Welke belanghebbenden zijn er voor slimme sensortechnologie ter bevordering van het langer thuis wonen van mensen met dementie? Bekijk onderstaande figuur voor een overzicht van de meest belangrijke partijen en hun rollen.
POTENTIËLE GEBRUIKERS
- Mensen met dementie en hun mantelzorgers staan centraal in een mens-gerichte ontwerp-aanpak. Hou hierbij rekening met de diversiteit van deze doelgroep. Thuiswonende mensen met dementie zijn divers wat betreft de diagnose (bv. Alzheimer, vasculaire dementie, Lewy Body dementie, milde cognitieve beperking), de leefsituatie (alleenwonend of samenwonend), de woonvorm (in eigen woning, inwonend bij een familielid, of in een aanleunappartement dat hoort bij een zorginstelling), en de zorgsituatie (bv. wel of geen gebruik van thuiszorg of casemanager dementie). Mantelzorgers zijn evenals divers wat betreft hun relatie met de persoon voor wie zij zorgen (bv. partner, dochter/zoon, schoondochter/schoonzoon, buurman/buurvrouw, of vriend), en de geografische afstand tot hun zorgbehoevende naaste.
- Wijkverpleegkundigen en casemanagers dementie gebruiken de technologie om zorg te leveren aan cliënten met dementie. Hun input is essentieel om te zorgen dat de technologie goed aansluit bij hun werk en leidt tot een gewenste verandering in werkwijze.
THUISZORGAANBIEDERS
- Bestuurders en managers vertegenwoordigen de thuiszorgaanbieder en zijn investeringsbeslissers. Hun input is belangrijk om te zorgen dat de technologie aansluit bij de visie en doelstellingen van de organisatie.
- Beleidsadviseurs zorgtechnologie zijn verantwoordelijk voor zinvolle zorginnovatie binnen hun organisatie. Zij onderhouden contact met bedrijven, kennisinstellingen, en zorgfinanciers. Hun betrokkenheid is belangrijk voor het bereiken van draagvlak en duurzame implementatie. Zij kunnen daarnaast ook een sleutelrol vervullen bij het in contact komen met gebruikersgroepen.
- ICT beheerders integreren en onderhouden nieuwe technologie. Hun advies is belangrijk voor technische vraagstukken rondom implementatie.
POTENTIËLE BETALERS
- Zorgverzekeraars en zorgkantoren vergoeden goede zorg voor een lage prijs, waaronder ook zulke die m.b.v. technologie aan thuiswonende cliënten met dementie wordt geleverd. Om te kunnen bepalen of de technologie mogelijk in aanmerking zou kunnen komen voor structurele bekostiging is het aan te raden om zich een goed beeld te verschaffen over beoordelingscriteria, gevraagde bewijslast en inkoopbeleid.
- Gemeentes regelen hulpmiddelen zodat mensen zo lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen. Het is aan te raden om zich een goed beeld te verschaffen over het lokale Gemeente-beleid rondom een mogelijke bekostiging van zorgtechnologie.
KOEPELORGANISATIES
- Patiëntenverenigingen, zoals bv. Alzheimer Nederland, behartigen de belangen van mensen met dementie en hun mantelzorgers. Een patiëntenvereniging kan een strategische samenwerkingspartner zijn voor ontwikkeling en implementatie indien de technologie als kansrijk wordt gezien. Ook kan een degelijke vereniging helpen bij het betrekken van de doelgroep in onderzoeksactiviteiten.
- Beroepsverenigingen, zoals bv. het Nederlands Wijkverpleegkundigen Genootschap, werken aan een betere positionering en professionalisering van wijkverpleegkundigen. Ook de mogelijkheden van zorgtechnologie spelen hierbij een rol. De input van een dergelijke vereniging kan helpen bij de ontwikkeling/ verbetering van zorgtechnologie.
- De Brancheorganisatie Zorgverzekeraars Nederland (ZN), stimuleert digitalisering door opschaling van digitale zorg. ZN heeft een centrale rol bij de selectie en beoordeling van kansrijke zorgtechnologieën.
Bron:
Wrede, C., Braakman-Jansen, A., & van Gemert-Pijnen, L. (2022). How to create value with unobtrusive monitoring technology in home-based dementia care: A multimethod study among key stakeholders. BMC Geriatrics, 22(1), [921]. DOI: 10.1186/s12877-022-03550-1.