Curriculum Vitae

Curriculum Vitae (November 2011)

Name	:	Sanders
First name	:	Karin
Year of birth	:	November 15^th, 1961
Place of birth	:	Emmen, The Netherlands
Marital Status	:	Married (1991), two sons (years of birth: 1992; 1994)
Present job	:	Full Professor Work and Organisational Psychology
Work address	:	Faculty of Behavioural Sciences Department of Organisational Psychology and HRD University of Twente (UT) Enschede, the Netherlands E-mail: k.sanders@gw.utwente.nl

Education and previous jobs

1982-1987	Psychology at the University of Groningen
1983	Propedeutics: June, 28th 1983
1987	Graduation: June, 26th 1987
	Majors: ‘Personality psychology’ and ‘Methodology of social scientific research’
1985-1986	Research on differences between women and men in their non-verbal communication (psychology).
	Supervisors:	Dr. T.J. Top Prof. dr. W.B.G. Liebrand
1986-1987	Research on differences between The Netherlands and India in their conflict-behaviour (psychology).
	Supervisor:	Prof. dr. W.B.G. Liebrand
1987-1991	PhD student at the ICS (Interuniversity Center for Social Science Theory and Methodology), University of Groningen. Research on the differences between women and men in the start of the careers.
	Supervisors:	Prof. dr S.M. Lindenberg, RUG Prof. dr J. van Doorne-Huiskes, RUU / EUR
	Date of graduation: May 2, 1991
1991-1992	Postdoc at the Department Sociology, ICS, Utrecht University. Research on the effects of demographic developments for birth cohorts.
	Supervisor:	Prof. dr. H.A. Becker.
1992-1993	Assistant Professor at the Department of Sociology, ICS, Utrecht University
	Supervisor:	Prof. dr. F. Tazelaar
1993-2004	Associate Professor, (labour and organisation), Department Sociology, ICSUniversity of Groningen.
	Supervisors:	Prof. dr. J.E. Ellemers (till 1994) Prof. dr. J.L. Peschar
1999-2004	Full Professor Human Resource Studies, University of Tilburg

Teaching and supervising

Psychology

1985-1986	Assistant observatory practices, Dr. J.P. van de Sande
1986-1987	Assistant in the methodology –‘shop’, University of Groningen, Prof.dr. I. Molenaar
1987-1988	Assistant multivariate analyses, Dr. W.H. van Schuur

Sociology

1988-1989	Supervising research on the careers of women with different types of education.
1989-1991	Course 'Women and Labour' (University of Groningen)
1990-1991	Course 'Scaling Techniques' (University of Groningen)
1991-1993	Course 'Labour and Distribution' (Utrecht University)
1992-1993	Course 'Women and Men within Work Organisations' (Utrecht University)
1993-	Co-ordination and supervising of research on changes within organisations (Utrecht University)
1993-	Course 'Introduction Social Sciences' (Utrecht University)
1994-1998	Course 'Research and Policy' (University of Groningen)
1994-	Part of the Course 'Policy-analysis' (University of Groningen)
1994-1998	Part of the Course 'Sociology and Society', theme 'labour' (University of Groningen)
1997-1998	Course 'Women and Men on the Labour Market and within Organisations (University of Groningen)
1997	Course 'Human Resource Management' (University of Groningen)
1998-2000	Course ‘Policy-research’ (University of Groningen)

Human Resource Sciences (Tilburg)

2000-2003	Course Human Resource Sciences (introduction), University of Tilburg
2000	Course ‘Labour- en employment relations’
2001	Course ‘Decision-making, Leadership and conflict-behaviour’

Work and Organisational Psychology (Twente)

2004-	Course Introduction Work and Organisational Psychology
2005-	Course HRM and Behaviour of Employees within Organisations
2005-2007	Course Research within Organisations (master)
2005-2007	Course Capita Selecta (master)

Graduate School / courses for PhD’s

1998-2001	Integration Course, ICS, PhD-students (coordinated by prof. dr. H. Ganzeboom)
2004-2005	Advanced Studies in HRM (coordinated by NOBEM)
2009-	Course Multi level modelling for PhD’s Australian School of Business, Sydney, Australia
2009-	Advanced Studies in HRM (coordinated by prof. dr. J. Paauwe), the Netherlands.
2011-	Course “How to Publish and Social Networking” for PhD’s Australian School og Business, Sydney, Australia.

PhD-supervision completed

Ab van Duinen (2000). “Reorganisaties en ziekteverzuim. Functiegroepen binnen KPN-Arbo nader bezien”, (Re-organisation and Absenteeism), University of Groningen, April 27, 2000 (promotores: prof. dr. J.L.Peschar, Sanders).

Sylvia E. Korupp (2000). “Mothers and the process of social stratification”. Utrecht University, May 18, 2000 (promotores: prof. dr. H. Ganzeboom, Sanders, Copromotor: Dr. T. van der Lippe).

Ellen Hoekstra (2002). “Arbeidsbemiddeling met behulp van supported employment als interventie bij de reïntegratie van chronisch zieken”. (“Supported employment; reintegration of people who are chronically ill”), University of Groningen, May 15, 2002 (promotores: prof. dr. J. Groothoff, Sanders, prof. dr. D. Post, prof. dr. W. van den Heuvel).

Renee C. van der Hulst (2004). “Gender differences in workplace autority. An empirical study on social networks”. Enschede: FeBo, University of Groningen, Oktober 14, 2004 (promotores Sanders, prof. dr. T.A.B. Snijders).

Irene E. van der Kloet (2005). “Soldierly perspective on trust. A study into trust within the Royal Netherlands Army”. Tilburg: Thesis Tilburg University, Tilburg University, February 4, 2005 (promotores: Sanders, prof. dr. J. Soeters).

Ferry Koster (2005). “For the time being. Accounting for inconclusive findings concerning the effects of temporary employment relationships on solidary behavior of employees”. Veenendaal: Universal Press, University of Groningen, April 7, 2005 (financed by N.W.O.; promotores Sanders, prof. dr. W. Raub, prof. dr. F.N. Stokman).

Mattijs Lambooij (2005). “Promoting cooperation. Studies into the effects of long-term and short-term rewards on cooperation of employees”. Veenendaal: Universal Press, University of Utrecht, November 22, 2005 (financed by N.W.O.; promotores: Sanders, prof. dr. J.J. Siegers, Dr. H. van Emmerik, and Dr. A. Flache).

Ine (Cristina Adriana) Voorham. (2006). “Er buiten staan. Onderzoek naar sociale uitsluiting onder clienten van het Leger des Heils”. University Twente, May 18, 2006 (promotores: Sanders, Dr. M. Euwema, Dr. H. van Emmerik).

Cor P. (Paul) de Man (2006). “Develop, deploy & defend. The contribution of Human Resource Development to employee affective commitment”. Breda: BSW Bedrijven, University of Twente, June 14, 2006 (promotor: Sanders).

Geertje van Daalen (2008). “Social support, does it make a difference? Examining the relationship between social support, work-family conflict and well-being. Oisterwijk: Box Press. University of Tilburg, March, 14, 2008 (promotores: prof. dr. T.M. Willemsen, Sanders).

Atze (Aad) Oosterhof (2008). “Better together. Antecedents and consequences of perceived expertise dissimilarity and perceived expertise complementarity in teams. University of Groningen, April, 17, 2008 (partly financed by N.W.O.; promotores: prof. dr. G.S. van der Vegt; prof. dr. E. van de Vliert; Sanders).

Piety Runhaar (2008). Promoting teachers’ professional development. University Twente. Enschede: Partners Ipskamp. November, 20, 2008. (promotores: Sanders, dr. Huadong Yang).

Amna Yousaf (2010). One Step Ahead: Examining New Predictors of Affective Organizational and Occupational Commitment. Enschede: Ipskamp Drukkers B.V. (financed by Nuffic; promotor: Sanders).

Supervising students, PhD students and post-docs

1988-	Supervising doctoral research on topics of labour, organisation and human resource management (University of Groningen, Utrecht University, University of Tilburg, University Twente), on average 15 students every year.
1993-1995	Supervising post-doc NWO-project “The effects of demographic development of birth cohorts on the labour market” (Utrecht University; financed by N.W.O.).
2006-	Diederick Stoel “Effects of HRD (EVC) in terms of ROI (Returns of Investment)” (financed Ministry of Social Affairs and Education, Culture & Science).
2008-	Jos Mesu “Leadership in small and medium organizations” (financed by Saxion, UT, together with dr. Maarten van Riemsdijk, UT).
2008-	Judith Konermann “Professional development: motivation & identity” (financed KPC group; together with dr. Piety Runhaar).
2008-	Max Aangenendt “Teachers identity” (financed by the Haagse Hogeschool; together with dr. M. Kuipers and dr. F. Meijers).
2009-	Monique van Rijn “Professional development of teachers: psychological perspective” (financed by N.W.O. together with dr. Huadong Yang).
2009-	Mark de Lat “What is the effect of perceived HR practices on workability” (Randstad, together with prof. dr. Lex Burdorf and dr. Gerard Evers).
2009-	Daan Assen “Learning within Organisation”.
2010-	Haizheng Wu “Conflict management: seen from a cross cultural perspective” (financed by Chinese scholarship, together with dr. H. Yang).
2010-	Claudia Vigna “Multi level process of SHRM: Research on HRM-Fit Perceptions moderating the HRM-Performance Link” (University of Antwerpen, together with Prof. dr. E. Henderickx).
2010-	Mirjam Brussen “Leadership within the Fire Brigade”.
2011-	Arnold Brouwer “System oriented devlopment of Human talent” (financed own company, together with dr. Bernard Veldkamp)
2011	Indra Yanti “Effect of HRM on identification” (financed by Indonesian scholarship)
2011	Eddy W.L. Cheng “A new intention-based model of the transfer of training” (together with dr Ian Hampson)
2011	Caihui Lin “HRM: considering Attribution Theory” (financed by UNSW, together with dr. S. Kim)
2011	Noa Erez-Rein “Ethical decision-making (together with dr. Tracy Wilcox).

