Professional Learning & Development

Masterclass Voorzitter Raad van Toezicht

Deze masterclass helpt toezichthouders en (inkomende) voorzitters om hun rol verder te professionaliseren. Je werkt aan authentiek leiderschap, boardroom dynamics en strategische oordeelsvorming.

  • Investering
    € 2.000
  • Start
    13 november 2026
  • Locatie
    Enschede
  • Taal
    Nederlandstalig
  • Aantal plaatsen
    18

Leiderschap in de boardroom

Als voorzitter van een Raad van Toezicht vervul je een sleutelrol. Je bewaakt de kwaliteit en ontwikkeling van toezicht, creëert ruimte voor het goede gesprek en zorgt voor verbinding tussen bestuur, toezichthouders en de externe omgeving. Dat vraagt om meer dan ervaring alleen. Het vraagt om scherp inzicht in governance, gevoel voor groepsdynamiek en het vermogen om richting te geven wanneer belangen, dilemma’s en druk samenkomen.

De Masterclass Voorzitter Raad van Toezicht helpt ervaren toezichthouders en (inkomende) voorzitters om hun rol verder te professionaliseren. In een kleinschalige setting werk je aan authentiek leiderschap, boardroom dynamics, strategische oordeelsvorming en effectief voorzitterschap in een steeds complexere omgeving.

3-daags programma

De masterclass bestaat uit drie intensieve bijeenkomsten, verdeeld over een eendaagse en een tweedaagse. Het programma combineert theorie, praktijkervaring, reflectie, casuïstiek en uitwisseling van ervaringen met experts uit de toezichtspraktijk. In totaal werk je gedurende zeven dagdelen aan drie essentiële speelvelden van effectief voorzitterschap.

Wat je kan verwachten

Programma

De rol van voorzitter van een Raad van Toezicht is veelzijdig en vraagt om meer dan kennis van governance alleen. Een effectieve voorzitter beweegt zich voortdurend tussen verschillende belangen, relaties en verantwoordelijkheden. Daarom belichten we het voorzitterschap vanuit drie samenhangende speelvelden die bepalend zijn voor succesvol toezicht.

Je verdiept je in de samenwerking tussen bestuurder en Raad van Toezicht, de dynamiek en besluitvorming binnen de raad én de invloed van de externe omgeving. Door deze drie perspectieven te combineren ontwikkel je de inzichten, vaardigheden en het leiderschap die nodig zijn om richting te geven, verbinding te creëren en koersvast te blijven in complexe situaties.

Dag 1 Speelveld: Bestuur en Raad van Toezicht

De eerste bijeenkomst richt zich op de relatie tussen bestuurder en Raad van Toezicht. Als voorzitter vervul je een cruciale rol in het creëren van vertrouwen, het bewaken van onafhankelijkheid en het faciliteren van constructieve samenwerking. Daarbij staat moed in de boardroom, governance en de positionering van de voorzitter centraal.

Dag 2 Speelveld: De Raad, zijn spelers en dynamiek

Tijdens de tweede bijeenkomst staat de interne dynamiek van de Raad van Toezicht centraal. Je verdiept je in groepsprocessen, teamontwikkeling, moreel leiderschap en het omgaan met spanningen en dilemma’s. Ook staat de vraag centraal hoe een Raad van Toezicht zich ontwikkelt tot een effectief team dat gezamenlijk waarde creëert.

Het discussion diner met ervaren voorzitters en toezichthouders biedt daarnaast een unieke gelegenheid om actuele praktijkvraagstukken te bespreken, te reflecteren en ervaringen uit te wisselen.

Dag 3 Speelveld: De externe omgeving

De derde bijeenkomst richt zich op de maatschappelijke context waarin toezicht plaatsvindt. Je verkent hoe stakeholders, publieke verwachtingen en media invloed uitoefenen op organisaties en toezichthouders. Daarbij ontwikkel je vaardigheden om als voorzitter koersvast te blijven en effectief te handelen in situaties waarin reputatie, maatschappelijke druk of crises een rol spelen.

Voor wie?

Deze masterclass is ontwikkeld voor:

  • Zittende voorzitters van een Raad van Toezicht
  • Ervaren toezichthouders die de stap naar het voorzitterschap willen maken
  • Vicevoorzitters en beoogde opvolgers
  • Toezichthouders die hun leiderschapsvaardigheden in de boardroom verder willen verdiepen.

Wat levert het op?

Na afloop:

  • Geef je met meer vertrouwen leiding aan de Raad van Toezicht
  • Herken en beïnvloed je boardroom dynamics effectiever
  • Weet je beter om te gaan met complexe bestuurlijke vraagstukken en dilemma’s
  • Versterk je de samenwerking tussen bestuur en toezicht
  • Ben je beter toegerust om conflicten, ethische vraagstukken en spanningen te begeleiden
  • Kun je effectiever opereren in een omgeving met uiteenlopende stakeholders, publieke aandacht en media-aandacht.

Investering

De investering voor deelname aan de Masterclass Voorzitter Raad van Toezicht bedraagt een pilotprijs van €2.000,-. De reguliere investering voor het 2e cohort bedraagt €2.950,-.

Ben je alumnus van de Master Course Toekomstgericht Toezichthouden of aangesloten bij Nieuw Toezicht? Dan profiteer je van een gereduceerd tarief van €1.700,.

De prijs is inclusief colleges, studiemateriaal, lunches, het exclusieve discussion dinner en de afsluitende borrel. Uiteraard ontvang je na succesvolle afronding ook een certificaat van deelname.

Ontdek hoe je als voorzitter het verschil maakt binnen de Raad van Toezicht én daarbuiten.

Gerelateerde opleiding

Wil je eerst ervaren hoe het is om toezicht te houden in een complexe en veranderende omgeving? Dan is de Master Course Toekomstgericht Toezichthouden een uitstekende opstap naar deze masterclass. Waar de master course een brede basis biedt voor modern en toekomstgericht toezicht, richt de Masterclass Voorzitter Raad van Toezicht zich specifiek op de rol, verantwoordelijkheden en uitdagingen van de voorzitter.

Heb je vragen over deze masterclass?
M.F. Oetgens van Waveren Pancras Clifford (Marcia)
Project coordinator Professional Learning and Development (PLD)