Incompany programma's

Vanuit de diverse kennisgebieden binnen de Universiteit Twente zijn er mogelijkheden om een incompany programma samen te stellen voor jouw organisatie. Een incompany opleiding kan ingezet worden ten behoeve van specifieke groepen medewerkers en/of managers binnen jouw organisatie om in een (actuele) kennisbehoefte te voorzien. Maar kan ook dienen als moderatie of inspiratie tijdens verandertrajecten of in het geval van fusies en overnames als een middel om gemeenschappelijkheid te creëren.

Tevens kan het in de vorm van Management Development, Young Talent of Leiderschapsprogramma’s worden aangeboden. Een incompany programma kan, indien het aan een aantal voorwaarden voldoet, onderdeel uitmaken van een geaccrediteerde masteropleiding.

Onze werkwijze bij incompany trajecten

1. In een aantal gesprekken of met een korte workshop komen we tot de kern van de leervraag binnen de organisatie voor een of meerdere groepen medewerkers
2. Op basis daarvan ontwikkelen we één of meerdere scenario’s voor een curriculum om de leerdoelen te realiseren. De beschikbare middelen en tijd van de deelnemers wordt hierbij als voorwaarde meegenomen.
3. In overleg met de organisatie wordt de opleiding samengesteld, de planning gemaakt en het docentencorps bepaald.
4. Een kernteam van jouw organisatie en UT zal de voortgang van de opleiding bewaken en zorg dragen voor evaluaties, bijsturing etc.

Interne vraag 

Ontvang je als UT-medewerker vragen uit het werkveld om een opleiding te ontwikkelen of een incompany training te realiseren? Onze leaflet biedt handige tips en richtlijnen om dit proces succesvol te doorlopen. Ontdek hoe je jouw expertise kunt omzetten in een waardevolle training die aansluit bij de behoeften van externe partners. Download de leaflet en zet de eerste stap richting succesvolle samenwerking en impactvolle kennisdeling!

Enkele voorbeelden