Management tasks and other activities

1985-1987	Board of Directors of Management of Women’s Studies (Stichting Landelijk Overleg Vrouwenstudies; SLOV), chair Drs E. Kas.
1986-1987	Member of Board of Directors, Department Personality Psychology, chair Prof.dr W.K.B. Hofstee.
1986-1987	Member of Board of Directors of the Faculty Psychology, chair Prof.dr H.A.M. Wilke.
1986-1987	Zomer Universiteit Groningen, Internal Co-ordination, chair. Dr. M. Brouns.
1988-1990	D.B. Department Sociology, chair Prof.dr W.J.A. van de Heuvel.
1988-1990	Committee Research, Department Sociology, chair Prof.dr S.M. Lindenberg.
1989-1991	Member of Board of Directors, Department Sociology, University of Groningen, chair Prof.dr J.E. Ellemers.
1992-1993	Member of Board of Directors Sociology, Utrecht University, chair Prof.dr F. Tazelaar and Dr P. Hermkens.
1993-1998	Member of Van Heek-committee.
1993-1998	Member of Board of Directors, Department Sociology, University of Groningen, chair: Prof.dr J.E. Ellemers; Prof.dr. J.L. Peschar; Prof.dr. W.J.A. van den Heuvel.
1993-1998	Co-ordination of the cluster 'Labour and Organisation', Department Sociology, Groningen.
1993-1999	Member of Education Committee, Department Sociology, University of Groningen.
1994-1998	Member of Board of Directors of the Research Committee "Sociology of Population" (I.S.A., Research Committee. 41).
1994-2000	Chair of the Education Committee, Department Sociology, University of Groningen.
1994-1998	Member of the Committee of NWO (ESR).
1997-	Member of the Organising Committee ICS-congress “Effects of Social Networks within Organisations” (November 7, 1997), Groningen.
1998-	Member of the Committee for the Implementation of Problem Solving Learning.
1998-	Member of “zelfstudie” Committee, Department Sociology, University of Groningen.
1998-1999	Chair of Faculty Advice Committee Education’s.
1999-	Organising session “Social Network within Organisations”, Sociaal Wetenschappelijke Studiedagen, 27 mei 1999.
1999-2005	Member of the Editorial Board of Sociale Wetenschappen.
1999-2003	Member of the Advice Committee, SISWO.
2000-	Member of HRM-network, Dutch Full Professors Human Resource Sciences.
2000-	Member of Advice Committee, Tijdschrift voor HRM.
2001	Organising International HRM-congress, November 15, 2001, Nijmegen, The Netherlands.
2002-2004	Member of the Committee for the VENI (N.W.O.)-projects.
2002	Participant (National Focal Point) of the European Action Programme for Equal opportunities between Men and Women (Fifth Framework Programme).
2002	Member of the Editorial Board of Gedrag & Organisatie, special issue: Solidary Behavior within Organizations.
2003	Organising two sessions International HRM-congress, November, 7-8, 2003, University of Twente, The Netherlands.
2004-2006	Chair of the Dutch Full Professors Human Resources Sciences.
2005	Organising International HRM-congress, November 4-5, 2005, University of Twente, The Netherlands.
2005-	Member of the advisory board of the project SB3 (Snel beter 3; Quick Recovery); financed by the Ministery of Health, The Netherlands.
2005-2007	Member of the Committee of Exams, Psychology, University of Twente.
2006-	Member of the Editorial Board of Personeelsbeleid (Human Resources Policy).
2006-	Head of the department Organisational Psychology and Human Resource Development.
2006	Jury of the “best people manager in The Netherlands” (employment agency Unique).
2006-	Member of the Committee for the “Open Competitie (N.W.O.)-projects.
2006	Member of the projectgroup for optimilization HRM within UT.
2007	Member (and chair) of the projectgroup to implement the INK model for the Faculty Behavioural Sciences, UT.
2007	Organising two sessions International HRM-congress, November 8 -9, 2007, Tilburg, The Netherlands.
2007	Jury of the “best paper award” (International HRM-congress, November 8 -9, 2007, Tilburg, The Netherlands).
2007	Organising WAOP (Werkgemeenschap Arbeid & Organisatie Psychologie) congress, November 23, 2007, University of Twente, The Netherlands.
2008	Member of the Open Competition Committee; N.W.O.
2008	Advisory Board University of Dortmund, Germany.
2009	Organising the track “Organizatinal learning: creating capability through building belief” (together with dr Helen Shipton,prof. dr. Robert de Fillippi, dr Ann Davis). EURAM conference, May, 11-14 2009, Liverpool, UK).
2009	Advisory Board Santar, UT, Enschede.
2009	Guest professorship Beijing Normal University, Beijing, China.
2009	Member of the International Committee of the HR Division, Academy of Management.
2009	Organising four sessions (together with dr. Huadong Yang and prof. dr. Steve Frenkel (Diversity in international perspectives) and prof. dr. Peter Leisink (Diversity in actors within organizations) at the International HRM-congress, November 13-14, 2009, Amsterdam, The Netherlands.
2010	Member of the VIDI committee, N.W.O
2010	Member of the “Psychology Positioning” Committee, University Twente, the Netherlands
2010	Member of the “Talent development” Committee, University Twente, the Netherlands
2010	Member of the Advisory Board of the Research Institute IBR (Institute for Behavioural Reseach), Faculty Behavioural Science, University Twente
2010	Member of the Advisory and review Board for “The New Faces of Organizations in the 21ste Century”
2010	Member of the Editorial Review Board of International Journal of Management Science and Information Technology
2011	Member of the Editorial Review Board of Small Group Research
2011	Member of N.W.O. committee TOP Grant Social Sciences 2011
2011	Member of the LeadershipTeam, School of Organisation & Management, Australian School of Business, UNSW, Sydney, Australia
2011	Organising four sessions (together with dr. Huadong Yang (Informal Workplace Learning) and prof. dr. Jaap Paauwe (HRM in Health Care) at the International HRM-congress, November 9-11, 2011, Groningen, The Netherlands.
2012	Member of the Editorial Board International HR Issues (former: Research and Practice in HRM)

Acquiring direct and indirect funding

1999	Gender differences in Social Networks within Organisation (E.E.V.A., RuG, research for six months).
1999-2007	Solidarity at Work, 3 PhD students N.W.O.- PBB 9817.
2000	PhD student, financed by Faculty Social Sciences, University of Tilburg.
2000-	Giving lectures, advices and workshops for organisations within The Netherlands (Shell, Philips, Interpolis, Arbodienst Drienerlo; PA&O, UT; see congress papers en lectures).
2000	Research on Corporate Responsibility (Funktiemediair and Elsevier).
2001-	Course for De Baak (“Leergang Personeelwetenschappen”, twice a year).
2003	Gender differences in Authority within Organisation (E.E.V.A., RuG, research for six months).
2005	Advice for a (organisation) structure of the Faculty Social Sciences.
2006	Funding from IBR (Institute for Behavioural Research; Faculty Behavioural Sciences) for a PhD project; three years (together with Jaap Scheerens).
2005	N.W.O. travel funding for key note speakers at the International HRM conference.
2006	Funding from IBR (Institute for Behavioural Research; Faculty Behavioural Sciences) for a PhD project; one year (together with Ellen Giebels).
2007	Funding from IBR (Institute for Behavioural Research; Faculty Behavioural Sciences) for a PhD project and a researcher; one year (together with Ellen Giebels, and Sonja Rispens).
2009	Funding from N.W.O. for an interlinking program “Professional development of teachers”. 2 PhD; 1 post-doc, (together with prof. dr. Peter Sleegers, dr. Huadong Yang, dr. Piety Runhaar, and dr. Klaas van Veen).
2009	Funding for a project (literature study) on characteristics of orgnisations on innovative behavior within School (VO-Raad; together with dr. Piety Runhaar).
2009	Funding for a project (literture study) on HRM within school (KPC Groep, together with Piety Runhaar).
2009	Funding for a PhD project, four year (Mercurius Marketing, together with prof. dr. A. Pruyn).
2010	Funding for a project (experiments) on the effectiveness of leadership courses (Stichting Carmel College).
2010	Funding for a project, Effects of HRM in different countries (cultures), 1 year (Siemens, together with drs. Lysbeth van Silfhout).
2011	Funding for a review research and a quasi experimental research, Expertise Centrum Beroepsonderwijs (ECBO), 1 year.
2011	Funding for coding articles (HR research methods project, together with Hugh Bainbridge, Sunghoon Kim and Julie Cogin), School of Organisation & Management, ASB, 11.000 AUS dollars.
2011	Proposal for Major research equipment and infrastructure initiative, together with Pradeep Kumar Ray, Srikumar Venuopal, John Piggott), 100.000 AUS dollar.

Awards

Sanders, K., Dorenbosch, L., & Reuver, R. de (2008). The impact of individual and shared employee perceptions of HRM on affective commitment: Considering the climate strength. Personnel Review, 37, 412-425. Highly Commended Award Winner; Emerald Literati Network Awards for Excellence, 2009.

Luijken-Dilven van, L. (2004). Opleidingseffectiviteit. Management Development award 2004 (doctoral thesis; supervisor).

Lambooij, M,. Sanders, K., Koster, F., & Zwiers, M. (2005). Effects of Consistent Human Resource Practices on organisational performance. Best paper award, HRM conference, November 4-5, 2005, Twente, The Netherlands.

Visiting professorship

Aston Business School, Aston University, Birmingham, UK (host: dr. Helen Shipton).

Australian Graduate School of Management (AGSM), University of New South Wales, Sydney, Australia host: prof. dr. Steve Frenkel).

Beijing Normal University, Beijing, China (guest professorship; host: prof. dr. Liu Lu).

Sabbatical leave

2003 – 2004

School of Industrial Relations and Organisational Behaviour (IROB), University of New South Wales, Sydney, Australia (host: Lucy Taksa) Australian Graduate School of Management (AGSM), University of New South Wales, Sydney, Australia (host: Steve Frenkel).

Reviewer for

Gedrag & Organisatie; Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken;

Journal of Social Psychology;

British Journal of Management;

European Management Review;

International Sociological Review;

Personnel Review;

International Journal of Human Resource Management;

Journal of Applied Psychology;

Social Behavior and Personality: an international journal;

Social Justice Research;

Management Revue;

Creativity and Innovation Management;

Group, & Organization Management;

Human Resource Management;

Human Resource Management Journal,

SIOP Conference;

Academy of Management annual meeting.

Publications

PhD

Sanders, K. (1991). Vrouwelijke pioniers. Vrouwen en mannen met een 'mannelijke' hogere beroepsopleiding aan het begin van hun loopbaan. [Female Pioniers. Women and men with a higher vocational education which are predominantly followed by men] Amsterdam: Thesis Publishers.

Special issues

Sanders, K., Shipton, H., & Gomes, J. (2013). Is HRM Process Important? Human Resource Management (call for papers, deadline May 2012).

Kooij, D. Paauwe, J. & Sanders, K. (2011). “Diversity in HRM Research” Personnel Review, 40.

Sanders, K. & Frenkel, S. (2011). HR-Line Management relations: Characteristics and Effects. International Journal of HRM, 22.

Sanders, K., & Looise, J.K. (2006). “The value of HRM?!. Optimising the architecture of HRM” Management Revue, 17.

Sanders, K., & Schyns, B. (2006). Trust, conflict and cooperative behaviour: Considering reciprocity within organisations. Personnel Review, 35.

Scientific publications (articles; international)

Sanders, K. & Shipton, H. (2012). The relationship between transformational leadership and innovative

behaviour: A learning versus cohesion perspective. European Journal of International Management. (special issue: Aspects of Knowledge Flows, Transfer and Learning: An International Perspective), 6,

Yousaf, A., Sanders, K., & Shipton, H. (2012). Proactive and politically skilled professionals: what is the relationship with affective occupational commitment? Asia Pacific Journal of Management (on line)

Kooij, D. Paauwe, J. & Sanders, K. (2011). Guest editorial: Diversity in HRM Research Personnel Review, 40, 540-548.

Li, X., Frenkel, S., & Sanders, K. (2011). How do perceptions of the HRM system affect employee attitudes? A multi level study of Chinese employees. International Journal of HRM, 22, 1823-1840.

Sanders, K., Geurts, P., & Van Riemsdijk, M. (2011) Affective commitment within supermarkets in Eastern Europe: Considering the leadership climate strength. Small Group Research, 42, 103-123.

Sanders, K. & Frenkel, S. (2011). Introduction HR-Line Management relations: Characteristics and Effects. International Journal of HRM, 22, 1609-1615.

Yang, H., Sanders, K. & Budaway, C. (2011) Linking Perceptions of Training Arrangement with Organizational Commitment: Employee Self Construal matters. European Journal of Work & Organisation Psychology (on line).

Yousaf, A., Sanders, K., Torka, N., & Ardts, J. (2011). Having Two Bosses; Considering the relationships between LMX, Satisfaction with HR Practices and Organization Commitment. International Journal of HRM, 22, 3109-3126.

Runhaar, P., Sanders, K., & Yang, H. (2010). Stimulating teachers’ reflection and feedback asking: An interplay of self-efficacy, learning goal orientation, and transformational leadership. Teaching and Teacher Education, 26,1154-1161.

Sanders, K., Moorkamp, M., Torka, N., Groeneveld, S., & Groeneveld, C. (2010). How to support innovative behaviour? The role of LMX and satisfaction with HR practices. Technology & Investment, 1, 59-68.

Torka, N., Sanders, K., Geurts, P. Van Riemsdijk, M.J. (2010) Antecedents of perceived intra- and extra-organisational alternatives. The case of low-educated supermarket employees in Central European Transition countries. Personnel Review, 39, 269-286.

Van Woerkom, M., & Sanders, K. (2010) The romance of learning from disagreement. Journal of Business Psychology, 25, 139-149.

Duckers, M., L.A., Stegeman, I., Spreeuwenberg, P., Wagner, C., Sanders, K., Groenewegen, P. (2009). Consensus on the leadership CEO’s and its impact on the participation of physicians in improvement projects. Health Policy, 91, 306-313.

Oosterhof, A., Van der Vegt, G., Van de Vliert, E. & Sanders, K. (2009) Valuing Skill Differences: Perceived skill complementarity and dyadic helping behavior in teams. Group & Organisation Management, an International Journal, 34, 536-562.

Beune, K., Giebels, E., & Sanders, K. (2009). Are you talking to me? Are you talking to me? The effectiveness of influencing behaviours while interviewing suspects with different cultural background. Psychology, Crime and Law, 15, 597-617.

Sanders, K., Willemsen, T., & Millar, C.C. J.M. (2009) Looking Around above the Glass Ceiling: Influences of the Academic Environment on Women Professors’ Careers and Experiences. Sex Roles. A Journal of Research, 60, 301-312.

Van Daalen, G., Sanders, K., Willemsen, T. & Van Veldhoven, M. (2009) Emotional Exhaustion and Mental Health Problems among Employees doing “People Work”: The impact of Job demands, Job resources, and Family-to-Work Conflict. International Archives of Occupational and Environmental Health, 82, 291-303.

Oosterhof, A., Van der Vegt, G., Van de Vliert, E. & Sanders, K.(2008). What’s the difference? Insider perspectives on the importance of interpersonal differences. Journal of Occupational & Organisational Psychology, 82, 617-637.

Sanders, K., Dorenbosch, L., & Reuver, R. de (2008). The impact of individual and shared employee perceptions of HRM on affective commitment: Considering the climate strength. Personnel Review, 37, 412-425. (Highly Commended Award Winner; Emerald Literati Network Awards for Excellence, 2009).

Sanders, K., Riemsdijk, M. van, & Groen, B. (2008). The gap between research and practice. A replication study on the HR professionals’ beliefs about effective human resource practices. International Journal of HRM, 19, 1975-1987.

Frenkel, S., & Sanders, K. (2007). Explaining variations in co-worker assistance in organizations. Organization Studies, 28, 797-823.

