De regionale boundary spanners ontwikkelen zich tot transformatie-experts door een individuele en regiogerichte aanpak.

Uitgangspunten

Leerprincipes & thema's

1. Hoofdrol voor geselecteerde groep regionale 'transformatie-experts'. De boundary spanners zijn ruim bekend met do's en don'ts binnen de eigen organisaties en groeit uit tot de regionale zorgtransformatie 'motor'. 

1. Persoonlijke ontwikkeling: Deelnemers reflecteren op eigen houdings- en gedragsrepertoire, o.b.v. : assessment, individuele coaching en begeleide intervisie.

2. Focus op sociologische aspecten. Thema's zoals: impact transformatie op professional; professionals sturen transformatie; regionale taal t.b.v. regionale samenwerking tussen/uitwisseling van professionals.

2. 'Leiden' van zorgtransformatie: Thema's zijn o.a. initiëren, organiseren en monitoren van complexe multi-organsiatie programma's; omgaan met 'wicked problems'; dynamiek van professionalisering en transformatie-weerstand.

3. Regionaal bestuurders collectief. Op geleide van gemeenschappelijke ervaringen werken regionale bestuurders nauw samen (o.a. met verzekeraar) aan regionale 'collaboratieve governance'. 

3. Boundary spanning: Ervaring gerichte ontwikkeling van competenties m.b.t.: interprofessionele samenwerking; professionele identiteit(s-ontwikkeling); organisatiecultuur(verandering); verandering in hiërarchische structuren; coaching in (klinisch) leiderschap.

4. 'De regio bestaat niet'. Ieder PReZo traject is uniek en wordt uitgevoerd op basis van een op-maat aanpak, waarbij couleur local van ieder individuele organisatie overeind kan blijven.

4. Board Room sessies: Bestuurders sluiten aan bij modules om samen met de deelnemers in te zoomen op specifieke uitdagingen. 

5. Verandering in mindset als doel. Effectief veranderen van houding en gedrag van zorgprofessionals staat centraal: 'van frontline tot en met de bestuurskamer'; 'van OK tot en met GGD-loket...'

5. Boven- en interregionale uitwisseling: Thematische werkconferenties tussen groepen in Nederland, mede op basis van de hulp van specifieke experts en 'Nationale Zorgtransformatie Brigade'.