Inhoud

In het symposium nodigen wij u uit om in een kleine interactieve groep van maximaal 20 deelnemers met ons mee te denken langs enkele centrale lijnen. Allereerst denken wij dat het nodig is dat het denken gaat KANTELEN. Van wetgeving naar resultaten, van uitvoering naar strategie. Ook achten wij het belangrijk dat u als verantwoordelijke bij de gemeente gaat ONDERHANDELEN, zowel in de politieke arena als met de professionals waarvan u de expertise nodig heeft. Daarnaast heeft u naar ons idee behoefte aan CREATIVITEIT als het gaat om het creëren van KEUZES en het organiseren van SAMENWERKING, zowel lokaal met de plaatselijke partijen als regionaal met uw buurtgemeenten.

Dag 1: maandag 3 juni 2013

Dag 2: dinsdag 4 juni 2013

UITDAGING

·	Wat zijn de ontwikkelingen in het sociale domein, waar gaat het om, inhoudelijk en financieel?

·	Hoe raken deze ontwikkelingen aan elkaar?

·	Is een integrale benadering mogelijk?

·	Wat te doen op korte, middellange en lange termijn?

·	Wat zijn de kansen en bedreigingen, welke uitdagingen en mogelijkheden zijn er?

Wat MAG wel/niet

·	Wat zijn belangrijke privaatrechtelijke en/ of bestuursrechtelijke restricties?

·	Hoe betrekt u cliëntwensen en ervaringen?

·	Hoe legt u horizontaal verantwoording af?

·	Hoe richt u het contractmanagement in?

·	Hoe borgt u kwaliteit en creëert u ruimte en prikkels voor verbeteringen?

Wat KAN wel/niet

·	Welke factoren zijn cruciaal bij het invulling geven aan de rol van opdrachtgever?

·	Hoe verhouden inkopen, onderhandelen, subsidiëren en aanbesteden zich tot elkaar?

·	Welke marktordening is gewenst?

·	Welke financiële prikkels zijn denkbaar?

·	Wat is de invloed van veranderende wet- en regelgeving op Europees niveau?

Hoe DOE je dat

·	Hoe gaat u het inkoopproces inrichten?

·	Welke partijen heeft u daarbij nodig?

·	Welke rol geeft u die partijen?

·	Hoe komt de noodzakelijke innovatie tot stand?

·	Op welke wijze komt besluitvorming tot stand?

Wat WILT u bereiken

·	Heeft u zicht op de te behalen resultaten in het sociale domein?

·	Welke vorm van regie wilt u daarbij voeren?

·	Hoe regelt u de toegang tot dienstverlening?

·	Welk besturingstelsel kiest u?

·	Welke alternatieven zijn denkbaar?

Bij elk van deze thema’s leggen we verbindingen met drie invalshoeken:

·	Maatschappelijke context, wat is het doel van beleid en wat vindt u daarvan.

·	De politiek-bestuurlijke context, hoe past dit bij de gemeentelijke besluitvorming.

·	De ambtelijke organisatie, welke veranderingen zijn randvoorwaardelijk voor successen.