Koster, F., Hodson, R., Stokman, F., & Sanders, K. (2007). Solidarity through networks. The effects of task and informal interdependence on cooperation within teams. Employee Relations, 29, 117-137.

Lambooij, M., Flache, A., Sanders, K., & Siegers, J. (2007). Encouraging employees to cooperate. The effects of sponsored training and promotion practices on employees’ willingness to work overtime. International Journal of HRM, 18, 1748-1767.

Schyns, B., & Sanders, K (2007). In the eyes of the beholder: Personality and the perception of leadership. Journal of Applied Social Psychology, 37, 2345-2363.

Becker, H., & Sanders, K. (2006). Innovations in meta-analysis and social impact analysis relevant for techmining. Technological Forecasting & Social Change, 73, 966-980.

Daalen, G. van, Sanders, K., & Willemsen, G. (2006). Sources of social support as predictors for health among Dutch female and male Dual earners. Journal of Vocational Behavior,69, 462-476.

Dorenbosch, L., De Reuver, R., & Sanders, K. (2006). Getting the HR Message across: The linkage between Line – HR Consensus and “commitment strength” among hospital employees. Management Revue, 17, 274-291.

Koster, F., & Sanders, K. (2006). Serial solidarity. The effects of experiences and expectations on cooperative behavior of employees. International Journal of HRM, 18, 568-585.

Koster, F., & Sanders, K. (2006). Organizational citizens or cooperative relationships? A social dilemma approach to solidary behaviour of employees. Personnel Review, 35, 519-537.

Lambooij, M., Koster, F., Sanders, K., & Zwier, M. (2006). Human resource practices and organisational performance: Can the HRM-performance linkage be explained by cooperative behaviours of employees? Management Revue, 17, 223-240. Best paper award, HRM conference, November 4-5, 2005, Twente, The Netherlands.

Sanders, K., & Looise, J.K. (2006). Editorial “The value of HRM?!. Optimising the architecture of HRM” Management Revue, 17, 219-222.

Sanders, K., & Schyns, B. (2006). Introduction: Trust, conflict and cooperative behaviour: Considering reciprocity within organisations. Personnel Review, 35, 508-518.

Sanders, K., & Schyns, B. (2006). Leadership and solidarity behaviour: Consensus in perception of employees within teams. Personnel Review, 35, 538-556.

Daalen, G. van, Sanders, K., & Willemsen, T. (2005). Sources of social support, health, well-being and life satisfaction. Women & Health, 41, 43-62.

Emmerik, H.IJ. van, & Sanders, K. (2005). Mismatching working hours and affective commitment: Differential relationships for distinct employees groups. Journal of Managerial Psychology, 20, 712-726.

Schyns, B., & Sanders, K. (2005). Exploring gender differences in leaders’ occupational self-efficacy. Women in Management Review, 20, 513-523.

Emmerik, IJ.H. van, & Sanders, K. (2004). The effects of social embeddedness on job performance of tenured and non-tenured professionals. Human Resource Management Journal, 14, 40-58.

Hoekstra, E.J., Sanders, K., Heuvel, W.J.A. van den, Post, D, & Groothoff, J.W. (2004). Supported employment in the Netherlands for people with a intellectual disability, a psychiatric disability and a chronic disease. A comparative study. Journal of Vocational Rehabilitation, 21, 39-48.

Kloet, I. van der, Soeters, J., & Sanders, K., (2004). Development of trust within the soldiers on a deployment mission. Small Wars and Insurgencies, 15, 131-158.

Sanders, K. (2004). Playing truant within organizations: Informal relationships, work ethics and absenteeism. Journal of Managerial Psychology, 19, 136-155.

Sanders, K., & Emmerik, H. van (2004). Does modern organizations and governance threat solidarity? Journal of Management and Governance, 8, 351-372.

Sanders, K., & Nauta, A. (2004). Social cohesiveness and absenteeism: The relationship between characteristics of employees and short-term absenteeism. Small Group Research, 35, 724-741.

Schyns, B., & Sanders, K. (2004). Mood and the evaluation of leaders: A replication using an employee sample. Current Research in Social Psychology, 10, 58-68.

Vliert, E. van de, Shi, K., Sanders, K., Wang, Y.L., & Huang, X. (2004). Chinese and Dutch interpretations of supervisory feedback. Journal of Cross Cultural Psychology, 35, 417-435.

Koster, F., Sanders, K., & Emmerik, H. van (2003). Solidarity of temporary workers: the effects of temporal and network embeddedness on solidary behaviour of Ph.D. students. The Netherlands Journal of Social Sciences, 38, 65-80.

Schyns, B., & Sanders, K. (2003). Mood and the evaluation of leaders. Current Research in Social Psychology, 9, 51-59.

Allen, J., & Sanders, K. (2002). Gender gap in earnings on the level of industries. European Journal of Women’s Studies, 9(2), 163-180.

Emmerik, IJ.H. van, Lambooij, M., & Sanders, K. (2002). Differential effects of individual-linked and team-level status allocatie on professionals’ job performance. Small Group Research, 33, 702-717.

Korupp, S., Sanders, K., & Ganzeboom, H. (2002). The intergenerational relationship of occupational status and sex-typing at children’s labour market entry. European Journal of Women’s Studies, 9, 7-29.

Korupp, S., Sanders, K., & Ganzeboom, H. (2002). Wie die Mutter, so die Tochter? Dynamiken und Trends in Statusvererbungsprozess zwischen Muttern und Tochtern in Westdeutschland und den Niederlanden. Kolner Zeitschrift fur Soziologie und Sozialpsychologie, 54, 1-26.

Nauta, A., & Sanders, K. (2001). Causes and consequences of goal differences between departments in manufacturing organizations. Journal of Organizational and Occupational Psychology, 74, 321-342.

Nauta, A., & Sanders, K. (2000). Interdepartmental negotiation behaviours in manufacturing organizations. The International Journal of Conflict Management, 11, 135-161.

Sanders, K., & Hoekstra, S.K. (1998). Informal relations and absenteeism within an organisation. Computational and Mathematical Organizational Theory, 4, 149-163.

Sanders, K., Snijders, T., & Stokman, F.N. (red. 1998). Effects and outcomes of informal relations within organizations. Computational and Mathematical Organizational Theory, 4, 103-213.

Sanders, K., Snijders, T., & Stokman, F.N. (1998). Editorial: Effects and outcomes of informal relations within organizations. Computational and Mathematical Organizational Theory, 4, 103-108.

Iedema, J., Becker, H.A., & Sanders, K. (1997). Transitions into independence: A comparison of cohorts born since 1930 in the Netherlands. European Sociological Review, 13, 117-137.

Sanders, K. (1997). Mothers and daughters in the Netherlands. The influence of the mother's background on their daughters' labor market participation after the latter have become mothers. The European Journal of Women's Studies, 4, 165-181.

Sanders, K. (1995). The 'gift' and the 'request' network. Differences between women and men in the receipt and the effect of information concerning the labour market. The European Journal of Women's Studies, 2, 205-218.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1994). Transition from education to labour market and independence. A comparison between the Netherlands, the United States, the United Kingdom and the Federal Republic of Germany. European Sociological Review, 10, 135-154.

Sanders, K. (1987). Social values and sex-roles: a cognitive approach. Heymans Bulletin (EX), 87-205, 1-18.

Sanders, K. (1987). Individualism & masculinity as moderators of behavior in conflict situations; a cross-cultural comparison between India and the Netherlands. Heymans Bulletin (EX), 87-210, 1-24.

Scientific publications (book chapters; international)

Sanders, K. (2009). Cooperative behaviors in organizations. In: R. Morrison & S. Wright. Friends and Enemies in Organizations: A Work Psychology Perspective. Palgraven Macmillan. Pp 101-121.

Schyns, B., Kroon, B., & Sanders, K. (2006). A Study of Reciprocity and Performance. In: G.B. Grean & J.A. Grean (Eds.). Sharing Network Leadership. Leader—Member Exchange and Solidarity behavior Greenwich: CT: Information Age Publishing. Pp 225-244.

Sanders, K. Emmerik, IJ. van & Raub, W. (2005). Solidarität am Arbeitsplatz: Fiktion, Fakten und Kräfte. In: J. Berger. (Hg). ZerreiBt das Soziale Band. Beiträge zu einer aktuellen gesellschaftpolitischen Debatte. Frankfurt / New York: Campus Verlag. 121-142.

Sanders, K., Flache, A., Vegt, G. van der & Vliert, E. van de (2005). Employees’ organizational solidarity within modern organizations: A framing perspective on the effects of social embeddedness. In: D. Fetchenhauer, A. Flache, A.P. Buunk & S. Lindenberg (Eds.) Solidarity and Prosocial Behavior: An Integration of Sociological and Psychological Perspectives. New York: Springer. Pp 141-157.

Korupp, S.E., & Sanders, K. (1999). The influence of the mother’s occupational sex typing and status on men and women’s first occupational status. In: Women’s Progress: Perspectives on the Past, Blue print for the Future. George Washington University: Institute for Women’s Policy Research, 348-352.

Becker, H.A., Sanders, K., & Vloet, A. (1993). Individualization or Generation? Environmental Concern and Public Spirit in the 1910 - 1970 cohorts in Seven Western Countries. In: H.A. Becker & P.L.J. Hermkens (eds). Solidarity of Generations. Demographic, Economic and Social Change, and its Consequences. Amsterdam: Thesis Publishers, 787-804.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1993). Explaining Generational Behaviour: The case of the Transition from Education to Work. In: H.A. Becker & P.L.J. Hermkens (eds). Solidarity of Generations. Demographic, Economic and Social Change, and its Consequences. Amsterdam: Thesis Publishers, 211-232.

Sanders, K. (1991). Employers' Selection Behaviour Towards Female and Male Information Scientists. In: A.M. Lehto & I. Eriksson (Eds.) Women, work and computerization. Helsinki: Hakapaino OY., 363-376.

Scientific publications (articles; Dutch)

Sanders, K. Bos-Broekema, L., & Runhaar, P. (2011). Teamleiderbeoordelingen: Kleurt persoonlijk de

blik van de docent? Gedrag & Organisatie, 24, 121-138

Runhaar, P., & Sanders, K. (2007). P&O als intermediair tussen management en leraren? Over de wijze waarop P&O de implementatie van integraal personeelsbeleid in regionale opleidingscentra zou kunnen bevorderen. Tijdschrift voor HRM, 10, 54-77.

Willemsen, T., & Sanders, K. (2007). Vrouwelijke hoogleraren in Nederland: loopbaanervaringen en meningen over beleidsmaatregelen. Tijdschrift voor Hoger Onderwijs, 23, 235-244.

Groen, B., Sanders, K., & Riemsdijk, M. van (2006). De kloof tussen theorie en praktijk. Een onderzoek naar de kennis van HRM’ers over arbeids- en organisatiepsychologie. Tijdschrift voor HRM, 9, 33-52.

Sanders, K. (2006). Arbeid & Organisatie Psychologie en Human Resource Management: It takes two to tango. Tijdschrift voor HRM, 2, 33-41

Sanders, K., & Aken, T. van (2006). HRD, HRM en A&O Psychologie. Wat kan HRD leren van de andere twee? Develop, 2(4), 6-13.

Sanders, K., Dorenbosch, L., & Reuver, R. de (2006). De sterkte van het HRM systeem: Een empirische test van het Bowen & Ostroff model. Tijdschrift voor HRM, 2, 45-59.

Sanders, K., & Witziers, B. (2006). Effectiviteit van HRD. Leren in organisaties, 6(12), 22-23.

Sanders, K. (2005) Arbeid & Organisatie Psychologie en Human Resource Management: It takes two to tango. (oratie Universiteit Twente; 28 april 2005)

Sanders, K., Emans, B., & Koster, F. (2004). Determinanten van solidair gedrag binnen organisaties: een terugblik. [Determinants of solidary behaviour within modern organisations: a review]. Gedrag & Organisatie, 17, 120-129.

Sanders, K., & Ven, F. van der (2004). Verschillen in visie van HRM: de rollen van Ulrich bezien vanuit verschillende actoren binnen een organisatie. [Differences in perceptions of HRM: the roles from Ulrich seen from different actors within one organization.] Tijdschrift voor HRM, 57-73.

Schyns, B., & Sanders, K. (2004). Impliciete leiderschapstheorieën en de perceptie van transformationeel leiderschap. [Implicit leadership theory and the perception of transformational leadership]. Gedrag & Organisatie, 17, 143-154.

Sanders, K. Schyns, B., Koster, F., & Rotteveel, C. (2003). Het stimuleren van solidair gedrag: een kwestie van leiderschap? [Encouragement of solidary behaviour: a matter of leadership?] Gedrag & Organisatie, 16, 237-254.

Vliert, E. van, Sanders, K., Shi, K., Wang, Y.L., & Huang, X. (2003). Feedback van de baas hier en in China. [Feedback from the supervisor in the Netherlands and China] Gedrag & Organisatie, 16, 125-139.

