Masterclass Opdrachtgeverschap & regievoering

Kerndocent: prof. dr. Jan Telgen

Startdatum: 4 & 5 april 2013

Thema’s:

·

Opdrachtgeverschap in context

·

De opdracht: vorm en inhoud

·

Het inkoopproces

·

De markt benaderen: portfoliotheorie

·

Aanbestedingsregels

·

Leveranciersmanagement

·

Managen van de interne organisatie

·

Organisatie van de regie

·

Inkoopbeleid, duurzaamheid, social return en ethiek

·

Inkoopsamenwerking

·

Bouwprojecten

·

Leveranciers selecteren

De publieke sector schakelt voor een groot deel van haar taken derden in. Daaronder vallen de rechtstreeks ingekochte goederen, diensten en werken, maar ook bij subsidie-overeenkomsten is er sprake van opdrachtgeverschap vanuit de publieke sector. Daarbij mag het begrip publieke sector ruim opgevat worden: naast overheden verkeren ook andere maatschappelijke en budget gestuurde organisaties in vergelijkbare situaties.

De diversiteit van al deze opdrachten is groot: van bruggen, wegen en viaducten tot schuldhulpverlening en verslaafdenzorg; van elektriciteit en gas tot beleidsadvisering en interim management; van afvalverwijdering tot openbaar vervoer en van kantoorartikelen tot maatschappelijk werk. Al deze opdrachten dienen geformuleerd en aangeboden te worden aan potentiële uitvoerende organisaties. De overeenkomsten worden gesloten en de uitvoering ervan

bewaakt.

In deze masterclass staat het opdrachtgeverschap in de publieke sector centraal. Daarbij komen onderwerpen als opdrachtformulering, inkopen, aanbesteden, leveranciersmanagement en Contractmanagement aan de orde. De deelnemers worden benaderd als managers van deze activiteiten (niet zozeer als inkopers). Om die activiteiten te kunnen managen en de te maken keuzes te kunnen beoordelen, is het noodzakelijk deze inhoudelijk te kennen inclusief de mogelijke alternatieven. De nadruk zal echter liggen op de analyse van de situatie die voorhanden is en de selectie van de mogelijke alternatieven.

Deze masterclass brengt de verschillende aandachtspunten en keuzemogelijkheden in beeld en analyseert de bruikbaarheid van geboden oplossingen in theorie en praktijk. Een groot aantal

instrumenten en –concepten passeert de revue. De leerstof wordt geïllustreerd met veel praktijkvoorbeelden en mogelijkheden voor eigen inbreng door de deelnemers.

DOEL

De Masterclass heeft tot doel u en uw organisatie voldoende bagage mee te geven om op adequate wijze het opdrachtgeverschap van uw organisatie vorm te geven, toegevoegde waarde voor uw (lijn)organisatie te bieden en de juiste belangen te behartigen. Tijdens de Masterclass werkt u een voor u relevante case uit met ondersteuning van docenten in het programma.