Profielschets studentlid bestuur Stichting Universiteitsfonds Twente
Universiteitsfonds Twente zoekt voor een periode van minimaal twee jaar een student die het bestuur wil komen versterken en samen met de andere bestuurders werk maakt van friendraising & fundraising. We zoeken nadrukkelijk een student met bestuur- of medezeggenschapervaring in de UT-gemeenschap niet zijnde actief bestuurder.
Het bestuur van de stichting, alsook de Commissie Algemene Middelen, bestaat uit 7 bestuursleden, generalisten én specialisten, met collegiale verantwoordelijkheid.
Profiel
- Ondernemende persoonlijkheid
- Initiatiefrijk, creatief, vernieuwend;
- Groot netwerk in de UT-gemeenschap;
- Ervaring met bestuurswerk of medezeggenschap in de UT-gemeenschap.
Verantwoordelijkheden
- Contacten UFonds binnen de UT-gemeenschap versterken
- Friendraising & fundraising
- Deelname aan 1 of meer UF-projecten of toekenningsadviescommissies
- Bewaken continuïteit, cultuur en integriteit van de organisatie
- Bewaken van de governance (‘good governance’)
De Student Union is vertegenwoordigd in sollicitatiecommissie. Benoeming geschiedt conform de statuten door het bestuur van het Universiteitsfonds Twente.
Over de Stichting Universiteitsfonds Twente
De stichting is in 1948 opgericht door bestuurders en Twentse ondernemers om te lobbyen voor de vestiging van een Technische Hogeschool in Noord-Oost Nederland. Bij instelling van de Technische Hogeschool Twente is de stichting omgezet in een universiteitsfonds met aan startkapitaal van anderhalf miljoen gulden van het bedrijfsleven. Sindsdien draagt het fonds jaarlijks bij aan de groei en bloei van de TH en later de Universiteit Twente. Voor de financiële middelen is het fonds afhankelijk van rendement op het vermogen en fondsenwerving.
De uitdaging: friendraising & fundraising
Het fonds heeft vanaf 2014 een transitie ingezet van voornamelijk fondsbeheer naar meer actieve fondsenwerving. De jaarcampagne is geprofessionaliseerd met als gevolg een stijging van het aantal donaties van gemiddeld 250 donaties per jaar in de jaren tot 2014, naar ruim 1.100 donaties in 2020. Ook is in 2014 een major donor campaign gestart die meer dan 10 miljoen euro heeft opgeleverd.
De rol van het bestuur in de fondsenwerving is nog beperkt. De bestuursleden hebben aangegeven hun rol op het gebied van ‘friendraising & fundraising’ te willen versterken. Een nieuw lid van het bestuur wordt geacht affiniteit en bij voorkeur ook ervaring met friendraising & fundraising te hebben en daar een belangrijke bijdrage aan te willen leveren.
Tijdsbeslag
Het lidmaatschap van het bestuur betekent een tijdsbeslag van minimaal 8 dagen per jaar. Denk aan vier bestuursvergaderingen (inclusief Commissie Algemene Middelen), vertegenwoordiging van het fonds bij events, prijs- en beursuitreikingen en betrokkenheid bij het UT-ambassadeursnetwerk. Los daarvan wordt van een lid van het bestuur verwacht dat hij/zij binnen zijn/haar netwerk het fonds profileert en zich inzet voor ‘friendraising & fundraising’.
De studentbestuurder wordt benoemd voor een termijn van twee jaar en kan eenmaal worden herbenoemd. Het is mogelijk en wenselijk de benoemingstermijn af te maken wanneer de student is afgestudeerd.
Het bestuurslidmaatschap betreft een onbezoldigde functie. Voor het studentlid is een vergoeding beschikbaar conform UT-Flex.
Geïnteresseerd? Solliciteer!
Stuur een motivatiebrief plus een CV naar Universiteitsfonds@utwente.nl. De deadline is 1 november.
