Masterclass Financieel management & bedrijfsvoering

Inhoud

In deze masterclass staan het financieel management en de bedrijfsvoering van organisaties in de publieke sector centraal. Voor een deel gaat het daarbij om concepten en instrumenten die ook in de marktsector worden gebruikt, zoals het vastleggen van financiële en niet-financiële informatie en het intern en/of extern rapporteren daarover (financial en management accounting, financial reporting). Ook het plannen en beheersen van geldstromen, activiteiten en informatie (planning en control) binnen publieke organisaties heeft veel gemeen met vergelijkbare activiteiten in de marktsector.

Tegelijkertijd stelt de politieke en maatschappelijke omgeving waarin publieke organisaties functioneren extra eisen. Heel vaak is de politiek (Tweede Kamer, gemeenteraden, Provinciale Staten) direct of indirect de belangrijkste opdrachtgever en financier voor het tot stand brengen van publieke dienstverlening, wet- en regelgeving en inkomensoverdrachten aan derden (zoals uitkeringen en subsidies). Meer dan in de marktsector wordt door politiek en maatschappij gevraagd om verantwoording en transparantie over het doen en laten van publieke organisaties.

Ook gaat het in de publieke sector meestal niet om financiële resultaten, maar om het bereiken van door de politiek gewenste maatschappelijke effecten. Prestatiemeting en -management zijn dan noodzakelijke instrumenten. ICT is net als in de marktsector een steeds belangrijker hulpmiddel bij zowel de interne processen als de dienstverlening aan burgers van publieke organisaties.

De masterclass kent een opbouw van meer algemene concepten en instrumenten van financieel management en bedrijfsvoering naar specifieke instrumenten en toepassingen in verschillende delen van de publieke sector. De leerstof wordt geïllustreerd met veel praktijkvoorbeelden, die voor een deel door de deelnemers worden aangedragen.