Brochure ontvangen?
Alle informatie overzichtelijk en bij de hand.

Raamwerk risicomanagement-op-maat

Het raamwerk van dit incompany programma Risicomanagement ligt grotendeels vast. Dit is een vereiste om de accreditatie te behouden. Wij brengen daarom grofweg deze vier onderdelen ter tafel:

1.     De 6 stappen van de risicomanagementcyclus:
        a.     Doelen
        b.    Identificatie
        c.     Classificatie
        d.    Beheersing
        e.     Evaluatie
        f.     Rapportage en communicatie
2.     Bijzondere onderwerpen, zoals kwantitatieve risicoanalyse, en integriteit & ethiek
3.     Implementatie in de praktijk
4.     Eindrapport 

Zeer leerzaam is de discussie die je kunt voeren met veel verschillende collega’s uit verschillende onderdelen van je organisatie. Hierdoor ontstaat er begrip en kun je sneller gedragen beslissingen nemen. Dit komt de implementatie van risicomanagement echt ten goede.Drs. Erik van Marle, docent Masterclass Risicomanagement-op-maat en directeur Naris

Uw organisatie 

Samen met u stellen we een tailor-made programma voor uw organisatie op; dát brengt daadwerkelijk meerwaarde. We onderzoeken samen hoe het programma kan aansluiten op uw specifieke ambities op het vlak van risicomanagement. Co-creatie dus. Op welke vlakken brengen we dit samen?

INHOUD

We bepalen samen welke relevante thema's en cases aansluiten bij uw organisatie. Deze integreren we in het programma.

Zonder rekening te houden met de human factor in je bedrijfsvoering, heb je niets aan regels en procedures.Dr. Miriam de Graaff, docent Masterclass Risicomanagement-op-maat en eigenaar KreOs Leiderschap & Ethiek

WERKVORMEN

We overleggen samen welke werkvormen passen bij het leren en ontwikkelen in uw organisatie. Let wel, we geloven sterk dat leren een proces is. Dat leerproces vindt vooral plaats in de dagelijkse praktijk door sociale interactie. Leren en opleiden is slechts een deel hiervan. 

  • Welke leervormen kunnen we zoal in het programma integreren?
  • Verkenning van actuele en academische inzichten door zelfstudie en e-learning
  • Verdiepende, interactieve face-to-face bijeenkomsten met docenten
  • Best practices (leren van en met elkaar) en cases uit de organisatie
  • Dilemma-workshops en serious gaming
  • Praktische oefeningen en groepsdiscussies
Risico's kunnen nooit totaal vermeden worden, de kunst is er als organisatie goed mee om te gaan.Ing. Karla Boeijen MSc, docent Masterclass Risicomanagement-op-maat en eigenaar KreOs Leiderschap & Ethiek

WAAROM ZOU U HIERVOOR KIEZEN?

Tailor-made: uw organisatie en de werkpraktijk van uw medewerkers staan centraal, u brengt uw eigen casuïstiek in

  • Hoog leerrendement: werken en leren liggen dicht bij elkaar
  • Topdocenten: een heel deskundig team van docenten uit zowel de wetenschap als de praktijk
  • Kwaliteitsbewaking: de theorie wordt continu getoetst aan de werkpraktijk van uw organisatie en uw medewerkers
  • Actieve samenwerking: dit laat uw medewerkers tijdens de masterclass continu groeien
  • Leiderschapscompetenties: uw medewerkers ontwikkelen de competenties om leiderschap in risicomanagement te kunnen tonen
  • De wetenschap: ontdek hoe wetenschappelijk onderzoek ondersteuning biedt in de praktijk
  • Innovatief implementeren: uw medewerkers gebruiken wetenschappelijke inzichten en literatuur als basis om risicomanagement innovatief in praktijk toe te passen
mogelijkheden bespreken?
Incompany Risicomanagement voor uw organisatie
Informeer direct