Koster, F., Sanders, K., & Emmerik, H. van (2002). Solidariteit van aio’s binnen een moderne universiteit. [Solidary behaviour of Ph-D students of a modern university] Gedrag en Organisatie, 15, 240-254.

Sanders, K., Emmerik, H. van, & Raub, W. (2002). Nieuwe vragen voor onderzoek naar solidair gedrag binnen moderne organisaties. [New research question concerning solidary behaviour within modern organisations]. Gedrag en Organisatie, 15, 184-201.

Sanders, K., Nauta, A., & Koster, F. (2002). De invloed van tevredenheid met type en omvang van het contract op de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie. [The influence of satisfaction concerning type and content of labour contract on the commitment of employees with the organisation]. Gedrag en Organisatie, 15, 456-472.

Sanders, K., & Roefs, A. (2002). Maatschappelijk verantwoord ondernemen en de binding van medewerkers. [Corporate Governance and the relationships with the organisation]. Gedrag en Organisatie, 15, 94-105.

Hoekstra, E., Sanders, K., Heuvel, W. van den, Post, D., & Groothoff, J.W. (2001). De perceptie van werkgevers ten opzichte van chronisch zieken. [The perception of employers of employees who are chronically ill]. Tijdschrift voor Human Resource Management, 3, 89-104.

Kloet, I.E. van der, Schuur, W. van & Sanders, K. (2001). Vertrouwen in de Pelotonscommandant. Het effect van leiderschapsstijl van de pelotonscommandant op het vertrouwen van ondergeschikten onder een bepaalde mate van schaderisico in de Koninklijke Landmacht. [Trust in the Army. The effect of leadership style on the trust of followers in the Dutch Royal Army]. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 17, 321-332.

Nauta, A., & Sanders, K. (2001). Onderhandelingsgedrag tussen afdelingen binnen productiebedrijven, [Negogiation behaviour between departments within manufacturing organisations]. Gedrag en Organisatie, 14, 107-127.

Sanders, K. (2001). Solidair gedrag binnen moderne organisaties. [Solidary behaviour within modern organisations]. Tijdschrift voor Human Resource Management, 2, 39-58.

Sanders, K., & Duijn, M. van (2001). Sociale cohesie binnen organisaties: Frequentie van informele contacten en sterkte van bindingen. [Social cohesiveness: Frequency of informal meetings or strength of ties]. Sociale Wetenschappen, 44, 12-29.

Hoekstra, E., Sanders, K. Groothoff, J. Heuvel, W. van den & Post, D. (2000). Reïntegratie van chronisch zieken: de invloed van persoons- en ziektespecifieke kenmerken. [Reintegration of people who are chronically ill: the influence of characteristics of the individual and the illness]. Tijdschrift voor arbeid en participatie, 22, 155-166.

Korupp, S.E., Sanders, K., & Ganzeboom, H.B.G. (2000). Intergenerationele overdracht van status en sekse-typering van beroepen: de invloed van vader en moeder op hun dochters en zonen. [Intergenerational relationship of status and sexe-typing of occupations: the influence of fathers and mothers on sons and daughters]. Mens en Maatschappij, 75, 22-39.

Sanders, K. (2000). Solidair gedrag binnen moderne arbeidsorganisaties. [Solidary behaviour within modern organisations] Rede uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van hoogleraar personeelwetenschappen aan de Katholieke Universiteit Brabant, 15 september 2000 te Tilburg. Tilburg: Dutch University Press.

Sanders, K. (1999). Psychologen en sociologen bestuderen organisaties. [Psychologists and sociologists study organisations]. Gedrag en Organisatie, 12, 163-170.

Sanders, K. (1999). Mate van homogeniteit binnen een team, Sociale Cohesie en Kortdurend Verzuim binnen een organisatie. [Homogenity within a team: social cohesiveness and short-term absenteeism]. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 15, 343-356.

Sanders, K., & Hoekstra, K. (1999). Sociale cohesie en kortdurend verzuim binnen een organisatie. [Social cohesiveness en short-term absenteeism within an organisation]. Gedrag en Organisatie, 12, 69-84.

Emmerik, H. van, Hermkens, P., & Sanders, K. (1998). Personeelsbeleid en rechtvaardigheidsgevoelens van werknemers. [HRM-policy and feelings of justice of employees]. Gedrag en Organisatie, 11, 385-400.

Sanders, K., & Schuur, W. van. (1998). De noorderlingen: identiteit en vertrouwen. [People from the north: identity and trust]. Sociale Wetenschappen, 41, 24-48.

Hak, D.H., & Sanders, K. (1997). Nederlandse sociologie-inleidingen: over hoofdvragen en problemen. [Dutch Introduction in Sociology: about questions and problems] Mens en maatschappij, 72, 387-395.

Hak, D.H., & Sanders, K. (1996). Kerkvorming en ontkerkelijking in de negentiende eeuw in Friesland. Mens en Maatschappij, 71, 220-236.

Iedema, J., & Sanders, K. (1996). Verschillen in manier en leeftijd waarop Nederlandse jongeren geboren na 1930 uit huis gaan. Mens en Maatschappij, 71, 25-40.

Sanders, K. (1996). Zin en onzin van de rational choice benadering: de operationalisering van normatieve context. Tijdschrift voor Vrouwenstudies, 67, 286-295.

Sanders, K., Hak, A.W., & Rosenboom, Y. (1996). De combinatie werk, huishouden en kinderen. Een onderzoek naar de attitudes en tijdsbesteding van vier generaties meewerkende vrouwen. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 12, 79-92.

Becker, H., Felling, B., Peters, J., & Sanders, K. (1995). Cultureel conservatisme in de jaren tachtig: de invloed van generatie en denominatie. Mens en Maatschappij, 70, 289-303.

Beekes, A., Sanders, K., & Hermkens, P. (1995). Ongelijke toegankelijkheid van de arbeidsmarkt. Enkele tekortkomingen van evenredigheid als maatstaf voor het voorkeursbeleid voor vrouwen. Beleid en maatschappij, XXII, 276-285.

Sanders, K., & Hak, D.H. (1994). Verschil in kerkbezoek tussen werkende en niet-werkende vrouwen. Sociologische Gids, XLI, 372-387.

Becker, H.A., & Sanders, K. (1993). Overgang van onderwijs naar arbeidsmarkt. Een beschrijving en verklaring van het verblijf in het onderwijsbestel voor vrouwen en mannen geboren tussen 1940 en 1965. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 9, 230-240.

Becker, H.A., & Sanders, K. (1993). Cohorten nader bezien. Mens en maatschappij, 68, 438-442.

Sanders, K. (1993). Intrede op de arbeidsmarkt. Generatie- en sekseverschillen in de beroepsbevolking tussen 15 en 25 jaar voor Nederland, West-Duitsland en de Verenigde Staten. Sociale Wetenschappen, 36(1), 24-44.

Sanders, K. (1993). Leiding geven in een grootwinkelbedrijf. De kans voor vrouwen en mannen op een leidinggevende functie in de detailhandel. Mens en Maatschappij, 68, 213-233.

Sanders, K. (1992). Wanneer worden vrouwen moeder? Een beschrijving en verklaring van de leeftijd waarop vrouwen geboren tussen 1940 en 1960 hun eerste kind krijgen. Sociologische Gids, XXXIX, 238-253.

Sanders, K. (1992). Indirecte beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen. 'Comparable worth'- benadering versus 'levensperspectief'-theorie. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 8, 324-337.

Sanders, K., & Hoijtink, H. (1992). Androgynie: vrouwelijkheid en mannelijkheid twee onafhankelijke eigenschappen. Nederlands Tijdschrift voor de Psychologie, 47, 123-133.

Haan, W. de, Mulder, R., & Sanders, K. (1991). Het meisjesbeleid: Verschillen in loopbaan-gerichtheid tussen vrouwen van vier verschillende typen opleidingen. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 7, 4-15.

Sanders, K., Lindenberg, S., & Doorne-Huiskes, J. van (1991). Beroepskeuzepatronen bij vrouwen met een 'mannelijke' beroepsopleiding. Gedrag en Organisatie, 4 (1), 42-60.

Sanders, K., & Doorne-Huiskes, J. van (1989). Methoden van zoeken en toekomstbeeld. Verschillen in zoekgedrag tussen vrouwen en mannen. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 5 (4), 59-68.

Sanders, K., Top, T.J., & Liebrand, W.B.G. (1989). Sekseverschillen in het non-verbaal decoderen. Nederlands Tijdschrift voor de Psychologie en haar grensgebieden, 44, 280-287.

Scientific publications (book chapters; Dutch)

Lat, M. De, Sanders, K., & Plat, J. (2011). Arbeid, gezondheid en inzetbaarheid. Effect op werkvermogen bezien vanuit het perspectief van generaties. (Hoofdstuk 6). In: P. Biemans (Ed.) Jaarboek PersoneelsManagement, 2012. Het Managen van verschillende generaties. Kluwer: Gids voor Personeelsmanagement. 113-126.

Runhaar, P., Sanders, K., Sleegers, P., & Yang, H. (2011). Professionele ontwikkeling in scholen. In: J. Kessels, & R. Poell (Eds.) Handboek human resource development. Organiseren van het leren. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.

Botjes, W., Van Kalken, M., Laker, S., Lat, M. de, Plat, J., & Sanders, K. (2010). Arbeid, gezondheid en inzetbaarheid; Het Managen van een Heterogene Workforce. (Hoofdstuk 6). In: P. Biemans (Ed.) Jaarboek PersoneelsManagement, 2011. Het Managen van een Heterogene Workforce. Kluwer: Gids voor Personeelsmanagement. 119-130.

Emmerik, H. van & Sanders, K. (2004). Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant.

Emmerik, H. van & Sanders, K. (2004). Solidair gedrag: een inleiding. In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 3-14.

Emmerik, H. van & Sanders, K. (2004). Verschillende arbeidscontracten en relatie met het functioneren van wetenschappers. In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 121-145.

Emmerik, H. van, Sanders, K., Lambooij, M. (2004). Status op individueel en teamniveau en het functioneren van professionals. In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 193-204.

Emmerik, H. van, & Sanders, K. (2004). Eindbeschouwing – Een theoretische integratie en high commitment HRM In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 309-318.

Hulst, R.C. van der & Sanders, K. (2004). De keerzijde van sociaal kapitaal. In: H. van Emmerik, & K. Sanders. Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 261-286.

Koster, F., & Sanders, K. (2004) Burgerschap. In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 17-37.

Sanders, K. (2004). Een dagje ziek of een dagje afwezig. In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 243-260.

Sanders, K. & Emmerik, H. van. (2004). Wordt solidariteit bedreigd? In: H. van Emmerik, & K. Sanders Solidair gedrag binnen moderne organisaties: Onderzoek naar het geven van steun en hulp op de werkplek. Amsterdam: Aksant. 289-308.

Sanders, K. (2001). Informele netwerken binnen arbeidsorganisaties. [Informal networks within organisations]. In: J.C. Vrooman (red). Netwerken en Sociaal Kapitaal. Actualiteitencolleges NSV 2, 43-62.

Sanders, K. (1994). Vrouwelijke Pioniers: relatie tussen onderzoek en praktijk. In: N.D. de Graaf & R. Wielers (red). Theorie en praktijk: verklarende modellen in de arbeidsmarktsociologie. Amsterdam: SISWO (SISWO publicatie, nr. 382), 71-94.

Maarsingh, M.J., Mol, A., Sanders, K., & Water, T.Y. van der (red.) (1987). Denken, bundel artikelen behorend bij de themagroep 'denken' van de Zomer Universiteit Vrouwenstudies van 26 juni t/m 2 juli 1987 te Groningen.

Professional publications

Gunst, S., van. & Sanders, K. (2011). Diagnose van HRM bij huisartsen. Wel of niet meewerken aan het Persoonlijk Ontwikkel Plan. Gids voor Personeelsbeleid, 10, 26-28

Sanders, K., Kuijpers, M., Lat, M., de & Runhaar, R. (2011). Professionele ontwikkeling in het onderwijs en de zorg. Loopbaanvisie, 3, 68-73.

Van Rijn, M., Pouls, J. & Sanders, K. (2011). Wat betekent professionaliteit voor mij? (in opdracht voor Stichting Carmel College). Twente: Twente Center for Career Research.

Yousaf, A., & Sanders, K. (2011). Hoe vang ik een prof? Binden en boeien op de universiteit. Personeelsbeleid, 47, 16-19.

Runhaar, P., Rijn, M. van & Sanders, K. (2010). Van solospeler naar teamlid. Profiel, vakblad voor de BVE sector, november 2010, 29-31.

Sanders, K. Stegge, A., & Runhaar, P. (2010). Lakens uitdelen. Proactieve persoonlijkheid wordt sneller HR-strateeg. Personeelsbeleid, Juni 2010, 29-30.

Runhaar, P. Sanders, K. & Van Rijn, M. (2009). Human Resource Management (HRM) voor professionele ontwikkeling in het onderwijs: Een literatuuronderzoek naar de wijze waarop HRM de professionele ontwikkeling van leraren kan stimuleren (in opdracht van KPC Groep). Twente: Twente Center for Career Research.

