages: https://www.utwente.nl/en/news/2022/4/552774/global-crisis-procurement-what-does-it-take-to-procure-more-effectively-in-a-next-crisis#from-australia-to-zimbabwe-33-countries-with-5-main-problems
· LinkedIn: Klik op deze link
· Website: https://www.utwente.nl/en/bms/el-ips/