Masterclass Bedrijfskunde voor Culturele Organisaties

Succesvol ondernemen in Culturele Organisaties

Inleiding

Culturele organisaties worden steeds meer verantwoordelijk voor eigen bedrijfsvoering en continuïteit. Afhankelijkheid van subsidies is een bedreiging voor het bestaansrecht en een bedreiging voor de continuïteit van de organisatie.

Als ondernemer in de culturele sector is het belangrijk de culturele en creatieve vrijheid te behouden. Ondernemerschap is gericht op het behouden van deze vrijheid maar binnen een financiële onafhankelijkheid. Het aanboren van nieuwe financiële bronnen door innovatie, nieuwe dienstverlening of nieuwe klantengroepen te verwerven staat centraal in deze Masterclass.

Profiel van de Masterclass

Tijdens de opleiding komen de volgende aspecten aan bod

·	Strategie, beleid en ondernemerschap

·	Het uitwisselen van ervaringen en delen van kennis door de deelnemers, het leren van elkaar

·	Werken aan een eigen ondernemersplan of strategisch project plan.

Bij de start van de opleiding kiezen de deelnemers een eigen project of ondernemersplan waaraan zij gedurende de opleiding werken. Dit project loopt als het ware als een rode draad door het programma. Door het project of ondernemersplan te implementeren in hun organisatie worden de deelnemers uitgedaagd om nieuwe kennis en inzichten onmiddellijk toe te passen in hun dagelijkse praktijk. Dit plan heeft als doel de organisatie succesvoller te maken op een bepaald thema zoals verkoop van voorstellingen, nieuwe doelgroepen of nieuwe dienstverlening op basis van de bestaande assets.

Doelgroep:

Managers van professionele culturele organisaties zoals o.a. orkesten, theatergezelschappen, musea, schouwburgen en podia.

Doelstelling:

1.	Professionalisering van het management door het verwerven van bedrijfskundige en bestuurskundige kennis en nieuwe inzichten en deze toe te passen in de eigen organisatie.

2.	Leren succesvol te innoveren om daardoor nieuwe/andere kansen en mogelijkheden te benutten. Met als resultaat enerzijds minder afhankelijk te zijn van subsidies en anderzijds meer eigen vrijheden te creëren.

3.	Leren en werken in een netwerk

Opzet van de Masterclass:

De Masterclass bestaat uit 5 bijeenkomsten van 2 aaneengesloten dagen. Tijdens een tweedaagse zal steeds een thema worden belicht door een bedrijfskundig of bestuurskundig docent. Daarnaast zullen inspirerende sprekers / auteurs of consultants vanuit de praktijk hun kennis ervaring delen met de deelnemers.

De avonden zullen worden in gevuld t.b.v. inspiratie en reflectie

In overleg met het programma management kiezen de deelnemers een project. Tijdens de modules zal er aan de projecten gewerkt worden. Aan iedere deelnemer wordt een individuele begeleider /coach toegewezen. Tussentijds kan een beroep gedaan worden op deze coach/begeleider.

Curriculum

Module 1. Strategie en beleid

Onderwerpen en vraagstukken:

- Wat is bestaansrecht van mijn organisatie?

- Hoe kom je tot een realistische Strategie

- Waar kan ik toegevoegde waarde bieden? En Hoe?

- Strategie en omgeving en verandering.

- Analyse en evaluatie van beleid.

Module 2. Marketing en communicatie.

Onderwerpen en vraagstukken:

- Wat is het ”umfeld “ / markt en de ontwikkelingen?

-	Wat is de impact op klanten, communicatie en aanbod?

-	Wat zijn de mogelijkheden van social media?

-	Wat is de invloed van digitalisering op klant en markt?

-	Wat is de invloed van digitalisering op aanbod/leveranciers?

-	Welke kansen biedt het?

Module 3. Organisatie en ondernemerschap

Onderwerpen en vraagstukken:

-	Wat is een passende organisatie vorm?

-	Hoe realiseer je de vernieuwing?

-	Welke waarde kan mijn organisatie toevoegen?

-	Hoe creëren we new business?

-	Organisatiedynamiek en culturen

-	Governance en managementstylen

Reflectie

Module 4. Verantwoord financieel besturen

Onderwerpen en vraagstukken

-	Hoe organiseer ik het verdienmodel/businessmodel?

-	Wat is in mijn sector verantwoord investeren?

Financiële planning en besturing

-	Nieuwe geldstromen

-	Inrichten van scorecard en financieel management

Module 5. Business Development / Innovatie

Vraagstukken:

-	Welke mogelijkheden zijn er vanuit bestaand business?

-	Heb ik meer te bieden aan bestaande klanten?

-	Kan ik nieuwe klantengroepen bedienen?

-	Synergie / samenwerking in de keten of met nieuwe organisaties.

-	Out of the box inspiratie sessie

Terugkomdag + certificaat uitreiking

Presentatie van de projecten/cases + diner en certificaatuitreiking

Prijs

De opleiding is een investering van € 5.900,-- per deelnemer.

Dit is exclusief arrangementskosten. Deze opleiding is vrijgesteld van BTW.

Aanvullende coaching of begeleiding behoort tot de mogelijkheden.