Onderwijsvernieuwingen en governance

Instemmingsvraag URaad over nieuw onderwijsmodel uitgesteld tot medio 2012

Op 21 december jl. heeft de URaad aangegeven op basis van de voorliggende stukken nog niet in te kunnen stemmen met de plannen voor een nieuw bachelor-onderwijsmodel. Het College van bestuur heeft de instemmingsvraag terug genomen en gaat verder met de uitwerking om de vragen van de URaad te kunnen beantwoorden.

De beoogde kwaliteitsverbetering en rendementsverhoging hebben voor de UT de hoogste prioriteit. Dit is nog eens benadrukt door de uitnodiging van de Staatssecretaris van OCW om, in het kader van het hoofdlijnenakkoord, prestatieafspraken te maken voor verbetering van de kwaliteit en het rendement. Een deel van de financiering vanuit het Rijk wordt afhankelijk gemaakt van het realiseren van de afspraken. Dat zal niet gaan zonder verregaande maatregelen in het onderwijs.

De vragen en aandachtspunten van de URaad worden in het verdere ontwerpproces meegenomen. Een deel van de UR heeft daarbij gevraagd om een tussentijds ‘go – no go moment’ op 1 maart. Dat is voor het College te vroeg. Medio 2012 ligt de instemmingsvraag opnieuw voor bij de URaad.

Organisatie van alle onderwijsprojecten

Naast de plannen voor een onderwijsmodel voor de bachelors staan er meer onderwijsprojecten pp de agenda. We gaan een University College openen; er wordt gewerkt aan de positionering en kwaliteit van het masteronderwijs en de Twente Graduate School wordt verder opgebouwd. Ondertussen zijn de voorbereidingen voor de instellingsaudit die in 2013 plaats moet vinden in volle gang en wordt er gekeken naar efficiëntere ondersteuning van de onderwijsorganisatie.

Deze projecten grijpen allemaal in elkaar en van alle projecten hangt veel af. Het is daarom van belang dat ze goed en integraal worden geregisseerd. Om het overzicht te houden op de vorderingen en om daar waar nodig tijdig bij te kunnen sturen heeft het CvB ervoor gekozen om hier een compacte organisatie voor op te zetten.

Per direct wordt een Stuurgroep Onderwijsvernieuwing ingericht, bestaand uit ten minste:

-	Rector Magnificus (Ed Brinksma, voorzitter)

-	Voorzitter van de UCO (Ton Mouthaan)

-	Directeur S&B (Ron Mazier)

-	Secretaris van de Universiteit (Erik van Keulen)

-	Adviseur onderwijsvernieuwing (Tom Mulder)

-	Hoogleraar-directeur TGS en projectleider positionering en kwaliteitszorg masteronderwijs (Petra de Weerd)

Voor de coördinatie en facilitering van de verschillende projecten wordt een nieuwe functie ingericht, namelijk die van programmaregisseur. Met de verantwoordelijken voor de genoemde projecten vormt de regisseur een programmabureau. Het programmabureau rapporteert aan de stuurgroep en de programmaregisseur is daarvoor het aanspreekpunt.

Mirjam Bult zal de rol van programmaregisseur het komende half jaar invullen.

Wie is de nieuwe programmaregisseur onderwijsvernieuwingen?

Velen van ons kennen Mirjam Bult allemaal nog als UD bij CTW en als opleidingsmanager van de 3TU master Construction Management & Engineering. Vanaf 1 december 2007 was Mirjam Bult secretaris van 3TU, het samenwerkingsverband van de drie technische universiteiten in Nederland. Een functie waarin ze, vanuit een onafhankelijke positie, ambtelijk verantwoordelijk was voor strategieontwikkeling, regie en coördinatie van alle activiteiten van de diverse organisatieonderdelen binnen 3TU.

In oktober heeft zij aangekondigd 3TU te gaan verlaten. Per 9 januari 2012 is zij senior manager bij KPMG Management Consultants. Daar zal ze onder andere haar kennis en ervaring in hoger onderwijs, innovatie en publiek-private samenwerking verder verdiepen en breed beschikbaar maken. Een van haar taken wordt nu het regisseren van de verschillende onderwijsvernieuwingen binnen de UT.

Programmabureau RoUTe’14+ wordt programmabureau Governance

Afgelopen jaar is met de URaad door het CvB afgesproken dat na het afronden van het reorganisatieplan RoUTe’14+ de discussie over de governance van de UT zal worden opgestart. Dat is inmiddels gebeurd. Het reorganisatieplan is definitief vastgesteld. Daarmee is de opdracht door het programmabureau RoUTe’14+ volbracht.

Het programmabureau heeft inmiddels een nieuwe opdracht gekregen en dat bestaat uit het coördineren van de discussie over de governance van de UT. Dit bureau rapporteert aan Anne Flierman als bestuurlijk eindverantwoordelijke voor dit proces. Bij de governancediscussie zullen diverse vertegenwoordigers uit de UT gemeenschap op verschillende wijze worden betrokken.

Het programmabureau governance bestaat uit Bertyl Lankhaar (programmamanager vanuit S&B), Valentine Veenhof (HR), Henk Alberts (FEZ) en Anja Smit (HR). Het bureau richt zich op de volgende vier governance-onderdelen:

1.	Organisatiestructuur / verantwoordelijkheidsverdeling;

2.	Medezeggenschap;

3.	Financieel verdeelmodel;

4.	Inrichting ondersteuning van het primaire proces op lange termijn.