Home > Employees > Drs. M.B.J. (Mark) de Lat

Drs. M.B.J. (Mark) de Lat

Biographical sketch

Mark (1971) finished his studies Public administration at the University of Twente in 1994. Mark has been working in consultancy since 1999 and he is specialized in issues related to Human Resource Management and performance. He uses his expertise to help clients address issues related to the following topics:

·	Increasing staff productivity

·	Strategic staff planning

·	HR data analysis

·	Increasing management efficiency

In addition to his activities at Randstad Nederland, Mark is a freelance and guest lecturer at a number of MBA programs and Business Schools. He has written two books and more than twelve articles. His lectures and publications focus on the issue of Human Resource Management and performance. In 2007, Mark started with his PhD-research on about the next question: ‘What is the effect of perceived HR practices on workability of employees?’

For a complete CV: http://nl.linkedin.com/in/mdelat

Research

Mark’s research is focusing on the next question: ‘What is the effect of perceived HR practices on workability of employees?’ Besides HR practices also the effect of the dyadic relationship between leader and employee is part of the research, by using the Leader Member eXchange (LMX).

The research is done under supervision of prof. dr. Karin Sanders together with prof. dr. Lex Burdorf and dr. Gerard Evers.

Nederlandstalige publicaties

Hieronder een bloemlezing van publicaties waaraan Mark zijn medewerking heeft verleend. Zie ook: www.hrperformance.nl/publicaties/

Boeken

Mark heeft de volgende twee boeken gepubliceerd:

Lat, M.B.J. de, R. Roelvink en T. Plender (2004). Human Resources Accounting: inzichten voor het effectief en efficiënt inrichten van de HR-functie. Deventer: Kluwer

Lat, M.B.J. de, Planning & Control van de HRM-functie (2001). Deventer: Kluwer

Publicaties in Nederlandstalige boeken

In de volgende boeken zijn hoofdstukken verschenen, waaraan Mark zijn medewerking heeft verleend:

Dijke, R., M. Hulshof en M.B.J. de Lat (2009). Inzicht in organisatieproductiviteit. Een onvermoede kist met goud. In: Algera, I (red.), Excellent presteren, pp. 146-151, Amstelveen: KPMG Advisory N.V.

Bonnema, M., M.B.J. de Lat (2007). Sturen op feiten en beleving. Een praktische aanpak om arbeidsproductiviteit te verhogen. In: Werkvermogen, pp. 55-64. Nieuwerkerk aan den IJssel: Gelling Publishing.

Artikelen

Lammerse, I., M. de Lat en A. Wilpstra (2009). Managementopvolging met interne trainees. Management Development bij Saxion, net even anders, Gids voor personeelsmanagement, 6, pp. 16-17.

Lat, M.B.J. de, Eureka! Van strategie naar instrumenten via badkuipmetafoor (2008). Gids voor personeelsmanagement, 12, pp. 26-29.

Kroeze, P., M.B.J. de Lat en W. Tichelaar (2007). Sturen op feiten en op beleving. Effectief personeelsbeleid in de praktijk. Gids voor Personeelsmanagement, 3, pp. 22-25.