Marjan Visscher werkte tien jaar bij Geldersch Landschap & Kasteelen, toen ze besloot de master Public Management aan de Universiteit Twente (UT) te gaan volgen. Prompt kwam er ook een andere baan voorbij.
Nieuwe dingen leren, haar horizon verbreden, dat is wat Marjan Visscher zocht toen ze als senior beleidsmedewerker bij Geldersch Landschap & Kasteelen werkte. 'Mijn werk was een warm bad, maar het begon ook te kriebelen, ik wilde me verder ontwikkelen. Ik ging me steeds meer interesseren voor de dynamiek van organisaties. Het leek me geweldig daar een opleiding in te kunnen volgen.'
Keuzevrijheid
Marjan ging zich oriënteren en kwam uit bij de Master Public Management van de UT. 'De modulaire aanpak sprak mij enorm aan. Het idee dat je een opleiding in je eigen tempo kunt volgen, vond ik erg prettig. En de keuzevrijheid: het eerste jaar bestaat uit drie vaste modules en het twee jaar uit drie keuzemodules.'
Centrale ligging
Elke vrijdag volgde Marjan een lesprogramma aan de UT. Het reizen was geen probleem. 'De eerste twee dagen van de master waren op de UT in Enschede, alle andere lesdagen waren in Utrecht. Heel fijn dat ze voor zo'n centrale plek hebben gekozen. Dat maakt het reizen voor iedereen behapbaar.'
Hoog niveau
De sfeer tussen de deelnemers en de docenten omschrijft ze als gemoedelijk en no-nonsense tegelijk. 'En dat in combinatie met het hoge kwaliteitsniveau van de lessen, maakte voor mij het plaatje compleet. De docenten zijn echte autoriteiten op hun vakgebied, ik heb veel nieuwe inzichten opgedaan. Ook de interactie met de andere deelnemers vond ik erg inspirerend. De medestudenten kwamen overal vandaan, hadden ieder hun eigen achtergrond. Toch waren veel kwesties waar we in de praktijk tegenaan liepen, in wezen hetzelfde. We hebben veel van elkaar geleerd.'
Organisatie verder helpen
Halverwege haar studie wisselde Marjan van baan. 'Ik ging bij het CBS aan de slag als beleidsadviseur en als secretaris van het directieteam van de divisie Economie, bedrijven en nationale rekeningen. Mijn afstudeeropdracht heb ik binnen het CBS uitgevoerd. Ik deed onderzoek naar alliantievaardigheden. Het CBS werkt namelijk met steeds meer partijen samen. Ik heb onderzocht wat ervoor nodig is om succesvol samen te werken met andere organisaties. Wat doet het CBS goed? Wat kan het nog verder ontwikkelen? Ik vond het waardevol om mijn eigen organisatie zo verder te helpen. Bovendien heb ik het CBS zo nog beter leren kennen.'
Kritisch denkvermogen
Het grappige vindt Marjan zelf dat ze weinig van economie af wist en toch bij een organisatie als het CBS is terechtgekomen. 'Met een opleiding zoals Master Public Management ben je breed inzetbaar. Je leert kritisch denkvermogen ontwikkelen en op verschillende manieren tegen een zaak aan te kijken. Dat zijn kwaliteiten die universeel toepasbaar zijn.'
Toekomst
Wat de toekomst brengt, weet Marjan nog niet. 'Uiteindelijk wil ik een keuze maken tussen de managementkant en de strategische, adviserende kant. Het liefst zie ik mezelf in een functie op generalistisch strategisch niveau. Een rol waarin ik kan verbinden.'
Terugblik ervaring
Nu haar diploma op de schoorsteenmantel staat, blikt Marjan tevreden terug. 'Het was best een zware inspanning. Ik was per week 16 tot 20 uur bezig met mijn studie, inclusief de lesdag. Gelukkig werkten beide werkgevers goed mee en kon ik vrijdags vrij krijgen. Ook zorgde ik ervoor dat ik op vaste momenten thuis aan de studie ging. Als je dit gestructureerd aanpakt, kun je in het weekend echt wel een dagje vrij hebben. Dat is ook belangrijk, anders houd je het niet vol.'
Brochure aanvragen?
Wilt u een brochure met meer informatie over de Master Public Management ontvangen? Zodat u alle informatie thuis of op uw werk kunt nalezen, of de informatie kunt gebruiken om het gesprek aan te gaan met uw leidinggevende of HR collega. Vul onderstaand aanvraagformulier in en ontvang de brochure digitaal.