Home > Master RisicoManagement > Inhoud master

Inhoud master

De Master Risicomanagement is voor ieder collegejaar als volgt samengesteld*

*Onder voorbehoud

De inhoud van het programma benadrukt de risicomanagement-cyclus en richt zich zowel op publieke als private organisaties

Module 1: Inleiding

Na een introductie op de gehele opleiding behandelen wij in deze module eerst begrippen als risico en onzekerheid, verschillende classificaties, en de eerdergenoemde risicomanagementcyclus. Daarna komen risico’s aan de orde verbonden aan veranderingen in de samenleving, zoals vergrijzing, broeikaseffect, multiculturalisering, migratie, openbare- orde- en veiligheidsproblemen. Het beleid van de overheid wordt behandeld en ook het risicomanagement van enkele verschillende organisaties. Ook wordt aandacht geschonken aan (inter)nationale kaders, standaarden en ‘compliance’.

Module 2: Risicobeoordeling

In deze module behandelen wij de inschatting van risico’s, zowel van projecten als aan de organisatie gerelateerde in- en externe risico’s.

De thema’s zijn: identificatie (inclusief classificatie), inschatting (oorzaken, gevolgen) en prioritering.

Module 3: Risicobeheersing

In deze module behandelen wij de beheersing van de risico’s die in module 2 in de prioritering naar voren zijn gekomen. Hierbij worden verschillende categorieën van maatregelen behandeld [fysieke / technische, personele, gedragsbeïnvloedende, organisatorische en bestuurlijke], gericht op verlaging van de kans dan wel de schade. Ook wordt aandacht gegeven aan de transfer van risico’s, via verzekering, disclaimers en leaseconstructies, en aan duplicatie. Vervolgens wordt stilgestaan bij de financiële dekking van de maatregelen.

Module 4: Risicocommunicatie

In deze module behandelen wij risico-attitude en –risicobeleid en interne en externe communicatie.

Module 5: Organisatie

In deze module behandelen wij, voortbordurend op het geleerde over met name beleid (module 1), oorzaken, gevolgen en beheersingsmaatregelen (modules 2 en 3) en risicocommunicatie (module 4) hoe de risicomanagementfunctie in een organisatie wordt verankerd, geïmplementeerd, geleid en uitgevoerd. Belangrijk hierbij zijn onderwerpen als de invloed van de organisatiecultuur, de toedeling van verantwoordelijkheden en de relatie tussen organisatie en samenleving. Het gaat dan over risico’s verbonden met de arbeidsmarkt, risico’s verbonden aan de logistiek, risico’s verbonden aan het imago van het bedrijf, enzovoorts. Aan de hand van enkele cases die betrekking hebben op verschillende organisaties – typische overheidsorganisaties, non-profitinstellingen, markt-/productiebedrijven – wordt het voorgaande inzichtelijk gemaakt.

Module 6: Bijzondere onderwerpen

In deze module behandelen wij vier verplichte en een keuze uit een aantal andere submodules, zodat de deelnemer specifieke leerbehoeften kan realiseren.

Ø	Informatie- en communicatietechnologie: Deze submodule laat zien dat vanuit de ICT zeer vele risico’s voor de exploitatie, de continuïteit en de organisatie kunnen optreden, en geeft een eerste aanzet tot de identificatie, inschatting en beheersingsinstrumenten.

Ø	Financieel risicomanagement: Deze submodule laat zien dat elke organisatie is blootgesteld aan uiteenlopende risico’s verbonden aan de financiële positie. Deze submodule geeft een eerste aanzet tot de identificatie, inschatting en beheersingsinstrumenten.

Ø	Juridische benadering van risico’s: De juridische aansprakelijkheid is een complex specialisme. De submodule onderwijst de eerste beginselen van het aansprakelijkheidsrecht. Voorts wordt behandeld dat de juridische discipline verandert in de omgang met risico’s, bijvoorbeeld via ‘disclaimers’.

Ø	Projectmanagement: In deze submodule wordt risicomanagement binnen projecten behandeld. De casuïstiek wordt ontleend aan grote infrastructurele projecten.

De keuze-submodules zijn: Personeelsbeleid; Internal Audit & Fraude; Technische risico’s; Aanbesteding; Crisismanagement.

In plaats van het volgen van deze keuzesubmodules kunt u in overleg met de opleidingsdirectie één van de andere modules verder uitdiepen.

Module 7: Studiereis

In deze module bezoeken wij tijdens een tweedaagse reis twee organisaties in binnen- of buitenland. Dit bezoek maakt een vast onderdeel uit van de opleiding, geeft internationale blikverruiming en helpt voor te bereiden op de afstudeeropdracht. Ook levert het een bijdrage aan het ontwikkelen van het netwerk van cursisten.

Module 8: Methodologie en casusproject

In deze module behandelen wij onderzoeksmethodologie, -ontwerp en -methoden als inleiding op het casusproject. In elk geval worden interview- en enquêtetechniek behandeld. Daarbij kunnen deelnemers casussen uit hun eigen beroepspraktijk inbrengen. Het casusproject, bij voorkeur met een casus van de deelnemer zelf, kent de onderdelen probleemstelling, onderzoeksvragen en uitwerking. Het casusproject wordt tot slot in de groep verdedigd en getoetst.