Vandaag is de Faculteit Geo-Information Science and Earth Observation (ITC) van de Universiteit Twente officieel gestart met de reorganisatie. Dit is een belangrijke, maar ook moeilijke stap om ervoor te zorgen dat zowel ITC als de universiteit als geheel financieel gezond en toekomstbestendig blijft.
Achtergrond en noodzaak
De afgelopen maanden heeft het faculteitsbestuur van ITC, in nauwe samenwerking met de faculteitsraad en het College van Bestuur, de financiële situatie van de faculteit zorgvuldig geanalyseerd en een plan ontwikkeld voor een duurzame toekomst.
Deze reorganisatie vindt plaats tegen de achtergrond van bredere financiële uitdagingen voor de universiteit, waaronder een vermindering van 14,5% van de rijksbijdrage voor ITC, zoals aangekondigd door de Nederlandse overheid op Prinsjesdag 2024.
Voor ITC betekent dit dat er structureel €2,5 miljoen moet worden verbeterd tegen 2029 — €2 miljoen via een verlaging van personeelskosten en €500.000 via extra inkomsten of besparingen. Deze maatregelen zijn noodzakelijk om in 2027 een sluitende begroting te bereiken en in 2028 weer een positief financieel resultaat te realiseren.
Gevolgen voor medewerkers
Het is zeer betreurenswaardig dat deze reorganisatie directe gevolgen heeft voor collega’s.
In totaal hebben 22 te horen gekregen dat zij worden bedreigd met ontslag — 14 wetenschappelijke medewerkers en 8 ondersteunende medewerkers. Voor vijf andere collega’s wordt gekeken naar mogelijkheden binnen bestaande vacatures bij ITC.
De faculteit en de universiteit zetten zich in om alle betrokkenen met de grootst mogelijke zorg en respect te begeleiden. Iedere medewerker ontvangt persoonlijke ondersteuning, waaronder loopbaanbegeleiding, begeleiding van werk naar werk, en deelname aan de doorlopende regeling bij boventalligheid van de UT. Een persoonlijke HR-adviseur begeleidt ieder individu in dit proces.
Richting en focus van de nieuwe organisatie
De reorganisatie wordt gestuurd door twee hoofdprincipes:
- Inhoudelijke vernieuwing – versterking van ITC’s academische focus en internationale profiel, rondom vier profileringsthema’s: Disaster Resilience, GeoAI, Resource Security en Urban Futures.
- Efficiëntie en structuur – het creëren van een overzichtelijkere en beter geïntegreerde organisatie die onderwijs, onderzoek en maatschappelijke betrokkenheid sterker met elkaar verbindt.
De faculteit gaat van zes naar vier wetenschappelijke afdelingen, elk gekoppeld aan één van de profileringsthema’s. Ook de ondersteunende structuur wordt vereenvoudigd van 18 naar 4 units: HR, Financiën, Onderwijs & Onderzoek, en Business Development Support.
Deze vereenvoudiging moet de samenwerking verbeteren, complexiteit verminderen en de missie van ITC effectiever ondersteunen.
Missie en toekomstvisie
De missie van ITC — capaciteitsopbouw door het toepassen en delen van kennis en instrumenten op het gebied van geo-informatie en aardobservatie — blijft ongewijzigd. Ook de visie blijft overeind: samenwerking over disciplines en grenzen heen om bij te dragen aan duurzame, rechtvaardige en digitale samenlevingen.
De reorganisatie is erop gericht om ervoor te zorgen dat ITC deze missie in de toekomst effectief en duurzaam kan blijven vervullen.
Vervolgstappen
Het reorganisatieproces start formeel op 13 oktober 2025. De nieuwe organisatiestructuur treedt uiterlijk op 1 april 2026 in werking.
In deze overgangsperiode ligt de nadruk op het begeleiden van betrokken medewerkers, het waarborgen van de continuïteit van onderwijs en onderzoek, en het zorgvuldig en transparant invoeren van de nieuwe structuur.
Een Transitieteam zal dit proces begeleiden, onder leiding van het faculteitsbestuur en de nieuw te benoemen afdelingshoofden.
Vooruitblik
Het College van Bestuur realiseert zich dat dit een moeilijke periode is — voor veel collega’s binnen ITC, maar ook voor de bredere UT-gemeenschap. De beslissingen die nu worden genomen, zijn niet lichtvaardig gemaakt. Tegelijk zijn ze noodzakelijk om de continuïteit en toekomst van ITC en de universiteit als geheel te waarborgen.
Wij hebben groot vertrouwen in de veerkracht, deskundigheid en samenwerkingsgeest binnen de ITC-community. Samen werken we toe naar een financieel gezonde, academisch sterke en toekomstgerichte faculteit die wereldwijd impact blijft maken.
