Deze incompany, speciaal ontworpen voor de NS, richt zich op engineers die hun kennis willen verdiepen in de recentste ontwikkelingen op het gebied van Asset, Risk & Change Management. Door middel van interactieve sessies gaan we gezamenlijk aan de slag met deze drie thema's. Alles vindt plaats op de inspirerende en groene campus van de Universiteit Twente.
Het Programma
De leergang bestaat uit drie modules van elk twee dagen (inclusief overnachting), voorafgegaan door een introductiesessie en afgesloten met een eindpresentatie. Elke module behandelt één van de onderwerpen in meer detail. Bovendien omvat elke module een inspirerend middagdeel, waarin we de deelnemers uitdagen om vanuit een ander perspectief te denken. Daarnaast werken ze in een groep aan een zelfgekozen casus die als rode draad door de leergang loopt.
Module 1: Asset Management & Digitalisering
Ontdek hoe digitalisering asset management transformeert en leer de nieuwste technieken voor duurzaam beheer.
Module 2: Risicomanagement & Veiligheid
Krijg inzicht in moderne risicomanagementstrategieën en leer hoe je veiligheid binnen de organisatie kunt optimaliseren.
Module 3: Change & Consultancy
Verken de rol van verandering binnen organisaties en leer effectieve consultancyvaardigheden om transformaties te begeleiden.
Onderwerpen die aan bod komen tijdens de modules:
- Sustainable asset management
- IT/OT integratie binnen onderhoud en operatie van moderne treinen
- Resilience in HRO
- Inspiratie: bezoek aan Design Lab
- Risicomanagement doelen: impact & risicostrategie
- Model gebaseerd risicomanagement
- FMEA
- Serious game: risk management for predictive maintenance
- Introduction to change management role of the manager in digital transformation
- Influence of cultural differences on team outcomes
- Rol van interne en externe consultants in change processes
- Leadership for agility and continuous improvement
- Workshop: positioning the managers into a change process