Leer hoe je voor bouw- en infrastructuuropgaven een passende aanbestedingsroute, samenwerkingsvorm en organisatiestructuur kiest.
Value Driven Procurement & Organising richt zich op de vraag hoe opdrachtgevers en opdrachtnemers bouw- en infrastructuuropgaven kunnen aanbesteden en organiseren vanuit waarde, samenwerking en maatschappelijke ambities. Traditionele contracten maakten een duidelijke scheiding tussen ontwerp en uitvoering, terwijl bij geïntegreerde contracten zowel de ontwerpverantwoordelijkheid als grotere projectrisico’s bij de opdrachtnemer kwamen te liggen. Tegenwoordig verschuift de sector steeds meer naar langdurige samenwerking, programma’s, allianties en tweefasenaanbestedingen.
In dit vak leer je hoe de afbakening van een opgave, aanbestedingskeuzes, gunningscriteria, contractvoorwaarden, samenwerkingsrelaties en organisatiestructuren de uitkomsten beïnvloeden. Je onderzoekt hoe ambities worden vertaald naar concrete doelstellingen en hoe innovatie, duurzaamheid en maatschappelijke waarde kunnen worden opgenomen in een samenhangende aanbestedingsstrategie en passende governancestructuur.
Het vak bereidt je voor om opdrachtgevers te adviseren over een aanpak die aansluit bij de opgave, de marktomstandigheden en de langetermijndoelstellingen.
De civiele sector staat voor grote maatschappelijke opgaven en heeft tegelijkertijd te maken met beperkte capaciteit, complexe relaties tussen stakeholders en veranderende marktomstandigheden. Aanbesteden draait daarom niet langer alleen om prijs en kwaliteit. Opdrachtgevers moeten steeds meer rekening houden met samenwerking, innovatie en de verdeling van verantwoordelijkheden tussen organisaties.
Dit vraagt om nieuwe aanbestedingsstrategieën en organisatievormen. Professionals moeten begrijpen hoe juridische, economische en maatschappelijke factoren de relatie tussen opdrachtgevers en opdrachtnemers beïnvloeden en hoe aanbesteding samenwerking binnen projecten en programma’s kan ondersteunen. Deze vaardigheden zijn relevant voor publieke opdrachtgevers, ingenieursbureaus, aannemers en andere organisaties die werken aan bouw- en infrastructuuropgaven.
Dit is een regulier mastervak waaraan zowel studenten als professionals kunnen deelnemen. Het vak bestaat uit twee fasen.
In de eerste fase maak je kennis met literatuur over aanbesteden, juridische en maatschappelijke kaders en onderliggende economische theorieën. Deze fase duurt drie weken, met iedere week twee colleges van twee uur, en wordt afgesloten met een schriftelijk tentamen.
In de tweede fase werken deelnemers in groepen van drie of vier aan een actuele case die door een opdrachtgever wordt ingebracht. Iedere groep adviseert de opdrachtgever over een passende aanbestedingsroute, samenwerkingsvorm en organisatiestructuur. De case begint met een bijeenkomst op locatie bij de opdrachtgever. Gastcolleges van professionals uit de praktijk bieden relevante kennis, voorbeelden en inzichten. De opdracht resulteert in een gezamenlijk adviesrapport en een afsluitende presentatie.
Details en toetsing:
Het vak is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het aanbesteden, organiseren of managen van bouw- en infrastructuuropgaven. Typische profielen zijn onder andere aanbestedingsadviseurs, contractmanagers, projectmanagers, programmamanagers, civiel ingenieurs, consultants en professionals die werken bij gemeenten, waterschappen, netbeheerders, aannemers of ingenieursbureaus.
Het vak is vooral relevant voor professionals die de stap willen maken van projectgerichte aanbesteding naar langdurige samenwerking en organisatie. Voorkennis van bouwprocesmanagement, projectmanagement en juridische of governance-aspecten binnen de bouw wordt aanbevolen. Van deelnemers zonder achtergrond in Civil Engineering wordt verwacht dat zij zich vooraf verdiepen in relevante basiskennis.
Rond je het vak succesvol af, dan ontvang je een microcredential. Deze microcredential is een digitaal bewijs dat je de toetsonderdelen van het reguliere mastervak hebt behaald en daarmee de bijbehorende leerresultaten beheerst.
Je kunt ook deelnemen zonder toetsing. Kies je daarvoor, of behaal je niet alle toetsonderdelen, dan ontvang je een digitaal certificaat van deelname.
Startdatum: April (Q4)
Totale doorlooptijd: April tot en met juli (exclusief herkansingen) (140 uur studielast)
Aantal bijeenkomsten / collegedagen: Drie weken met twee colleges van twee uur per week, gevolgd door een opdrachtgeverscase, gastcolleges, groepswerk en een afsluitende presentatie
Totale kosten: €2067,15 (5 ECTS × €413,43 per ECTS)
Programmatype: mastercourse
Locatie: University of Twente, Enschede, NL
Voertaal: Engels/Nederlands
Toelatingseisen: Voorkennis van bouwprocesmanagement, projectmanagement en juridische of governance-aspecten binnen de bouw wordt aanbevolen. Bekendheid met de Nederlandse bouw- of infrastructuursector is behulpzaam.
Docenten: