Innovatieplatform Twente Cluster bouw
Deze pagina bevat informatie over de vorming van het Cluster Bouw van het Innovatie Platform Twente tot aan medio 2008. In de periode 2007/2008 zijn het programma en de business case ingediend. In oktober 2008 is de Stichting Pioneering opgericht om uitvoering te geven aan het programma:
.. de originele stukken zijn hieronder in te zien en te downloaden
.. voor de actuele stand van zaken zie www.pioneering.nl
Algemeen
Sinds 2005 is in Twente een Innovatieplatform actief: "Dit Innovatieplatform is op initiatief van de provincie Overijssel opgericht. In het platform zitten toonaangevende mensen uit overheid, ondernemingen, onderwijs en onderzoek in Twente (de 4 O’s). Het platform is verantwoordelijk voor de totstandkoming van de Twentse Innovatieroute en voorziet in de noodzaak om met sterk bestuurlijk leiderschap de innovatieagenda van Twente met kracht uit te voeren". De totale ambitie voor de investeringsagenda is gesteld op 200 miljoen euro. Waarvan de deelnemers zelf 100 euro moeten inbrengen als "matching". Het streven is met die agenda daarnaast 200 miljoen subsidie te zoeken in Den Haag en Brussel. De looptijd is 5 jaar. Voor meer informatie over het Twentse Innovatieplatform [het IPT] zoals de aanpak en de leden zie de website van het IPT.
Het IPT heeft zes cluster waaronder het cluster Bouw. Het Cluster Bouw richt zich op het stimuleren van vernieuwend ondernemen in de Bouw. De andere vier clusters zijn Health, Food, Materials, Safety en Ondersteuende projecten. Vanuit het IPT wordt het cluster Bouw getrokken door Cor Boom de voorzitter van Saxion. Het cluster Bouw [verder: IPTB] is begin 2006 gestart met een tiental leden uit kennisinstellingen, bedrijven en een woningbouwcorporatie. Met deze leden is in 2006 een aanzet voor een programma gemaakt en daarbij een business case uitgewerkt. Voor het programma en de business case: zie de stukken onderaan deze webpagina.
De ambitie en aanpak
Het cluster bouw heeft in september 2006 een concept programma ingeleverd met een ambitie van 30 miljoen euro voor de komende 5 jaar ( waarvan 50% subsidie). Om deze opzet te kunnen maken zijn in eind 2005 een aantal voortrekkers uit de Twentse bouwsector benaderd met de vraag of ze in het cluster bouw willen meedoen – zie ook hieronder.
Het programma richt zich op het versterken van de concurrentiekracht van de bouwgerichte bedrijven, het verbeteren van de samenwerking tussen kennisinstellingen onderling en hun samenwerking met de praktijk. De focus ligt op "vernieuwend ondernemen in de bouw". Het streven is de bouw in Twente om te vormen van traditionele hidden champions naar een cluster van ondernemingen met de reputatie "vernieuwend, vooruitstreven en dynamisch".
Het cluster wil de concurrentiekracht versterken door de slag te maken van capaciteitsgerichte bedrijven naar meer op product- en technologie gerichte ondernemingen. Daartoe zijn een aantal werkplaatsen benoemd waar zal worden samen gewerkt.
De gekozen hefbomen zijn:
▪ |
versterken netwerk en cluster-werking; |
▪ |
versterken competentie voor ontwikkelen concepten, producten en technologie; |
▪ |
versterken dynamiek tussen praktijk en kennisinstellingen; |
▪ |
verbeteren bereikbaarheid en afstemming van kennisinstellingen; |
▪ |
verhogen van opleidingsniveau in de sector; |
▪ |
vorming en binding van talent in onze regio; |
Deelnemers en Werkplaatsen
DEELNEMERS EERSTE UUR |
WERKPLAATSEN |
|||||||||||||||||||||||
naam |
organisatie |
|
||||||||||||||||||||||
H. Hazewinkel C. Boom L. Hegeman H. Kloosterman B. v Velsen G. Hospers H. ter Huurne B. Kuipers A. Walvoort H. Gersen F. Catua G. Beltman H. Hannink Mw D. Pluimers C. v Kamperdijk Mw M. Weekhout A. Dorée |
Volker Wessels Saxion Hogescholen Hegeman beheer Bv Plegt-Vos Oost BvVConsult Raab Karcher Eshuis Teha Loohuis KWP IAA- De Woonplaats De Groot Vroomshoop Fundeon / Merksteijn OOST NV ROC Twente Saxion Hogescholen Univ Twente CTW |
|
||||||||||||||||||||||
stand van zaken (per oktober 2007)
Het programma is in september 2006 door het IPT positief beoordeeld. Vervolgens is door het IPT een onderbouwing van het programma gevraagd in de vorm van een business case. De business case legt de relatie tussen investeringen en de verwachte effecten in werkgelegenheid. De business case is 29 november 2006 besproken door het IPT. Het programma en de business case zijn door het IPT geadopteerd en op de Twentse innovatie agenda geplaatst.
De kern van de business case is het behoud van de bovenregionale werkgelegenheid (ca 3500 arbeidsplaatsen in Twente) en het scheppen van 750 meer hoogwaardige banen in vijf jaar. Voor de totale looptijd heeft het cluster bouw een prikkelende ambitie van 30 miljoen euro neergelegd. In die tijd zal worden toegewerkt naar een clusterstructuur met ca 100 bedrijven/instellingen.
Eerder had de provincie Overijssel al 50 miljoen toegezegd voor het IPT. Dat was onder voorwaarde dat ook de regio eenzelfde bedrag zou bijdragen. Op 26 juni 2007 heeft ook de regio de financiële ondersteuning voor de Twentse Innovatieroute toegezegd (voor toelichting). Daarmee is een periode van onzekerheid over die steun afgesloten. In de zomer zijn de besluiten uitgewerkt door het IPT secretariaat.
In september/oktober 2007:
- |
de eerste beschikkingen zijn naar Saxion gegaan voor het opzetten van het kenniscentrum; |
- |
oprichting van een stichting vanuit de Twentse bouwsector die tot doel heeft vernieuwend ondernemen in de Twentse bouw te stimuleren door uitvoering tegen aan het ingediende programma; |
- |
uitwerken van een convenant waarin ROC, Saxion en UT samen het Kenniscentrum zullen vormen; |
- |
de werkplaatsen gaan over tot uitvoering van de eerste activiteiten; |