Cultural Risk Management

“Ze hieven het glas, ze deden een plas en alles bleef zoals het was”, òf…is er nog hoop?

Er is en wordt veel geschreven over Risk Management. Toch blijkt dat het in de praktijk niet veel verder komt dan reageren en ‘achteraf’ verklaren. Boeiende mogelijkheden worden gemist en potentiële kansen over het hoofd gezien. Risk Management wordt gezien als ‘pijn vermijden’ en leidt niet tot een echte gedragsverandering van medewerkers in de organisatie. De top van de organisatie denkt ‘in control’ te zijn, maar is in de praktijk meer en meer ‘out of control’.

In het Symposium Cultural Risk Management ervaart en leert u hoe u binnen uw organisatie waarde(n) kunt creëren en strategieën daadwerkelijk kunt realiseren.

DOEL

Het doel van dit Symposium is om te leren hoe Cultural Risk Management ingezet kan worden bij de ontwikkeling van een houdbare visie en strategie. Cultural Risk Management dienst als vertrekpunt, heeft een gewetensvolle en faciliterende rol tijdens dit proces en dient in balans te zijn met uw collega-bestuurders, de directies, teams en uzelf. Door het vizier te verleggen naar potentie, gameswitches, kasstromen en opties ontstaan geheel nieuwe inzichten.

Met als gevolg dwingende, maar inspirerende taken voor het leiderschap.

Realistische en waarde creërende ontwikkelingen komen dichterbij: u leert effectief ambitie te objectiveren, de noodzaak om potentieel-ontwikkeling zichtbaar te maken en deze te relateren aan de organisatiestrategie. Governance wordt proactieve energie!