Heb je vragen? Bel met Maurice Essers, directeur Universiteitsfonds, 06 23821836
Informatie over het fonds
1. Doelstelling
De statutaire doelstelling van het universiteitsfonds luidt: “De daadwerkelijke steunverlening aan de Universiteit Twente.”
De verwezenlijking van deze doelstelling wordt nagestreefd door te ‘investeren waar nodig’.
Het fonds is enerzijds nadrukkelijk aanjager van nieuwe ontwikkelingen en anderzijds wil het fonds aanvullende voorzieningen of activiteiten mogelijk maken die niet uit reguliere overheidsmiddelen bekostigd kunnen worden. Samen met de universiteit wil het fonds inzetten op een groei van het aantal donateurs en een groei van de totale donateursopbrengst.
2. Organisatie
Het Universiteitsfonds Twente is een onafhankelijke rechtspersoon met een eigen bestuur, eigen statuten en eigen doelstellingen. Het bestuur maakt als onafhankelijke stichting eigen keuzes. Dit geschiedt sinds jaar en dag in nauwe afstemming en samenwerking met het bestuur van de Universiteit Twente, dat ook vertegenwoordigd is in het bestuur van het universiteitsfonds.
De nauwe samenwerking tussen universiteit en fonds blijkt ook uit het feit dat de universiteit de ambtelijke ondersteuning van het universiteitsfonds faciliteert en financiert. Bovendien ziet het College van Bestuur van de universiteit erop toe dat de universitaire organisatie als geheel ondersteunend is (meewerkt aan) aan de doelstellingen en activiteiten van het universiteitsfonds.
De dagelijkse leiding van het fonds is in handen van de directeur van het universiteitsfonds en deze wordt hierin ondersteund door de medewerkers van het Alumni & Development Office van de Universiteit Twente. De directeur is tevens manager van het Alumni & Development Office. De directeur en de medewerkers zijn in dienst van de Universiteit Twente.
3. Rol van het bestuur
De aard van de activiteiten van het onafhankelijk fondsbestuur is drieledig:
- Het initiëren van concrete fondsenwervende activiteiten gericht op het verkrijgen van grotere giften van particuliere en institutionele vermogensfondsen, privépersonen en bedrijven.
- Het beschikbaar stellen van het eigen netwerk van particulieren, vermogensfondsen, privépersonen en bedrijven ten behoeve van fondsenwerving door het Universiteitsfonds Twente.
- Het bestuur en beheer van het fonds, deelname aan toekenningsadviescommissies van beurzen en prijzen en het vertegenwoordigen van het fonds in externe gremia.
3. Historie Stichting Universiteitsfonds Twente
De stichting is in 1948 opgericht door bestuurders en Twentse ondernemers om te lobbyen voor de vestiging van een Technische Hogeschool in Noord-Oost Nederland. Om de lobby voor Twente kracht bij te zetten heeft het bedrijfsleven destijds meer dan anderhalf miljoen gulden gedoneerd. De noodzaak school in de behoefte aan ingenieurs die de industrie in Noord- en Oost Nederland kon helpen bij de innovatie die nodig was om concurrerend te kunnen blijven in een globaliserende wereld na de Tweede Wereld oorlog.
4. Financiën
De belangrijkste inkomensbronnen zijn voor 2019 (bron: jaarverslag en jaarrekening):
- rendement vermogen: ca. 95K
- geoormerkte giften: ca. 880K
- jaarcampagne (opbrengst jaarlijkse donaties): ca. 100K
Tot. ca. 1.075K
De belangrijkste bestedingen zijn voor 2019:
- Jaarcampagne; ca. 80K
- Geoormerkte giften; ca 880K
- Wetenschappelijke activiteiten; ca. 5K
- Activiteiten universiteitsgemeenschap; ca. 20K
- Studiereizen; ca. 10K
- Prijzen en beurzen; ca. 40K
- Algemene kosten; ca. 8K
Tot. 1.043K
Meer informatie over het fonds treft u op de website: www.utwente.nl/universiteitsfonds.