Runhaar, P., Boswinkel, I., Bouwhuis, L., Sanders, K., Truijen, K., & Yang, H. (2009). Innovatief gedrag van docenten. Hoe kan HRD-beleid innovatie bevorderen? Opleiding & Ontwikkeling, 10, 10-13.

Runhaar, P., Sanders, K., & Sleegers, P. (2009). De school als ontwikkelplek voor leraren. Een literatuuronderzoek naar organisatiefactoren die implementatie van nieuwe onderwijsconcepten bevorderen. (in opdracht van de VO-Raad). Universiteit Twente: Twente Center for Career Research.

Sanders, K. & Runhaar, P. (2008). Personeelsbeleid binnen het onderwijs. Personeelsbeleid, 44, 38-41.

Sanders, K., Schuurmans, R., & Coonen, H. (2008). Groeibehoefte van docenten binnen het primaire proces: determinanten voor een specialistische carrièreontwikkeling, Thema,15 (3), 56-61.

Schuurmans, R., Coonen, H., & Sanders, K. (2008). Van startbekwaam naar excellent leraarschap. Notities bij een specialistisch carrièreconcept. Thema, 15 (2), 4-10.

Sanders, K. (2008). Wat is het effect. Intro op een themanummer. Leren in Organisaties, 8 (4), 13.

Ardts, J., & Sanders, K. (2008). Waarom trainingen (niet) effectief zijn? Leren in Organisaties, themanummer, 8 (4), 14-18.

Moorkamp, M., & Sanders, K. (2008) Wat zorgt voor transfer? Onderzoek bij de krijgsmacht. Leren in Organisaties, 8 (4), 20-22.

Bosma, L.O., & Sanders, K. (2007). Prestatiebeloning: Effecten van consensus binnen een organisatie. Personeelsbeleid, 43, 10, 38-43.

Sanders, K. (2006). Het managen van informele structuren. Pleidooi, februari, 11.

Sanders, K. (2006). Tussen betrokkenheid en controle. In: I. Baars & H. Procee, Universiteit Twente in twintig vooruitzichten. Ter gelegenheid van het negende lustrum van de universiteit Twente. Twente: Stichting Faculty Club Foundation Press University of Twente. 138-144.

Sanders, K., Seminara, J., & Koster, F. (2006). Solidarity of women and men in the workplace: individual characteristics or quality of relationships? In: L. den Dulk, T. van der Lippe & J. Schippers (red.) Emancipatie als Kwestie. Liber Amicorum voor Anneke van Doorne-Huiskes rond het thema vrouwen en beroepsparticipatie. Amsterdam: Dutch University Press, 79-94.

Sanders, K., Riemsdijk, M. van, Geurts, P., & Torka, N. (2006). Aandacht voor Leiderschapsklimaat; Betrokkenheid in Oost Europa. Personeelsbeleid, 42, nr 7/8, 35-39.

Reuver, R., de, Dorenbosch, L.W., Engen, M, van, Sanders, K., & Jong, T. de (2005). Onderlinge samenhang van HRM onderzocht in vier ziekenhuizen. Wees consistent in uitdragen HR-beleid. Gids voor personeelsmanagement, 84, 46-51.

Sanders, K. (2005). Is prestatie beloning voor ambtenaren zinvol? Openbaar Bestuur, Tijdschrift voor Beleid, Organisatie & Politiek. Januari, 2-4.

Dorenbosch, L.W., Van Engen, M., De Reuver, R., & Sanders, K. (2004). Management Rapportage STZ, pp. 1-43.

Sanders, K. (2004). Column: HRM in Australië. Tijdschrift voor HRM, 3, 5-7.

Hoekstra, E., & Sanders, K. (2002). Extravert of zelfgenoegzaam? De invloed van de arbeidsbemiddelaar voor chronisch zieken. Gids voor personeelsmanagement, 81, 45-47.

Sanders, K. (2002). Voorbij de biologische verklaring. Opleiding & Ontwikkeling, 9, 27-29.

Sanders, K., & Nauta, A. (2001). Of spijbelen kan, bepaalt de groep. Gids voor Personeelsmanagement, 80, (1), 28-30.

Sanders, K., & Roefs. A. (2001). Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en het gedrag van medewerkers. Gids voor Personeelsmanagement,80 (5), 30-33.

Sanders, K. (1999). boekbespreking F. de Haan: Gender and the politics of office work. The Netherlands 1860-1940 Mens en Maatschappij, 75, 80-81.

Hermkens, P., Rijsselt, R. van & Sanders, K. (redactie, 1998). Differentiatie en samenleving. Opstellen voor Henk Becker. Amsterdam: Thesis Publishers.

Hermkens, P., Rijsselt, R. van & Sanders, K. (1998). Inleiding. In: P.Hermkens, R. van Rijsselt & K.Sanders. Differentiatie en samenleving. Opstellen voor Henk Becker. Amsterdam: Thesis Publishers. 7-12.

Sanders, K. (1998). Wie meldt zich ziek? Invloed van overeenstemming in omvang van aanstelling op sociale cohesie en ziekteverzuim binnen een organisatie. In: P. Hermkens, R. van Rijsselt & K. Sanders. Differentiatie en samenleving. Opstellen voor Henk Becker. Amsterdam: Thesis Publishers, 131-148.

Sanders, K. (1998). Boekbespreking Hanne Groenendijk: Werken en zorgen: de moeite waard. Een onderzoek naar het welbevinden van buitenshuis werkende moeders. Comenius, 19, 87-89.

Sanders, K. (1998). Boekbespreking M. Niphuis-Nell (red.) Sociale atlas van de vrouw, deel 4. Sociologische Gids, XLVI, 85-86.

Sanders, K., & Schuur, W. van (1997). Groningen en Drenthe zeer 'euro-positief'. Nieuwsblad van het Noorden Info Plus, maandag 27 januari 1997, 2-3.

Schuur, W. van, & Sanders, K. (1997). "Wij zijn trots op ons onderzoek!". Nieuwsblad van het Noorden, Info Plus, zaterdag 1 november 1997, 3.

Schuur, W. van, & Sanders, K. (1997). Deden de Drenten wat ze zeiden te gaan doen?. Nieuwsblad van het Noorden, Achtergrond / opinie, dinsdag 23 december 1997, 2.

Sanders, K., & Schuur, W. van. (1996). 'Geld maakt ook niet gelukkig'. Noorderbreedte,Jubileum-nummer, 6, 46-48.

Sanders, K. (1995). Opportunity costs of marriage and motherhood. Bookreview of Blossfeld, H.P. (Ed.). The New Role of Women. Family Formation in Modern Societies. Boulder, San Francisco, Oxford: Westview Press, 1995. European Sociological Review, 11(2), 319-321.

Schuur, W. van, & Sanders, K. (1995). Eén op drie Groningers nog nooit de lucht in geweest. RUG schets sociologisch beeld van Groningen. Nieuwsblad van het Noorden, zaterdag 12 augustus 1995, 39.

Sanders, K. (1994). Vrouwen in mannenberoepen: waarom lukt het nog niet? Bekijk 't. Wedstrijdkrant voor de prof. van Heek prijs Sociologie. Rotterdam: Nederlandse Sociologische Vereniging.

Sanders, K. (1994). Boekbespreking Steggerda, M. Vrouwen in Nederland. Verscheidenheid in sociale contexten en opvattingen. Instituut voor Toegepaste Sociale Wetenschappen, Nijmegen 1993. Sociologische Gids, XLI, 239-240.

Beekes, A., & Sanders, K. (1993). Inleiding. Tussen socialisatie en keuze. In: K. Sanders & A. Beekes. Tussen Socialisatie en keuze. Vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt. Groningen: Wolters Noordhoff, p. 9-17.

Beekes, A., & Sanders, K. (1993). Eindbeschouwing. In: K. Sanders & A. Beekes. Tussen Socialisatie en keuze. Vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt. Groningen: Wolters Noordhoff, p. 208-222.

Beekes, A., & Sanders, K. (1993). Niet evenredigheid, maar evenredige selectie. In: P. Hermkens, A.Beekes & K. Sanders (1993). Sturen tussen sociologie en beleid. Verkenningen ter gelegenheid van het 25 jarig jubileum van Prof. dr Henk A. Becker. Amsterdam: Thesis Publishers.

Hermkens, P., Beekes, A., & Sanders, K. (1993). Sturen tussen sociologie en beleid. Verkenningen ter gelegenheid van het 25 jarig jubileum van Prof. dr Henk A. Becker. Amsterdam: Thesis Publishers.

Sanders, K. (1993). Ongelijkheid in onderwijs en op de arbeidsmarkt. In: K. Sanders & A. Beekes. Tussen Socialisatie en keuze. Vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt. Groningen: Wolters Noordhoff, p. 20-48.

Sanders, K., & Beekes, A. (1993). Tussen Socialisatie en keuze. Vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt. Groningen: Wolters Noordhoff.

Clason, C.E., & Sanders, K. (1992). De Boer: het personeelsbestand nader bekeken. Assen: De Boer N.V.

Sanders, K. (1992). Simone de Beauvoir: 50 jaar. In: D.H. Hak & R.J.J. Wielers. Lang zal hij leven. Opstellen ter gelegenheid van de 50ste verjaardag van Frans Wasseur, 97-103.

Sanders, K. (1992). boekbespreking Bos-Boers, M. Ontwikkelingen in de functiekwaliteit van vrouwelijke en mannelijke afgestudeerden van de Landbouwuniversiteit Wageningen, Wageningen, 1992. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken, 8, 282-283.

Sanders, K. (1990). Een half jaar later. Verschil in sollicitatieperiode en aanvangsbaan tussen vrouwen en mannen met mannelijke hogere beroepsopleidingen. Rijksuniversiteit Groningen.

Sanders, K. (1989). boekbespreking de Bruijn, J. Haar werk, vrouwenarbeid en arbeidssociologie in historisch en emancipatorisch perspectief, SUA, 1989. Mens en maatschappij, 65, 198-199.

Sanders, K. (1988). boekbespreking Weeda, I. Vriendschap in beweging, Houten, 1988, Mens en maatschappij, 63, 432-433.

Sanders, K. (1988). boekbespreking Verwey-Jonker, H. Er moet een vrouw in, Amsterdam, 1988, Mens en maatschappij, 64, 198-199.

Congress Papers / Invitations for keynote presentations

Vigna C., Sanders, K., & Hendericks, E. (2011). To fit or not to fit, that’s the question: HR-line fit perceptions strengthening the HRM-performance relationship. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Yang, H., Rijn, M. van, & Sanders, K. (2011). Transformational leadership and workplace learning: The role of employee self-construal. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Runhaar, P., & Sanders, K. (2011). Stimulating teachers’ knowledge sharing. Considering the roles of occupational self-efficacy and human resource management. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Aangenendt, M., Kuijpers, M., Sanders, K. (2011). Introducing professional diversity. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Lat, M. De, Sanders, K., Burdorf, L., & Kalken, M. van (2011). The effect of age, gender and education on work ability: considering diversity of the organisation. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Mesu, J., Riemsdijk, M. Van & Sanders, K. (2011). Employee Flexibility in SME’s: The influence of Leadership and Business Type. A Multi Level Analysis. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Konermann, J., Vermeulen, M., Sanders, K. & Runhaar, P. (2011). Knowledge sharing and Innovative behaviour. The influence of work engagement, self efficacy and high commitment HRM. 7th Biennial International Conference of the Dutch HRM network, November, 10-11, 2011.

Sanders, K., Buttigieg, S, Shipton, H. et al (2011). International Comparison of Stakeholders in health Care Innovation: Developing a Conceptual Framework. PDW. Academy of Management Meeting annual meeting, San Antonio, USA, August 12- 16 2011.

Castro Christiansen, L., Sanders, K. et al (2011). Multinational Perspectives on Teaching Strategic HRM PDW. Academy of Management Meeting annual meeting, San Antonio, USA, August 12- 16 2011.

Sanders, K., Castro Christiansen, L et al (2011). HR Research: New Directions in Research Methods. PDW. Academy of Management Meeting annual meeting, San Antonio, USA, August 12- 16 2011.

Silfhout, L. van & Sanders, K. (2011). Figurehead of Change in Health Care Institutions in the Netherlands. Paper presentation. Academy of Management Meeting annual meeting, San Antonio, USA, August 12- 16 2011.

Sanders, K. (2011). Invited workshop Multi level issues in organizational research. July 13, 2011, School of Management, Cranfield University, UK.

Van Rijn, M., Pouls, J. & Sanders, K. (2011). Wat betekent professionaliteit voor mij? Presentatie voor Stichting Carmel College, 22 juni, 2011, Hengelo, the Netherlands.

Sanders, K. (2011) PROO Seminar Professionele ontwikkeling van MBO. Onderwijs Research Dagen (ORD) “Passie voor leren. 8-10 juni 2011, Maastricht, Nederland.

Runhaar, P., & Sanders, K. (2011). De toegevoegde waarde van Human Resource Management voor scholen. Onderwijs Research Dagen (ORD) “Passie voor leren. 8-10 juni 2011, Maastricht, Nederland.

Gomes, J., Sanders, K. (2011). Symposium Assessing the Impact of HRM System Strength, Reconsidering the Bowen and Ostroff Model. EAWOP Conference, 2011; May 25-28, Maastricht, the Netherlands.

Sanders, K. Yang, H., & Kim, S. (2011). HRM: Content & Process; Bowen and Ostroff and Beyond. EAWOP Conference, 2011; May 25-28, Maastricht, the Netherlands.

Vigna, C., Sanders, K., Henderickx, E. (2011). The Impact of HRM System’s Process features on Turn over Intentions. EAWOP Conference, 2011; May 25-28, Maastricht, the Netherlands.

Sanders, K. (2011). Bowen & Ostroff and beyond. Invited presentation Centro de Investigacao e Intervencao Social, Lisbon, Portugal. Janury, 10-13, 2011.

Sanders, K. (2010). Multi level issues in Organisational Research. Invited Workshop, Department of Management and Organization. Hanken School of Economics, Hanken University, Helsinki, Finland. November 17, 2010

Smeyers, L. & Sanders, K. (2010). De effectiviteit van HR in de organisatie. Het meten en evalueren van de HR bijdrage. Masterclass Performa HRM beurs, 14 oktober 2010. Utrecht, Nederland.

Delmotte, J., & Sanders, K. (2010). De stem van Ulruch: Een onderzoek naar de effecten van de HR rolpositionering binnen Nederlandse organisaties. Presentatie HRM praktijk-onderzoek congres “Nieuwe wegen voor HRM’, 5 november 2010, Den Bosch, Nederland.

Sanders, K., & Shipton, H. (2010). The relationship between Transformational leadership and Innovative Behaviour: A Team Learning versus a Cohesion Perspective. Improving people performance in Health Care: A one day conference. Friday September 10, 2010. Dublin City University, Ireland.

Riantoputra, C., Schwarz, G. & Sanders, K. (2010). Top Managers’ perceptions of Control over their operating environments. Southern Management Association Meeting, October 28-30, St. Pete Beach, Florida, USA.

Christiansen, Castro L. Sanders, K., Smeyers, L., Behrens, A., Song, J. (2010). The global downturn: Emerging HR best practices and capabilities. Emerging HR best practices. PDW Academy of Management, Montreal, Canada, August 6 – August 10, 2010.

Christiansen, Castro, L., Hayton, J.C., Sanders, K. et al (2010). HRM Ambassadors program, International Case Book and Research Project. Academy of Management, Montreal, Canada, August 6 – August 10, 2010.

Rathert, C., Dastmalchian, A., Garman, A.N., Goodrick, E., Sanders, K., Scully, J., Shipton, H., Steinke, C. (2010. Developing an International Research Agenda for HR in Health Care: The Knowledge to Practice Gap. PDW, Academy of Management, Montreal, Canada, August 6– August 10, 2010.

Sanders, K., Runhaar, P., Van Rijn, M., & Konermann, J. (2010) Symposium “Professionele ontwikkeling van leraren: De invloed van organisatiefactoren en Human Resource Management”.ORD (Onderwijs Research Dagen), 23-25 juni, Enschede, the Netherlands.

Runhaar, P., Sanders, K., & Slegers, P. (2010) Innovatief gedrag in het onderwijs: een literatuuroverzicht. ORD (Onderwijs Research Dagen), 23-25 juni, Enschede, the Netherlands.

Runhaar, P., Sanders, K., & Rijn van, M. (2010). Human Resource Management (HRM) voor professionele ontwikkeling in het onderwijs: Een literatuuronderzoek naar de wijze waarop HRM de professionele ontwikkeling van leraren kan stimuleren. ORD (Onderwijs Research Dagen), 23-25 juni, Enschede, the Netherlands.

Konermann, J., Sanders, K. & Runhaar, P. (2010). Bevlogenheid van leraren in relatie tot doelorientatie en werkstress. ORD (Onderwijs Research Dagen), 23-25 juni, Enschede, the Netherlands.

Aryee, S., Sanders, K. Harzing, A-W, Varma, A. & Budwhar, P. (2010). Early Career Researchers Professional Development Workshop. 11the International Human Resource Management Conference, Aston Business School, Birmingham, UK, June 9-12 2010.

Yousaf, A., Sanders, K., & Shipton, H. (2010). Beyond the ‘Big Five’: Examining the role of personality traits in shaping employee commitment in health care; where does the work stressors come? International Human Resource Management Conference, Aston Business School, Birmingham, UK, June 9-12, 2010.

Yousaf, A., & Sanders, K. (2010). Exploring the linkages between motivation and commitment; mediating role of work engagement. International Human Resource Management Conference, Aston Business School, Birmingham, UK, June 9-12, 2010.

Sanders, K. (2010). Employees? Psychology in HRM research. Invited presentation at the School of Organisation & Management, Australian School of Business, UNSW, Sydney, Australia, June 5, 2010.

Sanders, K. (2010). Van buiten naar binnen: van inhoud naar proces. Presentatie voor Ministerie van Binnenlandse Zaken (Leeratelier Personeelsbeleid Rijk), Den Haag, April 27 2010.

Sanders, K. (2010). Van HR Inhoud naar HR Proces. Invited presentation Economie en management, HU Brussel, Belgium, March, 11, 2010.

Sanders, K. (2010). Human Resource Management: From HRM Content to HRM Perceptions. Invited presentation at the Southern Cross University. Gold Coast, Australia, March 2, 2010.

Sanders, K. (2010). Human Resource Management: From HRM Content to HRM Perceptions. Invited seminar at the Department of Business and The Labour-Management Studies Foundation. Macquarie University. Sydney, Australia, February 12, 2010.

Sanders, K. (2009). Human Resource Management: Content versus Process. Presentation, ISCTE, Lisbon, Portugal, November 6, 2009.

Yousaf, A., Sanders, K. Torka, N., & Ardts, J. (2009) Having two bosses: Examining effects of LMX promoter and tutor for PhD outcomes. International HRM conference, Amsterdam, November 13-14, 2009.

Frenkel, S. & Sanders, K. (2009) How do employees perceptions of management and HR-line relations affect employee attitudes to work. International HRM conference, Amsterdam, November 13-14, 2009.

Goedegebure, I. & Sanders, K. (2009) Does P-O fit have impact on employee behavior, attitudes and performance. International HRM conference, Amsterdam, November 13-14, 2009.

Mesu, J., Riemsdijk, M. van Sanders, K. (2009) OCB’s in small business: A matter of leadership? International HRM conference, Amsterdam, November 13-14, 2009.

Yang, H., Sanders, K. & Bumatay, C. (2009) Perception of training, employee self-construal and organizational commitment International HRM conference, Amsterdam, November 13-14, 2009.

Moorkamp, M., Yang, H. & Sanders, K. (2009) Disentangling the HRM-performance link: The function of employee sensemaking. International HRM conference, Amsterdam, November 13-14, 2009.

Sanders, K. & Li, X. (2009). Bowen & Ostroff: Dutch hospitals & Chinese hotels. Paper presented at the School of Organisation & Management, Australian School of Business, University of New South Wales, Sydney, Australia, May 7, 2009.

Sanders, K. (2009). The Dark Side of Cohesiveness: The relationships between cohesiveness, cooperative behaviors and knowledge sharing. Paper presented at the SOBA Conference, Australian School of Business, University of New South Wales, Sydney, Australia, March 13-14, 2009.

Sanders, K. (2009). Human Resource Management & Teachers’ Professional Development within Dutch schools. Presentation at the Beijing Normal University, Beijing, China, April 1, 2009.

Sanders, K. (2009). The Bowen & Ostroff model: empirically tested. Presentation at the Renmin University, Beijing, China, April, 3, 2009.

Zhou, Q., Sanders, K., & Shipton, H. (2009) The impact of Transformational Leadership on innovative performance: a learning perspective. Paper presented at EURAM conference, May, 11-14 2009, Liverpool, UK.

Sanders, K., Torka, N., Moorkamp, M., Groeneveld, C., & Groeneveld, S. (2009). How to support Innovative behaviour? The role of satisfaction with HR and LMX. Poster presented at the Academy of Management Meeting, August 7-11, 2009 Chicago, Illinois, USA.

Zhou, Q., Sanders, K., & Shipton, H. (2009). The impact of Transformational Leadership on innovative performance: a learning perspective. Symposium “Learning across Levels: Creating, capability through building belief” (Chair: dr. Helen Shipton). Paper presented at Academy of Management Meeting, August 7-11, 2009 Chicago, Illinois, USA.

Sanders, K. (2009) Consensus between line and HR within Health Care. Symposium “Human Resource Management as Strategic Change Agent in Health Care Organization (chair: dr. Cheryl Rathert) Paper presented at Academy of Management Meeting, August 7-11, 2009 Chicago, Illinois, USA.

Beune, K., Giebels, E., Taylor, P.J. & Sanders, K. (2008). Disentangling the dynamics of investigative interviewing: Influencing behavior and interaction patterns in police interviews with Dutch and Moroccan suspects. Paper presented at the IACM: Chicago (2008, juli 03 - 2008, juli 06).

Bosma, L.O., Sanders, K., Hendriks, M.A., & Koekoek, W.E.M.W. (2008). Transformational leadership and knowledge sharing? Examining the role of LCS and cohesiveness within teams. Paper presented at the AOM-IAOM Conference: Amsterdam (2008, oktober 02 - 2008, oktober 04).

Bosma, L.O., Sanders, K., Hendriks, M., & Koekoek, W.E.M.W. (2008). Transformational Leadership and Knowledge Sharing: Examining the Role of Leadership Climate Strength and Cohesiveness within Teams. Paper presented at IWOT: Birmingham, UK (2008, September 10-12).

Runhaar, P. Sanders, K. & Yang, H. Het stimuleren van werkplekleren van docenten. Posterpresentatie Onderwijs Research Dagen (18-20 juni) Technische Universiteit Eindhoven.

Sanders, K. & Frenkel, S. (2008) Comparative Perspectives on HR and Line Manager Relationships and Their Effects on Employees. Paper symposium at the Academy of Management, Anaheim, USA, August 9-13 2008. (presenters: David E Guest; William Cooke, David Meyer, Steve Frenkel, Paul James Gollan, & Karin Sanders; discussant: David Finegold).

Sanders, K. (2008). The impact of consensus between Line and HR managers on the Satisfaction of employees. Paper symposium at the Academy of Management, Anaheim, USA, August 9-13 2008.

Sanders, K. (2008). Informele relaties en werkdruk. Presentatie op het Themacongres Gezondheids-management Bedrijf in Beweging, 13 maart 2008, Amersfoort.

Sanders, K. (2008). Personeelsbeleid binnen ROC’s. Lezing op het 10de nationale ROC Congres “Het marktgerichte ROC: focus op uw klanten en het bedrijfsleven. 4 en 5 juni 2008, Congreshotel de Werelt, Lunteren.

Sanders, K. (2008) Personeelsbeleid binnen het onderwijs. Presentatie voor KPC Groep, 19 mei 2008, Den Bosch.

Sanders, K. (2008) Modern personeelsbeleid. Presentatie voor de Twente Career Center, 24 juni 2008.

Sanders, K. (2008). Strategisch Personeelsbeleid. Masterclass Management in de BE-sector. 6 november, Utrecht.

Beune, K., Giebels, E., & Sanders, K. (2007). Police interviews with low-context and high-context sustpects: an influencing behaviour perspective. Paper presented at the International Congress of Psychology and Law, July 3-8, Adelaide, Australia.

Bosma, L.O., & Sanders, K. (2007). One mind, one soul. Consensus on PRP, organizational climate and employee outcomes. Academy of Management Meeting, Doing Well by Doing Good, August, 3-8, Philadelphia, USA.

Bosma, L.O., & Sanders, K. (2007). Climate strength measure: One truth for all? WAOP (Werkgemeenschap Arbeid- & organisatie Psychologie) conferentie, 23 november 2007, University of Twente, The Netherlands.

Goedegebure, I., Sanders, K., & Aken, T. van. (2007). Employers and employees perception of strategic HR. 5th International Conferenve of the Dutch HRM Network. In search of Balance: Managing the Dualities of HRM, 9-10 November 2007, Tilburg University, the Netherlands.

Khatri, N., Shipton, H., Rathert, C, Rondeau, K., Sanders, K., & Scully, J. (2007). Strategic HRM in health care: Challenges and opportunities. Panel session.Academy of Management Meeting, Doing Well by Doing Good, August, 3-8, Philadelphia, USA.

Oosterhof, A., Vegt, G.van der, Vliert, E. van de & Sanders, K. (2007). Dyadic expertise differences and complementarity in team. Academy of Management Meeting, Doing Well by Doing Good, August, 3-8, Philadelphia, USA.

Runhaar, P., & Sanders, K. (2007). The personnel department in schools: an intermediary between management and teachers? 5th International Conferenve of the Dutch HRM Network. In search of Balance: Managing the Dualities of HRM, 9-10 November 2007, Tilburg University, the Netherlands.

Runhaar, P., Sanders, K., & Yang, H. (2007). Promoting teachers’ professional development: the relationship between self efficacy, learning goals orientation, transformational leadership and teachers’ learning behavior. WAOP (Werkgemeenschap Arbeid- & organisatie Psychologie) conferentie, 23 november 2007, University Twente.

Witziers, B., & Sanders, K . (2007). Effectiviteit van HRD interventies. Lezing voor TOPOS (Alumni onderwijskunde), Utrecht, 20 maart 2007.

Lambooij, M,. Sanders, K., Koster, F., & Zwiers, M. (2006). Effects of consistent human resource practices on organisational performance. HRM conference, November 4-5, Twente, the Netherlands. Poster to be presented at the Academy of Management Annual Meeting in Atlanta, USA, August, 12-16, 2006.

Oosterhof, A., Vegt, G. van der, Vliert, E. van de, & Sanders, K. (2006). Skill dissimilarity and skill complementarity: Effects of interpersonal helping in work teams. Paper to be presented at the Academy of Management Annual Meeting in Atlanta, USA, August, 12-16, 2006.

Sanders, K. (2006). The Bowen & Ostroff model empirically tested. Presentation at the Aston Business School, December 12, 2006.

Sanders, K. (2006). Health and wellbeing. Presentatie op de themamiddag “Gezondheidsmanagement” (Arbodienst Drienerlo), 21 november 2006, Enschede.

Sanders, K., Riemsdijk, M. van, Geurts, P., & Torka, N. (2006). Affective commitment in Eastern Europe: considering the leadership climate. Paper to be presented at the Academy of Management Annual Meeting in Atlanta, USA, August, 12-16, 2006.

Stipton, H. & Sanders, K. (2006). HRM in health care: the role of HR professionals, line managers and top managers teams. Symposium organized for Academy of Management Annual Meeting in Atlanta, USA, August, 12-16, 2006; including Sanders, K., De Reuver, R., & Dorenbosch, L. Going Strong: HRM professionals and line managers.

Dorenbosch, L., Sanders, K., & Reuver, R. de (2005). The role of line managers and HR professionals in promoting unit-level employee commitment. HRM conference, November 4-5, Twente, the Netherlands.

Gubbels, W., Engen, M. van, Reuver, R. de, Dorenbosch, L.W., & Sanders, K. (2005). The influence of HRM on employee commitment: A case of consistency of HR practices? Paper presented at the EAWOP conference, Istanbul, Turkey, May 11-15 2005.

Hulst, R.C. van der & Sanders, K. (2005). The down side of social capital; gender differences in homophilous relations. Paper to be presented at the Academy of Management Annual Meeting in Honolulu, Hawaii, August, 5-10, 2005.

Sanders, K., Dorenbosch, L.W., Reuver, R. de & Engen, M. van (2005). The “strength” of the HRM system: An empirical test of the Bowen & Ostroff model. Paper to be presented at the Academy of Management Annual Meeting in Honolulu, Hawaii, August, 5-10, 2005.

Koster, F., Stokman, F., Hodson, R., & Sanders, K. (2005). Solidarity through Networks: The effects of task and informal interdependence on cooperation with teams. Paper to be presented at the Academy of Management Annual Meeting in Honolulu, Hawaii, August, 5-10, 2005.

Lambooij, M,. Sanders, K., Koster, F., & Zwiers, M. (2005). Effects of consistent human resource practices on organisational performance. HRM conference, November 4-5, Twente, the Netherlands.

Ling, B. van, Sanders, K., & Nauta, A. (2005). Knowledge of organizational goals asks for a new kind of HRM instruments ….HRM conference, November 4-5, Twente, the Netherlands.

Man, C. de, Cancrinus, H., Sanders, K, & Woerkom, M, van (2005). How does HRM contribute to the employment relationship: a business case. HRM conference, November 4-5, Twente, the Netherlands.

Oosterhof, A., Vegt, G. van der, Vliert, E. van de, & Sanders, K. (2005). Consequences of interpersonal similarities and differences in work teams. Istanbul, Turkey, May 11-15 2005.

Schyns, B., Veldhoven, M. van & Sanders, K. (2005). Group leadership climate and individual employee commitment: A multi level analysis. HRM conference, November 4-5, Twente, the Netherlands.

Woerkom, M. van & Sanders, K. (2005). Causes and effects of Team learning. Paper presented at the EAWOP conference, Istanbul, Turkey, May 11-15 2005.

Dijk, van, J.W., Kloet, I.E. van der & Sanders, K. (2004). Governance and industrial interests for the Global Knowledge Economy. ICNet 2004 Conference. Sydney, September 21-25, 2004.

Hulst, R. van der & Sanders, K. (2004). Social capital and normative constraints: Examining the gender gap in wide-span authority. Elfde sociaal wetenschappelijke studiedagen “De ontregelde samenleving”, 22-23 april 2004, Amsterdam.

Koster, F., Hodson, R., & Sanders, K. (2004). Seriële solidariteit. Het effect van temporele inbedding op de samenwerking binnen organisaties. Elfde sociaal wetenschappelijke studiedagen “De ontregelde samenleving”, 22-23 april 2004, Amsterdam.

Sanders, K. (2004). Solidarity at work: Resultaten. Presentatie Sociale Cohesie: PBB conferentie. Rotterdam, 17 november 2004.

Sanders, K., & Frenkel, S. (2004). Bureaucratic versus co-workers control within organisations. Seminar at the School for Industrial Relations and Organisational Behaviour, University of New South Wales, May 3, 2004.

Schyns, B., & Sanders, K. (2004). Implicit leadership theories and the perception of leadership in the Netherlands. Paper presented at the 28th International Congress in Beijing, 8th to 13th of August 2004.

Daalen, G. van, Sanders, K., & Willemsen, T. (2003). Are working men healthier than working women? Paper for the International HRM conference. ‘Innovating HRM?’ November 7-8, 2003, at Enschede, the Netherlands.

Sanders, K. (2003). Organisational solidarity: OCB versus OS. Seminar at the School for Industrial Relations and Organisational Behaviour, University of New South Wales, November 17, 2003.

Sanders, K. (2003). Consensus in perception of the supervisor and cooperative behaviour of employees. An application of the social-categorisation theory. Seminar at the Australian Graduate School of Management, Sydney, October 22, 2003.

Sanders, K., Schyns, B., Koster, F., & Rotteveel, C. (2003). Can leadership promote solidary behaviour within organisations. Paper for the International HRM conference. ‘Innovating HRM?’ November 7-8, 2003, at Enschede, the Netherlands.

Emmerik, H. van, Lambooij, M., & Sanders, K. (2002). Invloed van statustoekenning op de werkplek op het functioneren van professionals. Paper gepresenteerd op de Tiende Sociaal-wetenschappelijke studiedagen, 30-31 mei 2002 te Amsterdam.

Emmerik, H. van, Lambooij, M., & Sanders, K. (2002). The influence of status allocation on the job performance of professionals. Paper presented at the Annual meetings of the ASA (American Sociological Association), August, 16-19 2002, Chicago, Illinois.

Emmerik, H. van, Sanders, K. Koster, F., & Lambooij, M. (2002). De effecten van sociale inbedding op de inzet van tijdelijk en vasst personeel. Arbeidsmarktcongres “De diversiteit van levenslopen; consequenties voor de arbeidsmarkt, 10 oktober 2002, Rotterdam.

Emmerik, H. van, Sanders, K., Koster, F., & Lambooij, M. (2002). The effects of social embeddedness on job performance efforts of tenured and non-tenured professionals. Paper presented at the Southern Management Business Conference, Atlanta, USA, November, 7-9, 2002.

Homan, H., Koster, F., & Sanders, K. (2002). Arbeidstevredenheid en solidair gedrag binnen organisaties. Paper gepresenteerd op het WESWA / SISWO Congres. “Balanceren tussen maakbaarheid en marktwerking.”, 13 december 2002 in Amsterdam.

Kloet, I. Van der, Sanders, K. & Schuur, W.H. van (2002). Antecedents of trust in the Royal Netherlands Army (RNLA). Paper to be presented at the SISWO-dagen 2002, Amsterdam

Koster, F., & Sanders, K. (2002). Horizontale en verticale solidairiteit. Definities, concepten en meetinstrumenten. Paper gepresenteerd op het WESWA / SISWO Congres. “Balanceren tussen maakbaarheid en marktwerking.”, 13 december 2002 in Amsterdam.

Koster, F. Sanders, K., & Emmerik, H. van (2002). Solidarity within organizations. Paper presented at the Annual meetings of the ASA (American Sociological Association), August, 16-19 2002, Chicago, Illinois.

Sanders, K. (2002). Baron & Kreps versus Ulrich. Lezing voor de HRM manager van Shell Nederland BV., 10 juni 2002 in Den Haag.

Sanders, K, Nauta, A., & Koster, F. (2002). Betrokkenheid bij de organisatie: Individualisering of Flexibilisering. Paper gepresenteerd op de Tiende Sociaal-wetenschappelijke studiedagen, 30-31 mei 2002 te Amsterdam.

Sanders, K., Nauta, A., & Koster, F. (2002). Commitment to the organization: The influence of satisfaction with the type and extent of the labor market. Paper presented at the IATUR conference, Lisbon, Portugal, October, 16-18, 2002.

Seminar. J., Koster, F., & Sanders, K. (2002). The role of gender in workplace solidarity. Paper gepresenteerd op het WESWA / SISWO Congres. “Balanceren tussen maakbaarheid en marktwerking.”, 13 december 2002 in Amsterdam.

Koster, F. Sanders, K., & Emmerik, H. van (2001). Solidary behavior of PhD students. Paper presented at the International HRM-congress, 15 november 2001, Nijmegen, the Netherlands.

Koster, F. Sanders, K. & Emmerik, H. van (2001). Flexibilisering en solidair gedrag binnen een moderne arbeidsorganisatie. Paper voor de NSV-VVS Marktdag Sociologie, 18 mei 2001 te Antwerpen, België.

Lambooij, M., Emmerik, H. van, Siegers, J., & Sanders, K. (2001). Pride and prestige and their influence on professionals’ in-role and extra-role behavior. Paper voor de NSV-VVS Marktdag Sociologie, 18 mei 2001 te Antwerpen, België.

Sanders, K., & Duijn, M van (2001). Social cohesiveness within an organization: Frequency of informal meetings or closeness of relationships. Paper presented at the Sunbelt XXI, 25-28 April 2001, Budapest, Hungary.

Sanders, K., Emmerik, H. van & Raub, W. (2001). Threatened solidarity as a paradox of modern organizational life. Paper for the Annual Meeting of the American Sociological Association, Cities of the Future, August 18-21, Anaheim, California, USA.

Sanders, K., & Roefs, A. (2001). Maatschappelijk verantwoord ondernemen en solidair gedrag van medewerkers. Paper voor de NSV-VVS Marktdag Sociologie, 18 mei 2001 te Antwerpen, België.

Hulst, R.C. van der, Snijders, T., & Sanders, K. (2000). Informal networks and organizational achievement: Gender differences in authority. 95e Annual Meeting, American Sociological Association, August, 12-16, 2000, Washington, USA.

Nauta, A., & Sanders, K. (2000). Causes and consequences of goal-differences between departments within manufacturing Organizations. WESWA/TVA congres, 13 oktober 2000 in Amsterdam.

Sanders, K. (2000). Invloed van sociale netwerken en solidair gedrag. Presentatie voor het symposium ter gelegenheid van 37e lustrum van Groninger Studenten Corps Vindicat Atque Polit, 30 mei 2000, te Groningen.

Sanders, K. (2000), Solidariteit op het werk. Paper gepresenteerd op de Workshop Sociale Cohesie, 14 juni 2000 te Amsterdam.

Sanders, K. (2000). Teamcomposition, social cohesiveness, short term absenteeism within an organization. 95e Annual Meeting, Americal Sociological Association, August, 12-16, 2000, Washington, USA.

Sanders, K. (2000). Bloeiende tijden voor het P&O vak. Congres “Als het personeel nu eens ‘koning’ was….. Van personeelsbeleid naar personeelsmarketing”. Dinsdag 26 september 2000, te Amersfoort.

Sanders, K. (2000). Maatschappelijk verantwoord ondernemen: Resultaten van een enquete. Congres Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (samenwerking Functiemediair en Elsevier Magazine). 1 november 2000 te Scheveningen.

Sanders, K. (2000). Solidair gedrag: de balans tussen werk en prive. Lezing bij de tweejaarlijkse uitreiking van Den Berg-prijs, 7 november, 2000, LTP, Amsterdam.

Sanders, K. (1999). Informele netwerken binnen arbeidsorganisaties. Actualiteitencollege Sociale Netwerken, Nederlandse Sociologische Vereniging, 26 maart 1999, te Amsterdam.

Sanders, K. (1999). Onderwijs- en arbeidsmarkttransities van de Verloren Generatie, Paper voor de NVMC-Voorjaarsconferentie De Waan van de Dag: Sociale Wetenschappen en de Publieke Agenda, 23 april 1999 te Utrecht.

Sanders, K. (1999). Solidarity at work. Paper presented at the ICS Workshop on “Solidarity in Formal Settings”, Groningen, December 21 and 22, 1999, Groningen.

Sanders, K., & Duijn, van (1999). Social cohesiveness within an organization. Frequency of informal meetings and closeness of relationships. Sociaal Wetenschappelijke Markt Dag, 27 mei 1999 te Utrecht.

Zaat, A., & Sanders, K. (1999). Gender, politiek en generatie. Sociaal Wetenschappelijke MarktDag, 27 mei 1999 te Utrecht.

Zaat, A., & Sanders, K. (1999). Gender, politics and generation. 4the European Conference of Sociology. “Will Europe Work?” August 18-21, 1999. Vrije Universiteit Amsterdam.

Becker, H.A., Sanders, K., & Zaat, A. (1998). Generations, gender and politics. 14th World Congress of Sociology. Social Knowledge: Heritage, Challenges, Perspectives. July 26th - August 1st, Montreal, Canada.

Korupp, S.E., & Sanders, K. (1998). De invloed van de moeder op het eerste beroep van haar kind. Sociaal wetenschappelijke studiedagen 1998, 16-17 april, Amsterdam.

Korupp, S.E., & Sanders, K. (1998). Mother's status and her influence at her child's entry into the labor market in the Netherlands. Fifth Women's Policy Research Conference. Women's Progress: Perspectives on the Past, Blueprint for the Future. June 12-13, 1998, Washington, D.C.

Sanders, K. (1998). De generatie-theorie van Becker. Gastcollege voor HOVO-college, 17 februari 1998, te Groningen.

Sanders, K. (1998). Wie meldt zich ziek? Omvang van de aanstelling, sociale cohesie en ziekteverzuim binnen een organisatie. Sociaal wetenschappelijke studiedagen 1998, 16-17 april, Amsterdam.

Sanders, K. (1998). Employment relation, informal networks and absenteeism within an organization. Paper presented at the Sunbelt XVIII and 5th European International Conference on Social Networks, May, 28- 31, 1998, Barcelona, Spain.

Sanders, K. (1998). Never change a winning team. Mate van homogeniteit, sociale cohesie en verzuim binnen een organisatie, 25 november 1998, WESWA-conferentie te Rotterdam.

Hak, D.H., & Sanders, K. (1997). Durkheim or market theory? The formation of new denominations and unchurching in the 19e century in Friesland (The Netherlands). Paper presented at the Religion: The city and beyond. International SISR Conference, 7-11 July 1997, Toulouse, France.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1997). Differences in major subject of education between the Protest and the Lost generation. Paper presented at the European Sociological Association 20th Century Europe: Inclusions and Exclusions, University of Essex, Colchester, UK, August 27-30 1997.

Sanders, K. (1997). Feminisering van de armoede. Lezingen-cyclus "Afscheid van de Twintigste Eeuw,vooruitblik op de 21ste eeuw", 23 oktober 1997, Universiteit van Utrecht.

Sanders, K., & Hoekstra, S. (1997). Informele netwerken en ziekteverzuim binnen een organisatie. ICS-symposium Sociale netwerken binnen organisaties, 7 november 1997 te Groningen.

Schuur, H. van, & Sanders, K. (1997). De Noorderlingen: identiteit en vertrouwen. Paper gepresenteerd op de NSV Marktdag Sociologie, 29 mei 1997 te Utrecht.

Schuur, W.H. van & Sanders, K. (1997). Locus of identity and breadth of perspective: the relation between regional identity and regional trust. Paper presented at the European Sociological Association 20th Century Europe: Inclusions and Exclusions, University of Essex, Colchester, UK, August 27-30 1997.

Allen, J., & Sanders, K. (1996). Gender gap in earnings on the level of industries. Paper gepresenteerd op de bijeenkomst van de werkgroep 'Inkomen en Beloning', 15 maart 1996 te Utrecht.

Sanders, K., & Hangyi, H.T. (1996). Sekseverschillen in netwerk-posities binnen organisaties. Paper gepresenteerd op de WESWA-onderzoeksdagen, 12 en 13 november 1996 te Utrecht.

Sanders, K. (1996). Rationele keuze-theorie voor arbeidsmarktonderzoek. Paper gepresenteerd op de WESWA-onderzoeksdagen, 12 en 13 november 1996 te Utrecht.

Sanders, K. (1995). Mothers and daughters in the Netherlands. The influence of the mother's background on their daughters' labor market participation after the latter have become mothers. Paper presented at the 90th Annual Meeting of the American Sociological Association, "Community of Communities Shaping our future" August 19-23, 1995, Washington Hilton & Towers.

Sanders, K. (1995). Inleiding voor de bijeenkomst van het Netwerk Arbeid & Gender 'Zin en onzin van de rational choice benadering: de operationalisering van normatieve context', SISWO, 31 oktober 1995, Amsterdam.

Becker, H.A., & Sanders, K. (1994). Individualization or generation? Orientations towards work in the 1910 - 1970 cohorts. Paper presented at the XIIIth World congress of sociology, "Contested Boundaries and Shifting Solidarities" 18-23 July 1994, Bielefeld, Germany.

Beekes, A., Sanders, K., & Hermkens, P. (1994). Ongelijke toegankelijkheid van de arbeidsmarkt. Enkele tekortkomingen van evenredigheid als maatstaf voor het voorkeursbeleid voor vrouwen. Paper voor de Sociaal Wetenschappelijke Dagen, "Spiegel van de werkelijkheid", 8 en 9 april 1994 te Amsterdam.

Hak, D.H., & Sanders, K. (1994). Differences in church-attendance between employed and non-employed women. The explanations of De Vaus & Mc Allister and of Lenski tested on the USA. Paper presented at at the 89th Annual Meeting of the American Sociological Association, "The Challenge of Democratic Participation" August 5-9, 1994, Los Angeles, California.

Iedema, J., Becker, H.A., & Sanders, K. (1994). Transitions into independence of cohorts since 1930 in The Netherlands. Paper presented at the XIIIth World congress of sociology, "Contested Boundaries and Shifting Solidarities" 18-23 July 1994, Bielefeld, Germany.

Iedema, J., Sanders, K., & Hermkens, P. (1994). Zelfstandig wonen. Paper voor de Sociaal Wetenschappelijke Dagen, "Spiegel van de werkelijkheid", 8 en 9 april 1994 te Amsterdam.

Sanders, K. (1994). Consequenties van demografische ontwikkelingen voor cohorten op de arbeidsmarkt. Paper voor de lente bijeenkomst van onderzoekers van het Prioriteitenprogramma bevolkingsvraagstukken, 7 juni 1994, te Utrecht.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1994). The timing of the first child. The age at which women and men born between 1940 - '60 make the transition into parenthood: the influence of education. Paper presented at the XIIIth World congress of sociology, "Contested Boundaries and Shifting Solidarities" 18-23 July 1994, Bielefeld, Germany.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1994). Women's labor-market participation after their transitions into motherhood. Paper presented at the 89th Annual Meeting of the American Sociological Association, "The Challenge of Democratic Participation" August 5-9, 1994, Los Angelos, California.

Sanders, K., & Hak. D. (1994). Carrière en geloof: gaan ze voor vrouwen samen? De invloed van de geloofsovertuiging op de loopbaan van vrouwen. Paper voor de Sociaal Wetenschappelijke Dagen, Spiegel van de werkelijkheid", 8 en 9 april 1994 te Amsterdam.

Sanders, K., Torenvlied, R., & Velner, G. (1994). De invloed van informele netwerken op de besluitvorming binnen organisaties. Paper voor de WESWA-onderzoeksdag, 18 november 1994, Universiteit Twente te Enschede.

Becker, H.A., & Sanders, K. (1993). Individualization or generation? Environmental concern and public spirit in the 1910 - 1970 cohorts in seven Western countries. Paper presented at the conference on "Solidarity of Generations? Demographic, Economic and Social Change and its consequences", April 7-8, 1993, Utrecht.

Sanders, K. (1993). Vrouwelijke pioniers. Relatie tussen onderzoek en praktijk. Paper voor het symposium "Arbeidsmarktsociologie" van de Werkgemeenschap Verklarende Sociologie, 22 oktober 1993 te Utrecht.

Sanders, K. (1993). Generaties en de combinatie werken en kinderen. Paper voor het congres "Gender / Vrouwenstudies", 28 en 29 oktober 1993, te Amsterdam.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1993). Explaining generational behaviour: The case of the transition from education to work. Paper presented at the conference on "Solidarity of Generations? Demographic, Economic and Social Change and its consequences", April 7-8, 1993, Utrecht.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1992). Transition from education to work and independence: A comparison between the Netherlands and the United States. Paper presented at the Seminar on Comparative Perspectives on Population and Society: Toward the Year 2000 (ISA Research Committee 41: Sociology of Population), August 20, 1992, Pittsburg, Pennsylvania, USA.

Sanders, K., & Becker, H.A. (1992). De overgang van onderwijs naar arbeidsmarkt. Een vergelijking tussen Nederland, West-Duitsland, Groot Brittannië en de Verenigde Staten van de beroepsbevolking tussen 15 en 25 jaar voor de geboortecohorten 1945-1965. Paper voor de bijeenkomst van onderzoekers van het Prioriteitenprogramma Bevolkingsvraagstukken, 23 oktober 1992, te Utrecht.

Sanders, K. (1991). Differences between women and men in the receipt of information about the labourmarket. Paper presented at Second European Conference on Social Network Analysis, June 20-22 1991, Paris, Sorbonne.

Sanders, K. (1991). Employers' selection behaviour towards female and male information scientists. Paper presented at Congress "Women, work and Computerization", June 30 - July 2 1991, Helsinki, Finland.

Sanders, K. (1990). Voorkeuren voor bepaalde typen banen van vrouwen en mannen met 'mannelijke' hogere beroepsopleidingen. Paper ten behoeve van het Congres Vrouwen / Mannen, Sociaal Wetenschappelijke Studiedagen 19 en 20 april 1990, Amsterdam.

Sanders, K. (1990). A comparison of the human capital theory and life-perspective theory of female careers. Paper presented at the Congress "Women's World: Realities and Choices", June 3-7, 1990, New York, USA.

Sanders, K. (1990). The life-perspective theory. Female Careers. Paper presented at the "XIIth World Congress of Sociology, July 9-13, 1990, Madrid, Spain.

Sanders, K. (1989). "Studenten krijgen en houden". Presentatie voor docenten van HBO-instelling "Windesheim", sector techniek, 25 mei 1989, te Zwolle.

Sanders, K. (1989). Wat betekent werken voor vrouwen, psychologisch gezien? Lezing voor het Humanistisch Verbond, zaterdag 9 december 1989, te Groningen.

Revise & resubmit

Mesu, J., Van Riemsdijk, M., & Sanders, K. Trust in the Leader: A mediator between Leader and OCB in Small Business? Journal of Small Business Management

Konermann, J., Sanders, K. & Runhaar, P. Explaining teachers’ Work Engagement. Journal of Applied Social Psychology.

Yousaf, A., & Sanders K. Employability and Organizational Commitment: The role of Job Satisfaction and Self-efficacy as Intervening Variables. Thunderbird International Business review

Under review

Rupidara, N. & Sanders, K. Mimesis and corporate identity. Explaining the adoption and translation of ideas in the configuration of HR systems from the Indonesian perspective.

Frenkel, S., Sanders, K., & Bednall, T. How Management and HR-Line Relations influence Employee Attitudes.

Doucet, L., Wang, L., Waller, M., Philips, S. & Sanders, K. Happy Together but not Productive Together?

Konermann, J., Sanders, K. & Runhaar, P.R. Considering the Engagement – OCB Relationship: Examining the influence of Autonomy and LMX.

Vigna, C., Sanders, K., Hendericks, E. & De Fuyter, T. The impact of HRM process on job satisfaction and turn over intensions: considering the Bowen and Ostroff framework.

Li, X., Sanders, K. & Frenkel, S. How leader-member exchange enhances job performance for Chinese hotel employees: The role of Work engagement and HRM consistency.

Yousaf, A., Sanders, K., Yang, H. Exploring the linkages between motivation and commitment; mediating role of work engagement.

Yousaf, A., Sanders, K. & Qaisar, A. Assessing the Role of HR System Strength as Moderator to the High Performance Work System – Employee Outcomes Relationship.

Runhaar, P., Sanders, K., Yang, H. Explaining Innovative Behaviour; The Interplay of Task and Goal Interdependence and Occupational Self-Efficacy”.

Baarspul, H., Sanders, K., & Ardts, J. The Relationship between Interdependence and Decision Making within Teams: Cohesiveness, Integrative Behavior, and the Confronting Coping Style.