UTFaculteitenEEMCSNieuwsMariëlle Stoelinga nieuwe vice-decaan Onderzoek EEMCS

Mariëlle Stoelinga nieuwe vice-decaan Onderzoek EEMCS

De faculteit EEMCS benoemt prof. dr. Mariëlle Stoelinga per 1 april als vice-decaan Onderzoek. De benoeming is deze week formeel bekrachtigd door het College van Bestuur.

We zijn als faculteitsbestuur erg verheugd dat Mariëlle deze rol op zich wil nemen. Ze brengt een combinatie mee die goed past bij EEMCS: veel ervaring in onderwijs, een sterk en breed onderzoeksprofiel, en een duidelijke blik naar buiten. Ze is betrokken geweest bij verschillende opleidingen, leidt onderzoeksprojecten van ERC-niveau tot samenwerkingen met het bedrijfsleven, en heeft daarnaast veel affiniteit met leven lang ontwikkelen. 

Mariëlle kent de UT goed, maar heeft ook ervaring buiten de universiteit, onder andere bij de Radboud Universiteit Nijmegen (waar ze deeltijd hoogleraar is) en de University of California, Santa Cruz. Met haar achtergrond in wiskunde en informatica en, zoals ze zelf zegt, “de genen van een elektrotechnicus”, voelt ze zich thuis in de volle breedte van onze faculteit. Boudewijn Haverkort (decaan EEMCS): “Ik ben bijzonder blij met het instappen van Mariëlle in het faculteitsbestuur. Zij brengt relevante ervaring en nieuwe energie mee, heeft veel ervaring in allerlei soorten samenwerkingsprojecten en zij zal zeker ook een impuls geven aan de overleggen op UT-niveau. Haar sterke gerichtheid op de buitenwereld is ook bijzonder welkom.”

Tegelijk willen we ook nadrukkelijk stilstaan bij de inzet van Peter Veltink. Hij heeft zich jarenlang met veel toewijding ingezet als vice-decaan Onderzoek en heeft in 2024 ook een periode als interim-decaan vervuld. Daar zijn we hem zeer dankbaar voor.

Mariëlle kijkt ernaar uit om in deze rol aan de slag te gaan: “Mijn ambitie is om, samen met anderen, het EEMCS-onderzoek te versterken en te laten floreren. Bij mijn sollicitatie heb ik een puntenplan ingediend: EEMCS: Waar wetenschap werkt. Deze punten betreffen ons onderzoeksprofiel en -strategie, het investeren in (interne en externe) stakeholders en communicatie (ook intern en extern). Mijn nieuwe functie zie ik eigenlijk als een complex, multidimensionaal optimalisatieprobleem onder onzekerheid. Ik kan zeker niet iedereen gelukkig maken; ik wil zoveel mogelijk nuttige zaken en resultaten realiseren voor zo veel mogelijk onderzoekers. Samen met anderen wil ik daar een goed ecosysteem voor creëren, waar mensen kunnen floreren.”