Technische Bedrijfskunde
Organisaties en bedrijven werken niet vanzelf. Ze moeten omzet maken en winst boeken, inspelen op de wensen van klanten en rekening houden met personeel. Daarom moeten ze worden gemanaged en voortdurend worden verbeterd. Tot zover denk je: ‘Bedrijfskunde’. Om
te overleven moeten bedrijven voortdurend stilstaan bij technologische ontwikkelingen, en bedenken welke technologische aanpassingen nuttig zijn voor het bedrijf en nadenken over mogelijke gevolgen voor de medewerkers. De aandacht voor techniek maakt het verschil met
‘gewone’ bedrijfskunde.
Technisch bedrijfskundigen onderscheiden zich ook van (algemeen) bedrijfskundigen met dat ze kwantitatieve technieken gebruiken om (bedrijfs)processen te analyseren en te optimaliseren, en om deze verbeteringen te analyseren. Met wiskundige modellen en computersimulaties kan op een veilige manier geëxperimenteerd worden met de praktijk, voordat verbeterslagen daadwerkelijk geïmplementeerd worden.
Technische Bedrijfskunde bestrijkt een heel breed gebied, gebaseerd op de pijlers economie, wiskunde en techniek. Denk eens aan een bierbrouwerij. Een ingewikkeld productieproces: gisten, filteren, afvullen, opslaan, transporteren, enzovoort. Je hebt te maken met een beperkte capaciteit in de tanks, houdbaarheidsdata en voorraadbeheer van grondstoffen. Een strakke planning is een must. Alleen moet je ook nog stilstaan bij wat in de winkel wordt verkocht en wat in distributiecentra op voorraad ligt. Je moet eigenlijk alle activiteiten,
zoals opslag, transport en productie, in de hele keten optimaal op
elkaar afstemmen. Dáár ligt de taak voor de technisch bedrijfskundige!
Er is een directe relatie tussen het onderwijs en het onderzoek op de UT. In al de eerdergenoemde sectoren zijn de universitair docenten en hoogleraren ook in wetenschappelijk onderzoek actief. Op het gebied van de procesoptimalisatie in de zorg is de UT zelfs internationaal gerenommeerd, waarbij we een grote samenwerking met de Nederlandse zorgsector hebben.