Personeel
Samenstelling personeel
WP=wetenschappelijk personeel; OBP=ondersteunend/beheerspersoneel
|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
Aantstellingen | WP | 1739 | 1810 | 1898 | 2072 | 2176 |
| OBP | 1336 | 1340 | 1419 | 1539 | 1637 |
| totaal | 3075 | 3150 | 3317 | 3611 | 3813 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
FTE | WP | 1586 | 1636 | 1722 | 1884 | 1982 |
| OBP | 1121 | 1127 | 1196 | 1300 | 1381 |
| totaal | 2706 | 2763 | 2918 | 3184 | 3363 |
Instroom/uitstroom personeel
|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
WP | instroom | 362,7 | 386,4 | 405,5 | 506,5 | 592,5 |
| uitstroom | 286,3 | 338 | 309,9 | 323,7 | 547,1 |
| saldo | 76,4 | 48,4 | 95,6 | 182,8 | 45,5 |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
OBP | instroom | 107,4 | 101 | 166,9 | 192,8 | 310,9 |
| uitstroom | 77,2 | 94,8 | 102,3 | 95,9 | 145,5 |
| saldo | 30,2 | 6,2 | 64,6 | 96,9 | 165,4 |
Dienstverband personeel
|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|---|
WP | vast | 37% | 38% | 38% | 36% | 41% |
| tijdelijk | 63% | 62% | 62% | 64% | 59% |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
OBP | vast | 86% | 86% | 83% | 80% | 86% |
| tijdelijk | 14% | 14% | 17% | 20% | 14% |
Medewerkers in Tenure Track posities
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Hoogleraar 2 | 1 | 1 | 2 | ||
Universitair hoofddocent 1 | 15 | 17 | 21 | 19 | 20 |
Universitair hoofddocent 2 | 21 | 19 | 13 | 16 | 19 |
Universitair docent 1 | 24 | 21 | 17 | 20 | 19 |
Universitair docent 2 | 13 | 17 | 18 | 20 | 19 |
| 74 | 75 | 71 | 75 | 77 |
Verzuim
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2019 |
---|---|---|---|---|---|
Verzuimpercentage (VP) | 3,24% | 3,44% | 3,50% | 2,98% | 3,07% |
Meldingsfrequentie (MF) | 0,91 | 0,97 | 0,91 | 0,58 | 0,64 |
Gem. verzuimduur (GVD) in dagen | 11 | 11 | 12 | 16 | 15 |
Financiën
Baten (enkelvoudig) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
| |||||
Rijksbijdragen OCW | 201,3 | 211,0 | 227,0 | 237,4 | 261,4 |
| |||||
Collegegelden sector WO | 24,0 | 26,9 | 29,3 | 33,1 | 31,1 |
| |||||
Baten werk in opdracht van derden | 74,4 | 75,8 | 83,9 | 79,8 | 88,3 |
Contractonderwijs | 1,7 | 1,8 | 2,0 | 1,5 | 1,8 |
Contractonderzoek | 71,4 | 73,3 | 78,2 | 75,5 | 83,6 |
Internationale organisaties | 18,8 | 19,3 | 18,6 | 18,4 | 20,3 |
Nationale overheden | 11,0 | 9,8 | 11,4 | 11,1 | 11,3 |
NWO | 26,5 | 28,1 | 28,7 | 26,1 | 29,0 |
KNAW | 0,1 | 0,1 | |||
Overige non-profit organisaties | 4,7 | 4,1 | 4,8 | 4,7 | 4,5 |
Bedrijven | 10,3 | 11,9 | 14,7 | 15,2 | 18,5 |
Overige baten werk i.o.v. derden | 1,3 | 0,7 | 3,7 | 2,8 | 2,9 |
| |||||
Overige baten | 15,6 | 15,3 | 19,8 | 14,8 | 17,6 |
Verhuur | 3,8 | 3,2 | 7,0 | 2,7 | 2,7 |
