Masterclass Human Resource Management & Innovatie

HRM in de publieke sector staat voor een serie enorme uitdagingen. Zo is er de grote uittocht in de vorm van babyboomers die de organisatie aan het verlaten zijn. Bovendien is er de komende jaren de krimp in het budget. De klassieke aantrekkingskracht van de overheid als stabiele zekerheidsbiedende werkgever is aan het afkalven. Tegelijk vraagt de burger een meer klantgerichte en flexibele benadering. Hoe dient de publieke sector hierop in te gaan? Is Nieuw Publiek Management (NPM) vanuit HRM gedacht hierop een goede reactie? Hoe om te gaan met de spanning tussen bureaucratische controle en autonomie op de werkvloer? Hoe om te gaan met de spanning tussen doelmatigheid en rechtmatigheid/legitimiteit? Hoe kan HRM hierin opereren? Op welke manier kan HRM vormgeven aan Het Nieuwe Werken om de aantrekkelijkheid als werkgever te versterken? Hoe kan HRM bijdragen aan innovatie van de organisatie. Hoe dient de HR-functie zelf ingericht te worden? Dit zijn de vragen die aan de orde komen in de Masterclass HR-management & Innovatie.

De omgeving van de publieke sector is complex en dynamisch. Dat vraagt om het balanceren tussen dilemma’s zoals controle versus autonomie, centralisatie versus decentralisatie, doelmatigheid versus rechtmatigheid en de bijzondere rechtspositie van de ambtenaar versus gewoon werknemerschap. HRM kan een raamwerk en taalveld bieden om deze dilemma’s te bespreken en op te lossen, inclusief oog voor de gevolgen voor organisatie en medewerker. Omdat de specifieke bijdrage van HRM juist is gelegen in het leggen van de verbinding tussen het organisatiebelang en het medewerkersbelang. Er is al veel bekend over motivatie en betrokkenheid en hoe dat met organisatieontwerp, leiderschap en HRM-beleid te stimuleren. Deze masterclass gaat daar dieper op in, inclusief een kritische bespreking van de ‘opvolgers’ van deze concepten, zoals bevlogenheid en werkgeluk. Ook is al veel bekend over de inrichting van HR-functies, HR rollen en het herontwerp van de HR-functie in self-service, shared service centers en hoogwaardig HR-advies. Hiermee is de positie van HRM fundamenteel veranderd.

Deze Masterclass is erop gericht om actuele onderwerpen (Het Nieuwe Werken, Nieuw Publiek Management) te verbinden aan de klassieke thema’s vanuit de theorie en praktijk van HRM.