Dr.ir. Jan de Leede

Assistant Professor

Building 10: Ravelijn

Room: RA 2246

Phone: +31 53 489 4227

Email: j.deleede@utwente.nl

Research interests

Teaching responsibilities

Publications

International Journals

Leede J de, Kraan, K.O., Hengst, M den, Hooff, M.L.M. van (2008). “Conditions for innovation behaviour of virtual team members: a ‘high-road’ for internationally dispersed virtual teams”, The Journal of E-working, Vol 2, April, 22-46.

Leede, J. de, R. Huiskamp, P.Oeij, A. Nauta, A. Goudswaard & T. Kwakkelstein (2007). “Negotiating individual employment relations evidence from four Dutch organizations”. La Revue Interventions Économiques, No.035 01/2007.

Looise, J.C. & J. de Leede (2005). Collective bargaining in the Netherlands, what does it really mean? Decentralised and individualised employment relations in a long-term perspective, International Employment Relations Review, Vol. 11 (No.1/2), 37-59.

Leede, J. de & J.C. Looise (2005). “Innovation and HRM: towards an integrated framework”. Creativity and Innovation Management, Vol.14 No.2, 108-117.

Leede J. de, J.C. Looise & M. van Riemsdijk (2004), “Collectivism versus individualism in Dutch employment relations”, Human Resource Management Journal, Vol.14 No 1, 25-39.

Leede, J. de, J.C. Looise & B.C.M. Alders (2002), “Innovation, improvement, and operations: an exploration of the management of alignment”, International Journal of Technology Management, Vol.23, No.4, 353-366.

Leede, J. de, J.C. Looise & M.J. Verkerk (2002), “The mini-company: a specification of SocioTechnical Business Systems”, Personnel Review, Vol.31, No.3, 338-355.

Leede, J. de & J.C. Looise (2001), “Demanding More than People can Deliver: Exploring the Issues of Loyalty and Commitment in Enterprise Collaborations”, Production Planning and Control, Vol.12, No.4, 504-513.

Riemsdijk, M.J. van & J. de Leede (2001), “Flexible Labour Strategy and the Dutch Automotive Industry”, Creativity and Innovation Management, Vol.10, No.4, 243-250.

Verkerk, M.J., J. de Leede & A.H.J. Nijhof (2001), “From responsible management to responsible organizations: the democratic principle for managing organizational ethics”, Business and society review, Vol.106, No.4, 353-378.

Hummels, H. & J. de Leede (2000), “Teamwork and morality: comparing lean production and sociotechnology”, Journal of Business Ethics, Vol. 26 (Issue 1), 75-88.

Leede, J. de, A.H.J. Nijhof & O.A.M. Fisscher (1999), “The myth of self-managing teams; A reflection on the allocation of responsibilities between individuals, teams and the organisation”, Journal of Business Ethics, Vol.21,Nos.2-3, 203-215.

Leede, J. de & J.C. Looise (1999), “Continuous improvement and the mini-company concept”, International Journal of Operations and Production Management, Vol.19, No.12, 1188-1202.

Leede, J. de & J.I. Stoker (1999), “Self-managing teams in manufacturing companies: some implications for the engineering function”, Engineering Management Journal, Vol.11, No.3, 19-24.

Dutch Scientific Journals

Leede J de, Verkerk MJ. (2007). “Voorbij Operational Excellence?”, Tijdschrift voor HRM, jaargang 10(2), 24-26.

Leede, J. de, K. Kraan, T. Kwakkelstein & E. de Vroome (2005), “Op zoek naar de ‘high road’ voor virtuele teams”, Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, jaargang 21, nr. 4, 314-325.

Leede, J. de & J.C. Looise (2005), “Innovatie en HRM: naar een integraal raamwerk”, Tijdschrift voor HRM jaargang 8, nr.4, 5-20.

Leede, J. de, R. Huiskamp & J.C. Looise (2002), “Het ‘derde contract’: een nieuwe stap in de flexibilisering van arbeidsrelaties?”, Tijdschrift voor HRM nr 3, 7-22.

Leede, J. de & M.J. van Riemsdijk (2000), “Flexibilisering in de Nederlandse Automotive”, Bedrijfskunde, jaargang 72, nr.4, pp.27-34.

Leede, J. de (1998), “Shop Floor Management, Total Quality Management en Continuous Improvement”, Bedrijfskunde, jaargang 70, nr.2, pp.21-28.

Leede, J. de (1998), “Taakgroepen en zelfsturende teams; een beknopt overzicht van de nationale en Angelsaksische theorie en praktijk”, Tijdschrift voor HRM, nr.2, pp. 47-66.

Verkerk, M.J. & J. de Leede (1997), “Tussen beheersing en verantwoordelijkheid: sociale innovatie in de fabricage”, Filosofie in Bedrijf, nr.24, pp.9-21.

Leede, J. de & J.I. Stoker (1996), “Taakgroepen in de Nederlandse industrie: één concept met vele toepassingen”, Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, jaargang 12, No.4, pp.310-321.

Other Journals

Oeij PRA, Hoedt M den, Leede J de, Nauta A. (2008). Praten, passen en meten: Met dialoog meer maatwerk in de arbeidsrelatie. Gids voor Personeelsmanagement 87(4):28-31.

Leede J de, Rhijn G van (2006). Flexibele diensten, flexibele werknemers. TNO Special Bijlage bij Arbo 2006(3),13-17.

Bovenkamp, M. van de, E. Cox & J. de Leede (2005). De high road van virtualisering, Kansen, risico's en de rol van HR instrumenten. Handboek HRM in de Praktijk, Aflevering 28, p. 1-12

Huiskamp, R. & J. de Leede (2003), “Personeelsmanagement en de individualisering van de arbeidsrelatie”, Facility management magazine, Vol. 16, afl.108, 38-43.

Clarenbeek, J. & J. de Leede (2001), “Over duurzaam innovatieve teams”, Bedrijfskundig Vakblad, jaargang 13, nr.6, pp.19-25.

Leede, J. de (2001), “Christelijk personeelsbeleid, wat is dat? Een verhaal over kokosnoten en pruimen”, Zin in Zorg, 1 (maart 2001), A-C.

M.J. Verkerk & J. de Leede (1999), ‘Verantwoordelijkheid op de werkvloer?’, Beweging, 63e jaargang, nummer 1, maart 1999, pp.7-11.

Leede, J. de (1998), “Een classificatie van taakgroepverbeterstructuren”, Bedrijfskundig Vakblad, jaargang 10, nr.3, pp.19-23.

Weerd, H. de & J. de Leede (1998), “Wat komt na sociotechniek?”, Bedrijfskundig Vakblad, jaargang 10, nr.8, pp.4-9.

Leede, J. de (1998), “Human Resource Management en de inkoopfunctie”, Praktijkboek Professioneel Inkoopmanagement, afl. 18, pp. 2.6.1-01 – 2.6.1-10.

Leede, J. de (1998), “Samengevat: Innoveren van onderop; over de bijdrage van taakgroepen aan product- en procesvernieuwing”, Opleiding & Ontwikkeling, jaargang 11, nr.9, pp.37-38.

Looise, J.C., J. de Leede & M. van Beusekom (1997) “De ondernemingsraad van de toekomst” Gids voor Personeelsmanagement, jaargang 76, nr.7-8, pp.32-37.

Verkerk, M.J., J. de Leede & H.J. van der Tas (1997), “Marktgericht productiemanagement; Van taakgroep naar mini-company”, Methoden, technieken en analyses, aflevering 45, I.6.3.1, pp. 101-114, Kluwer Bedrijfswetenschappen.

Verkerk, M.J., J. de Leede & H.J. van der Tas (1996), “Mini-companies: een marktgerichte visie op productiemanagement, Bedrijfskundig Vakblad, jaargang 8, nr.8, pp.34-38.

Books

Damme, M. van, J. de Haan, K. Kraan, T. Kwakkelstein, J. de Leede, B. Steijn, K. Tijdens (2005), Verzonken technologie; ICT en de arbeidsmarkt, Werkdocument 114, Sociaal en Cultureel Planbureau, Den Haag.

Leede, J. de, E. Cox-Woudstra, A. Goudswaard, G. van Rhijn, J. van Schie, B. Tuinzaad, A. van Veldhuisen (2002), Flexibele inzet van personeel in productiebedrijven. Praktijkvoorbeelden, trends, effecten, instrumenten. Hoofddorp: TNO Arbeid/TNO Industrie.

Huiskamp, R., J. de Leede & J.C. Looise (2002), Arbeidsrelaties op maat. Naar een derde contract? Van Gorcum/Stichting Management Studies, Assen.

Leede, J. de (1997), Innoveren van onderop; over de bijdrage van taakgroepen aan product- en procesvernieuwing, proefschrift Universiteit Twente, Kluwer Bedrijfsinformatie, Deventer.

Verkerk, M.J., J. de Leede & H.J. van der Tas (1997), Marktgericht productiemanagement; Van taakgroep naar mini-company, Kluwer Bedrijfswetenschappen, Deventer.

Looise, J.C. J. de Leede & M. van Beusekom (1996), De ondernemingsraad van de toekomst; de toekomst van de ondernemingsraad, Welboom, Amsterdam.

Leede, J. de & J.C. Looise (1994), Participatie en organisatie, HRM Thema Cahier, Kluwer Bedrijfswetenschappen, Deventer.

Chapters of books

Leede J de, Goudswaard A. (2008). Flexibele organisatie: Nieuwe inzichten over de afstemming tussen strategie, personeel en proces. In: Dhondt S, Vaas F, red. Waardevol werk: Van arbeidskwaliteit naar sociale innovatie. Den Haag: Lemma, 216-230.

Leede, J. de & Looise, J.C. (2007). Cooperative Innovation Work and HRM: Towards an integrated framework. In J. Ludwig, M. Moldaschl, M. Schmauder & K. Schmierl (Eds.), Arbeitsforschung und Innovationsfähigkeit in Deutschland (Arbeit, Innovation und Nachhaltigkeit, Band 9) (pp. 157-171). München: Rainer Hampp Verlag.

Looise, J.C. & Leede, J. de (2007). Employment relations innovation in the Netherlands: what does it mean and how does it go? In: Széll, G., Bösling, C-H. & Széll, U. (eds) Education, Science and Labour. Berlin: Peter Lang, 537-560.

Leede, J. de & A. Goudswaard (2007). Flexibele organisatie; nieuwe inzichten over de afstemming tussen strategie, personeel en proces. In: Dhondt, S. & F. Vaas (red) Waardevol werk; van arbeidskwaliteit naar sociale innovatie, Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven / Arbeid, 163-175.

Leede, J. de, Looze M. de & Kraan K. (2007). ICT en werk in 2020. In: Genabeek J. van, Gründemann, R., Wevers, C. (red.). De toekomst werkt. Mens en bedrijf in 2020. Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven, 73-92.

Kraan K, Oeij P, Leede J de (2006). Team work and its contribution to High Performance Workplace Organisation. Topic Report contribution from the Netherlands. Hoofddorp: TNO Quality of Life.

Docherty P, Huzzard T, Leede J de, Totterdill P (2003), Home and Away. Learning in and Learning from Organisational Networks in Europe. An Innoflex Research Report. Brussels.

Ruel, H.J.M., J. de Leede & J.C. Looise (2003), “ICT en het management van arbeidsrelaties: over wens en werkelijkheid rondom e-HRM“, in Ester, P., D. Fouarge, M. Kerkhofs, A. Román (Ed.), ICT, arbeid en organisatie, (129-146), Den Haag: Reed Business Information.

Leede, J. de (2003), “Wat levert het op?”, in S. de Vries, E. Wortel & A. Nauta (red), Excelleren voor en door mensen; Theorie en praktijk voor optimaal Human Resource Management, (142-159), Deventer: Kluwer/INK.

Leede, J. de (2003), “Identiteit en personeelsbeleid, een verhaal over kokosnoten en pruimen”, in G. Buijs e.a. (red), Wat je zegt, ben je zelf; Identiteit en christelijke organisaties, GSEv-reeks nr. 49/ICS-Cahiers deel 40 (82-91), Zoetermeer: Uitgeverij Boekencentrum / Barneveld: De Vuurbaak.