Detachering personeel | 1,4 | 1,4 | 1,6 | 0,9 | 1,1 |
Schenkingen | |||||
Sponsoring | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
Bijzondere baten | |||||
Studentenbijdrage | |||||
Verkoop onderwijsmaterialen | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
Opbrengst catering | 0,4 | 0,4 | 1,7 | 0,1 | 0,1 |
Overige baten - overig | 9,8 | 10,1 | 9,3 | 11,1 | 13,7 |
Totaal baten | 315,3 | 329,0 | 360,0 | 365,1 | 398,4 |
Verdiencapaciteit | 36% | 37% | 36% | 37% | 34% |
Saldo van baten en lasten (M€) geconsolideerd
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Faculteiten | 1,4 | 1,3 | 8,4 | 5,2 | 5,4 |
Onderzoeksinstituten | -1,1 | ||||
Totaal primair proces | 0,3 | 1,3 | 8,4 | 5,2 | 5,4 |
Ondersteunende diensten | -0,1 | -0,9 | -1,4 | -1 | -0,6 |
Centrale UT-eenheid | -0,2 | 0,3 | 2,1 | -1,9 | -4,5 |
Gelieerde ondernemingen en minderheidsdeelnemingen | 0,8 | 2,9 | -0,5 | -0,3 | -0,7 |
Resultaatcorrectie Holding Technopolis Twente t-1 (-/-) | 0,3 | ||||
Negatief eigen vermogen dochter Holding Technopolis Twente (-/-) | 0,3 | ||||
Aandeel derden in resultaat (+/+) | 0,3 | ||||
totaal resultaat | 0,5 | 3,6 | 8,6 | 2 | -0,4 |
bron: Oracle Financials 31-12
Financiele kengetallen:
GECONSOLIDEERD | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Solvabiliteit 1 | 0,37 | 0,36 | 0,36 | 0,37 | 0,36 |
Solvabiliteit 2 | 0,40 | 0,38 | 0,38 | 0,39 | 0,39 |
Liquiditeit (current ratio) | 1,27 | 1,08 | 1,13 | 1,13 | 1,04 |
Liquiditeit (quick ratio) | 1,27 | 1,08 | 1,13 | 1,13 | 1,04 |
Rentabiliteit | -0,13 | 0,09 | 2,43 | 0,24 | -0,05 |
ENKELVOUDIG | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Solvabiliteit 1 | 0,38 | 0,37 | 0,37 | 0,37 | 0,37 |
Solvabiliteit 2 | 0,41 | 0,4 | 0,39 | 0,40 | 0,4 |
Liquiditeit (current ratio) | 1,3 | 1,1 | 1,09 | 1,10 | 1 |
Liquiditeit (quick ratio) | 1,3 | 1,1 | 1,09 | 1,09 | 1 |
Rentabiliteit | 0 | 0,21 | 2,59 | 0,63 | 0,05 |
bron: Oracle Financials 31-12
Toelichting:
- Solvabiliteit 1: eigen vermogen / totaal vermogen
- Solvabiliteit 2: ((eigen vermogen + voorzieningen)/totaal vermogen)
- Liquiditeit (current ratio): vlottende activa / kortlopende schulden
- Liquiditeit (quick ratio): (vlottende activa -/- voorraden)/kortlopende schulden
- Rentabiliteit: (resultaat gewone bedrijfsvoering / totale baten gewone bedrijfsvoering) * 100%
Onderzoeksmiddelen naar geldstroom
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 |
---|---|---|---|---|---|
Eerste Geldstroom | 105,3 | 108,4 | 117,1 | 122,7 | 127,1 |
Tweede Geldstroom | 26,5 | 28,1 | 28,7 | 26,1 | 29,0 |
Derde Geldstroom | 46,2 | 45,9 | 49,5 | 49,4 | 54,6 |
Externe middelen | 72,7 | 74,0 | 78,2 | 75,5 | 72,7 |
Tot inkomsten | 178,0 | 182,4 | 195,3 | 198,2 | 178,0 |
bron: Oracle Financials 31-12