Ruel, H.J.M., Leede, J. de & Looise, J.C. (2002). ICT en het management van arbeidsrelaties. In –Batenburg R. (Ed.), Arbeid en ICT in onderzoek. (pp. 123-136). Utrecht: Uitgeverij LEMMA.

Leede, J. de & J. Clarenbeek (2002), Zelfsturende teams, Issue Paper, HRM in de Praktijk, Alphen a/d Rijn: Samson.

Leede, J. de (2002), “Over leiderschap in zelfsturende teams”, In: Inspirerend leidinggeven GSEv, Barneveld: De Vuurbaak.

Leede, J. de & M.J. van Riemsdijk (2001), “External Labour Flexibility and Teamwork in Manufacturing: Are the Two Compatible?”, in: Blackmon, K. et al (eds). What Really Matters in Operations Management, European Operations Management Association 8^th Annual Conference Bath, 1235-1248.

Looise, J.C., M. Drucker & J. de Leede (2001), “Is there a future for employee representation? Understanding the effects of changes in organisation and work on work councils”, in Markey, R., P. Gollan, A. Hodgkinson, A. Chouraqui & U. Veersma (Ed.), Models of Employee Participation in a Changing Global Environment. Diversity and interaction, Aldershot: Ashgate, 193-211.

Riemsdijk, M.J. van & J. de Leede (2001), “Arbeidsflexibiliteit op bedrijfsniveau”, in Ester, P. Muffels, R. & Schippers, J. (Ed.), Flexibilisering, Organisatie en Employability, Bussum: Coutinho, 57-73.

Leede, J. de & J.C. Looise (2001), “Arbeidsverhoudingen en innovatie”, hoofdstuk 19 in: Kluytmans, F. (red) Leerboek personeelsmanagement, Wolters-Noordhoff, Groningen / Open Universiteit, Heerlen, 443-467.

Leede, J. de & M.J. van Riemsdijk (2000) “Operational Flexibility and Labour Flexibility in the Dutch Automotive”, in R. van Dierdonck & A. Vereecke (eds) Operations Management: Crossing Borders and Boundaries: The Changing Role of Operations, proceedings 7^th International Conference of the Euroma, Ghent, Belgium, June 4-7, 2000.

Leede, J. de O.A.M. Fisscher & J.C. Looise (2000), “Human Resource Management in R&D: the Issue of Professional Autonomy”, in K.K. Brockhoff, A.W. Pearson, P.C. de Weerd-Nederhof & I.C. Kerssens-Van Drongelen, Readings in Technology Management, Twente University Press, Enschede.

Leede, J. de, A.H.J. Nijhof & O.A.M. Fisscher (2000), “De mythe van zelfsturende teams: een reflectie op de verdeling van verantwoordelijkheden tussen individuen, teams en de organisatie”, in (red) HRM Handboek, Aflevering 12, 5/4-7.1, 1-16.

Leede, J. de & J.C. Looise (1997), Participatie en besluitvorming, hoofdstuk 21 in: Kluytmans, F. (red) Leerboek personeelsmanagement, Kluwer Bedrijfsinformatie, Deventer, Open Universiteit, Heerlen.

Leede, J. de & J.C. Looise (1997), Veranderingen en participatie van werknemers, hoofdstuk 25 in: Kluytmans, F. (red) Leerboek personeelsmanagement, Kluwer Bedrijfsinformatie, Deventer, Open Universiteit, Heerlen.

Leede, J. de & J.C. Looise (1996), Participatie en organisatieverandering: samen op weg naar nieuwe organisatievormen, in: Paauwe, J. & J.H. Huijgen Personeelsmanagement in bedrijf, Samsom, Alphen aan den Rijn.

Benders, J. & J. de Leede (1995), “Kaizen in the Netherlands: evidence from a case study”, in D. Draaijer, H. Boer & K. Krabbendam (eds) Management and New Production Systems, proceedings 2^nd International Conference of the Euroma, University of Twente, Netherlands, May 28-31, 1995.

Conference papers

Papers are presented on conferences like International Workshop on Telework, International Symposium on Shiftwork and Working Time, International Workshop on Teamworking, ISA World Congress of Sociology, Dutch HRM Network Conference, EGOS Colloquium, IIRA World Congress, EBEN Annual Meeting, Annual International Conference on Work Teams, International EuroCINet Conference.